Aktuelles

<p>Voller Sehnsucht hatten sie darauf gewartet, dass der Neubau auf der Asbacher Hütte, den das Geschäftsfeld Leben mit Behinderung der Stiftung kreuznacher diakonie in Auftrag gegeben hatte, endlich fertig wird – jetzt durften die Bewohnerinnen und Bewohner einziehen. Der Umzug dauerte drei Tage und wegen der kurzen Wege und bei schönem Wetter klappte alles reibungslos – zumal alle mit anpackten. Gemeinsam wurde nach dem besten Platz für das Hab und Gut in den neuen vier Wänden gesucht und alles bedarfsorientiert und liebevoll eingerichtet. Der Neubau war notwendig geworden, weil es auf der Asbacher Hütte keine barrierefreien Wohnplätze für älter werdende und zunehmend pflegebedürftige Menschen mehr gab. Außerdem sind zwei Wohnhäuser auf dem Gelände wegen massiven Sanierungsbedarfes nicht mehr bewohnbar. Die beiden Einrichtungsleiterinnen Silke Nörling und Julia Wittmann haben sich sehr über die motivierte und kollegiale Zusammenarbeit aller Mitarbeitenden und der ehrenamtlichen Helfer beim Umzug gefreut: „Es ist schön, dass unser Neubau nun mit Leben gefüllt ist und unsere Bewohnerinnen und Bewohner fühlen sich sehr wohl.“</p> <p>Neben den 24 Plätzen in den drei Gruppen im Neubau stehen auf dem Gelände noch 18 weitere Wohnplätze zur Verfügung, die auf zwei Häuser verteilt sind. Die insgesamt sechs Wohngruppen am Standort unterscheiden sich in ihrer konzeptionellen Ausrichtung und haben unterschiedliche Arbeitsschwerpunkte, die an die Bedürfnisse&nbsp;der Menschen mit Behinderung angepasst sind. Im Bereich der Sozialen Teilhabe sind am Standort Asbacher Hütte derzeit rund 50 Mitarbeitende tätig. Insgesamt hat die Stiftung kreuznacher diakonie für den Neubau und weitere bauliche Maßnahmen wie beispielsweise eine neue Heizungsanlage rund 3,6 Millionen Euro am Standort Asbacher Hütte investiert. Nach dem Umzug werden nun das Waldhaus und das Haus Salem geräumt. Im Haus Salem beginnen im Herbst weitere Umbauarbeiten, weil am Standort ein Ersatz für das in die Jahre gekommene und sanierungsbedürftige Küchenhaus benötigt wird.</p>

<p class="Flietext">BAD KREUZNACH. Lichtdurchflutete Räume, lautes Lachen und Vogelgezwitscher – das ist der erste Eindruck, wenn man ins Eugenie Michels Hospiz der Stiftung kreuznacher diakonie kommt. Hier arbeitet Sonja Michel-Mayer. Sie strahlt Fröhlichkeit, Temperament und Warmherzigkeit aus. Eine Frau zum Pferdestehlen. Sie ist eine von 25 hauptamtlichen Mitarbeitern, die hier unheilbar kranke Menschen auf ihrem letzten Lebensweg begleitet. „Mein Traumjob“, wie sie sagt.</p> <p class="Flietext">Ist die Arbeit im Hospiz nicht sehr belastend? „Das hat mich mein Lebensgefährte auch gefragt, als ich mit entschlossen habe, aus der Krankenpflege auszusteigen und die Ausbildung zur „Palliativ Care Fachkraft“ zu machen“, erzählt die 46-Jährige, die zusätzlich ehrenamtlich im ASB-Wünschewagen unterwegs ist, um Menschen ihren letzten Wunsch zu erfüllen. „Ich begleite die Menschen in aller Offenheit und in all ihren Emotionen. Jeder hat seine Geschichte und ich darf sie intensiv kennenlernen.“</p> <p class="Flietext">Sie will mit dem Vorurteil aufräumen, dass das Hospiz ein trauriger Ort sei. Wir lachen viel. Sie und ihre Kollegen können sich nach den Gästen richten – egal, ob beim Essen oder beim Wecken. „Wir stellen uns auf den Rhythmus der Menschen ein und erfüllen auch Wünsche: Hamburger oder Schnitzelabend.“</p> <p class="Flietext">Die gelernte Gesundheits- und Krankenpflegerin erzählt von Menschen, die sie begleitet hat, „begleiten durfte“, wie sie sagt. „Lebensgeschichten“, die durch ihre Stimme wiederaufleben. „Es ist schön, wenn Dinge am Ende wieder ins Reine kommen“, sagt sie und berichtet von dem Sohn, der eigentlich keinen Kontakt mehr zu seiner Mutter hatte. Als er erfährt, wie es um die todkranke Frau steht, kommt er sie besuchen.</p> <p class="Flietext">Sonja Michel-Mayer lächelt. Es ist als öffne sie ihre persönliche Schatzkiste: Der sehr verschlossene und eher abweisende Tierarzt, dessen Augen aufblitzen, als er den zahmen Steinkauz streichelt, den das Hospiz mit seiner Falknerin eingeladen hat. Der Hausgast, der noch einmal in den Freizeitpark durfte und dort Achterbahn gefahren ist. Die Hospiz-Mitarbeitende sagt: „Er hat danach noch ein paar Monate länger gelebt, als ihm die Ärzte prognostiziert hatten.“ Sie beobachtet immer wieder, dass die Menschen plötzlich Ressourcen mobilisieren, wenn das Erleben statt dem Sterben in den Vordergrund tritt. Ihre eigenen Ressourcen füllt sie bei ihren Pferden wieder auf. Den Ausgleich zur Arbeit braucht sie wie jeder andere auch.</p> <p class="Flietext">Das Team in Bad Kreuznach organisiert sie auch schon mal ein Privatkonzert, Ausflüge, Kochabende und Tierbesuche. Finanziert wird dies&nbsp;auch durch Spenden, die das Hospiz sammeln muss, um die Arbeit zu ermöglichen, die vom Hospiz-Team geleistet wird. Die Sonja Michel-Mayer ist es am Ende wichtig, dass hier nicht der Tod, die Trauer und der Schmerz im Fokus stehen, sondern das Leben. „Ich möchte nirgendwo anders mehr arbeiten!“</p> <p class="Flietext">Wenn Sie die Hospizarbeit unterstützen möchten, finden Sie weitere Informationen auf der Homepage der Stiftung kreuznacher diakonie.</p>

<p class="Flietext">Rote Nasen, tanzende Ärzte und grinsende Patienten. Das erlebten Besucher und Mitarbeitende der Stiftung kreuznacher diakonie beim Besuch der Clowndoktoren Dr. Babette, Dr. Krümmel und Dr. Muh. Sie scharren schon mit den großen Clownschuhen, um endlich wieder ihre kleinen Patienten auf der Station der Kinder- und Jugendmedizin zu besuchen. Noch erlaubt COVID-19 den regelmäßigen Besuch auf der Station nicht. So standen, sangen und sprangen die drei Clowns vor dem Eingang des Krankenhauses, tanzten durch den Park bis zur Terrasse des Eugenie Michels Hospiz, um dort die Bewohner zu unterhalten.</p> <p class="Flietext">„Bring me sunshine“, hieß ihr Lied. Christina Gann, die Leiterin des Hospizes, und drei ihrer Gäste freuten sich über die spontane Abwechslung. Vor dem Krankenhaus begrüßten Chefarzt Dr. Christoph von Buch, die Pflegedienstleiterin Jutta Magmer-Melaas und Oberarzt Dr. Edmondo Hammond &nbsp;die rotnasigen Fachärzte für Humorologie. Beim kollegialen Austausch lernten die Diakonie-Ärzte fast perfekt wie Clowndoktoren mit Tanzeinlagen ihre Patienten zum Kichern bringen können. Für die Kinder auf der Station nahmen sie das neu gestaltete Ausmalbuch des „Clowndoktoren e.V.“ mit. Sie dankten für den Besuch und verabschiedeten sich auf ein baldiges Wiedersehen.</p>

<p class="Flietext">Ein Lichtschwert blitzt auf, leuchtende Augen spähen unter einer Kapuze hervor, der Ruf eines Wookies verhallt im weiten Flur, die Titelmusik von „Star Wars“ dringt aus dem Hintergrund – zugegebenermaßen keine Szene, die man mit einem Hospiz in Verbindung bringen würde. Doch heute ist ein besonderer Tag. Es ist der Tag von Jan-Peter (39), der seit einem Monat im Paul Marien Hospiz lebt. Sein Herzenswunsch: Einmal noch das „Star Wars“-Museum in Norddeutschland besuchen. Im Normalfall wäre das kein Problem, denn für solche Angelegenheiten ist der Wünschewagen des Arbeiter-Samariter-Bundes (ASB) mit seinen sogenannten Wunscherfüllern zur Stelle. Die haupt- und ehrenamtlich Mitarbeitenden im Hospiz kontaktieren die ehrenamtlichen Wunscherfüller, berichten ihnen von den Wünschen der schwerkranken Menschen, die im Hospiz wohnen. Die freiwilligen Helfer machen sich dann mit den Bewohnerinnen und Bewohnern auf den Weg – getreu ihrem Motto „letzte Wünsche wagen“. Das kann ein Besuch in der Kapelle oder auf dem Friedhof sein, manchmal aber auch eine Fahrt ans Meer, oder eben – wie bei Jan-Peter – das „Star Wars“-Museum. Leider ist die Ausstellung aber derzeit aufgrund der Corona-Pandemie geschlossen und eine Fahrt dorthin war nicht möglich. Also haben sich die Mitarbeitenden des Hospizes mit dem ASB Gedanken gemacht und mit vereinten Kräften eine mächtige Überraschung für Jan-Peter vorbereitet: Der „Krieg der Sterne“ fand im Paul Marien Hospiz statt.</p> <p class="Flietext">Dafür hat das UT-Kino in Saarbrücken Film-Plakate zur Dekoration zusammengestellt, das Café Lolo einen Kuchen spendiert, der aussieht wie die berühmteste Raumstation der Filmreihe, der Todestern, und sechs Darsteller der Imperial Order Saar, vermittelt durch die&nbsp;Fantasie- und Rollenspiel-Konventes im Saarland (FaRK), sind in „Star Wars“-Kostüme geschlüpft, um Jan-Peters größten Wunsch zu erfüllen. Der Konferenzraum wurde zur Bühne und als Jan-Peter die Dekoration erkennen konnte, hallte sein freudiges „Ja!!!“ durch den Raum. Als es losging, standen alle Pflegekräfte aufgeregt vor dem Zimmer, Jan-Peters Familie erwartete ihn bereits, die anderen Bewohnerinnen und Bewohner des Hospizes klatschten, als ein Stormtrooper, Darth Vader, ein Scouttrooper, Boba Fett, Jawa und Chewbacca den Flur entlang schritten. Kein Auge blieb trocken, als die täuschend echten Figuren auf das Bett des jungen Mannes zugingen und ihn flankierten, als seien sie seine Beschützer.</p> <p class="Flietext">„Jan-Peter und seine Schwester waren eigentlich noch zu jung, als die Filme im Kino liefen, aber ich habe es ihnen ausnahmsweise erlaubt, sie zu sehen. Beide sind riesige Fantasy-Fans. Er hat die Filme immer und immer wieder angeschaut, hat auch alle Teile mit in seinem Appartement. Die liebste Figur von Jan-Peter ist Chewbacca, von ihm ist er ganz hin und weg“, erzählt seine Mutter, Monika Willenbacher. Und so kam es, dass ihr Sohn – mit einem Lichtschwert bewaffnet – Chewbacca durch die Mähne wuschelt und ihm High-Five gibt, auf die gelungene Überraschung, auf den erfüllten Herzenswunsch.</p> <h2 class="Flietext"><strong>Unterstützer gesucht</strong></h2> <p class="Flietext">Der Wünschewagen des ASB sucht laufend ehrenamtliche Wunscherfüller. Der Landesvorsitzende Guido Jost sagt: „Mit dem Wünschewagen müssen wir recht spontan reagieren. Da unsere Helfer ehrenamtlich tätig sind, ist es nicht immer leicht, jemanden zu finden, der die Fahrten mit seinen Dienstzeiten vereinbaren kann. Je mehr wir sind, desto zeitiger können wir reagieren.“ Man kann den Wünschewagen aber auch unterstützen, ohne sich für ein Ehrenamt zu registrieren, denn die Fahrten werden durch Spenden finanziert. Wer also spenden oder mitmachen möchte, kann eine E-Mail an <a href="https://wuenschewagen.de/kontakt?stack=561&amp;p=247#kontakt-form">wuenschewagen@asb-saarland.de</a> schreiben oder anrufen unter &nbsp;Telefon <a href="tel:0%20681%20/%209%2067%2034%200">0 681 / 9 67 34 0</a>.</p>

<p class="Flietext">BAD KREUZNACH. Normalerweise sollte die Geburt eines Kindes für die Eltern die Vervollkommnung ihres Glücks bedeuten. Doch was passiert, wenn es nicht „normal“ läuft? Wenn das Kind zu früh auf die Welt kommt, krank oder mit einer Behinderung? Für die Eltern ist das ein Schock. „Wir wollen Eltern in dieser traumatischen Situation unterstützen“, so Dr. Christoph von Buch, Chefarzt der Kinder und Jugendmedizin am Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach. Dafür haben die Leser der Allgemeinen Zeitung 15.000 Euro gesammelt. Eine Spende, die jetzt von Redaktionsleiter Thomas Haag übergeben wurde.</p> <p class="Flietext">Angst und Hilflosigkeit seien schlechte Begleiter für den Start ins Leben, erklärt Dr. Christoph von Buch, Ärztlicher Direktor des Diakonie Krankenhauses, das als Perinatalzentrum Level 1 ausgewiesen ist. Die Geburts- und die angeschlossene Kinderstation sind die Anlaufstelle für werdende Mütter, die eine Risikoschwangerschaft erleben. Oder noch schlimmer: Für die Eltern, deren Kinder nach der Geburt dorthin verlegt werden, weil während oder nach der Geburt das Kind gravierende gesundheitliche Probleme hat.</p> <p class="Flietext">„Eltern erleben solche Situationen als Schock!“, so von Buch und seine Kollegin Dr. Cathrin Schäfer, Leiterin des Sozialpädiatrischen Zentrums (SPZ). Beide möchten, dass die Mütter und Väter, die oft wochenlang zu ihrem Kind ins Krankenhaus pendeln, auch psychologisch unterstützt werden. Sie sollen in die Lage versetzt werden, mit den tausend Sorgen umgehen zu können, die sie jetzt und möglicherweise in Zukunft haben.</p> <p class="Flietext">Wie gehe ich damit um, wenn ich jeden Morgen aufwache und mich die Frage quält: Hat mein Kind die Nacht gut überstanden? Was bedeutet es, ein Frühchen zu haben? Wie gelingt es, ein Kind mit einer chronischen Erkrankung wie Diabetes durch Kita, Schule und Pubertät bis zum Erwachsenenleben zu begleiten? Wie kämpfe ich für mein Kind, ohne mich oder die Paarbeziehung zu vernachlässigen und am Ende für niemanden mehr Kraft zu haben?</p> <p class="Flietext">Eltern dabei nicht nur mit unserem medizinischen Fachwissen zu unterstützen, sondern sie auch mental auf diese Elternrolle vorzubereiten, das ist unser Bestreben, so Dr. Christoph von Buch und Dr. Cathrin Schäfer. Beide dankten den Lesern der Allgemeinen Zeitung: „Spendengelder wie diese, sind eine Investition in die Zukunft, um Kinder und ihre Eltern den Weg in ein gutes Leben zu ebnen!“</p>

<p class="Flietext">Koffer rollen, Kisten werden geleert und im Hintergrund installieren Handwerker eine Markise. Im Untergeschoss einer der drei neuen Wohngruppen der Stiftung kreuznacher diakonie in der Rheinsberger Straße bezieht Alexander S. sein Zimmer. Der 59-Jährige mit Trisomie 21 ist der letzte der insgesamt 24 Bewohner und Bewohnerinnen mit zum Teil schweren Mehrfach-Behinderungen, die seit Anfang Juni die drei Wohneinheiten im Bad Kreuznacher Südwesten bezogen haben. „Sowohl mit den Kosten als auch mit der Zeitplanung sind wir annähernd im Plan geblieben“, berichtet Einrichtungsleitung Jutta Weiß. Coronabedingt habe sich der Umzug um einen Monat verschoben.&nbsp;</p> <p class="Flietext">Fast alle Bewohnerinnen und Bewohner sind vom „Haus Pella“ auf dem Gelände der Stiftung kreuznacher diakonie umgezogen. Viele von ihnen sind fortgeschrittenen Alters, auf den&nbsp; Rollstuhl und auf umfassende Assistenz rund um die Uhr angewiesen. Die mit Unterstützung der „Aktion Mensch“ barrierefrei gestalteten vier Gebäudeteile bieten viel Platz, liegen ruhig und befinden sich dennoch nahe am Diakonie-Gelände. Die Einzelzimmer haben 15 qm und sind für jeweils zwei Bewohner mit Badezimmer und einem großzügigen Vorraum ausgestattet, wo Rollatoren und andere Hilfsmittel Platz finden. Auf jeder Etage befindet sich ein großer Aufenthaltsraum mit Küche: Wie überall – hier spielt sich der Alltag ab. In einem über 60 qm großen Raum im separaten Gebäude finden ab Juli tagesstrukturierende Angebote statt. „Diese Räume mit Küche und separaten Toiletten können auch Nachbarn gerne für Feste oder andere Anlässe nutzen“, erläutert Dennis Jung, die Teamleitung für die Wohngemeinschaften. Ohnehin hofft er, dass sich Kontakte zur Nachbarschaft und in den benachbarten Kirchengemeinden in den kommenden Monaten erweitern werden.</p> <p class="Flietext"><strong>Infrastruktur der Stiftung kreuznacher diakonie weiterhin nutzbar</strong></p> <p class="Flietext">Angehörige und Betreuer, die mit ihren Klienten umgezogen sind, freuen sich über die ruhige Atmosphäre im neuen Domizil. „Das Wohnen und auch das Arbeiten in Gruppen von acht Menschen – wie es die Vorgaben des Landes im Rahmen der dezentralisierten Wohngruppen vorsehen – ist wesentlich entspannter und ruhiger, als in den 12-er-Gruppen“, sagt Jung. Ein zusätzlicher Ruheraum, vorgesehen als „Snoezelenraum“ und ein Pflegebad erlauben individuelle Angebote und Assistenz für pflegebedürftige Bewohnerinnen und Bewohner. Die geringe Entfernung zum Campus der Stiftung kreuznacher diakonie macht die Nutzung der dortigen Infrastruktur, zum Beispiel der rehamedizinischen Versorgung oder die Anlieferung der Speisen&nbsp; und der Wäsche über die zentralen Einrichtungen, weiterhin möglich. Die Werkstatt besuchen drei Beschäftigte: Sie werden vom Fahrdienst befördert ebenso wie die sieben Beschäftigten der Tagesförderstätte, die auf einen Rollstuhl angewiesen sind.</p> <p class="Flietext">Alexander S. wird eine Weile brauchen, um sich hier einzugewöhnen. Für seinen Fernseher hat er in der Zwischenzeit einen Platz an der Wand gefunden. Er schaut sich um – das ist sein neues Zuhause.</p> <p class="Flietext"><strong>Weitere Kolleginnen und Kollegen willkommen</strong></p> <p class="Flietext">Die Mitarbeitenden äußern sich&nbsp; mit der Arbeitssituation in dem neuen Haus zufrieden. Neue Kolleginnen und Kollegen sind noch willkommen. Bei Interesse melden Sie sich gerne bei der Einrichtungsleitung Jutta Weiß, Tel. 0671/605-3068, E-Mail: jutta.weiss@kreuznacherdiakonie.de</p>

<p class="Flietext">„Normal“, das kennen und wollen Dr. Doktor und seine Clownkollegen nicht. Regelmäßig schauen sie bei den kleinen Patienten der Kinder- und Jugendmedizin am Bad Kreuznacher Diakonie Krankenhaus vorbei, um hier ansteckendes Lachen zu verbreiten. Doch wegen des COVID-19-Virus mussten die rotnasigen Therapeuten lange Zeit Pause machen. Jetzt beginnen sie am Mittwoch, 24. Juni, wieder mit ihrer Aufmunterungsarbeit. Ins Krankenhaus der Stiftung kreuznacher diakonie rein dürfen die Quatschmacher noch nicht, aber um 11 Uhr starten Dr. Babette, Dr. Muh und Dr. Krümmel vor dem Krankenhaus. Denn ansteckend soll nur das Lachen sein.</p> <p class="Flietext">&nbsp;&nbsp;</p>

<p>So sehen Karrieren aus, Dr. med. Michael Bohn hat es vorgemacht: Als Medizinstudent absolvierte er 2010 sein Praktisches Jahr an der Hunsrück Klinik, heute ist er Oberarzt der Chirurgie am Simmerner Krankenhaus. „Als ehemaliger Rettungsassistent im Kreisverband Rhein-Hunsrück merkte ich frühzeitig, dass die Medizin meine Berufung ist“, erzählt Dr. Michael Bohn. Im Anschluss an das Medizinstudium in Mainz, dem Praktischen Jahr und der Approbation zum Arzt an der Hunsrück Klinik schloss sich für den aus der Region stammenden Bohn nahtlos die erste Stelle als Assistenzarzt für Chirurgie in Simmern an. „Unter dem damaligen Chefarzt Dr. med. Hans-Peter Mayer habe ich eine fundierte Ausbildung genossen und viel operiert. Es wurde immer großer Wert auf Selbstständigkeit gelegt.“ Dies kam Bohn 2016 bei seinem Wechsel ins Bundeswehr-Zentralkrankenhaus Koblenz sehr zugute. „Egal in welchem Fachgebiet man tätig ist – jedoch ganz speziell als Chirurg – muss man den Schritt zu einem Krankenhaus der Maximalversorgung machen, um von anderen zu lernen und sich auch an anderer Stelle zu beweisen“, so Bohn.&nbsp;<br /> &nbsp;<br /> <strong>Ernennung zum Facharzt für Allgemeinchirurgie</strong><br /> Nach dem Wechsel ins „Lazarett“ Koblenz erwarb Bohn zeitnah den Titel Facharzt für Allgemeinchirurgie und war unter Oberstarzt Prof. Dr. med. Robert Schwab in der Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Thoraxchirurgie tätig. Gemeinsam mit Dr. med. Carolin Weitzel als leitender Oberärztin war Bohn während dieser Zeit mitverantwortlich für den Aufbau und die Etablierung des Zentrums für Schilddrüsen- und Nebenschilddrüsenchirurgie im Bundeswehr-Zentralkrankenhaus. Viel Erfahrung konnte Bohn zudem am Referenzzentrum für Hernienchirurgie in der Versorgung von Bauchdecken- und Leistenbrüchen sowie in der Darmchirurgie sammeln. Die Notfallversorgung schwerverletzter Personen gehörte ebenfalls zu seinem Berufsalltag. &nbsp;„Ich habe nie den Kontakt zu den Kolleginnen und Kollegen im Simmerner Krankenhaus verloren und bin dem Haus über die Tätigkeit als Notarzt stets verbunden geblieben“, erinnert sich Bohn. Die Zusatzbezeichnung Notfallmediziner und die damit verbundene Notarzttätigkeit war für ihn schon immer ein Ausgleich zum Klinikalltag. Stolz ist er auf die Ernennung zu einem der leitenden Notärzte im Kreisverband Rhein-Hunsrück.&nbsp;<br /> &nbsp;<br /> <strong>Zurück in neuer Position</strong><br /> Als ihm sein ehemaliger Chef Hans-Peter Mayer das Angebot machte, als Oberarzt an die Hunsrück Klinik zurückzukommen, zögerte er nicht lange. „Dr. Mayer war für mich ein ganz besonderer Chef, Chirurg und auch Mensch. Ich wusste, was er hier aufgebaut hat und dass ich in ein toll funktionierendes System komme“, erläutert Bohn. Unter der Leitung von Privatdozent Dr. med. Stefan A. Müller hat die Chirurgie an der Hunsrück Klinik auch heute einen hervorragenden Namen. „Die Viszeralchirurgie hat unter der neuen Leitung nochmals an Qualität gewonnen, das Spektrum wurde erweitert. Ich freue mich, nun meine fachliche Erfahrung speziell in der Schilddrüsen-, Hernien- und Darmchirurgie an der Hunsrück Klinik einbringen und medizinische Neuerungen für die Menschen in der Region etablieren zu können“, so Bohn.&nbsp;<br /> &nbsp;<br /> <strong>Hunsrück Klinik hoch im Kurs bei Medizinstudenten </strong><br /> Die Hunsrück Klinik ist bestes Lehrkrankenhaus in Rheinland-Pfalz und auf Platz 15 bundesweit (Quelle: pj-ranking.de).&nbsp;</p>

<p class="Flietext">In den Hospizen der Stiftung kreuznacher diakonie ist tierisch was los: Sie heißen Eclipse, Mia, Mathilda, Marla, Henry, Yalaa, Mister Mo, Maggy, Yola und Löwenherz. Sie piepsen, schnurren, schnauben und schmusen mit den Bewohnern der Hospize an den Standorten in Bad Kreuznach, Simmern &nbsp;Neunkirchen und &nbsp;in Saarbrücken. Christina Gann, die die Häuser in Rheinland-Pfalzleitet, nennt die Tiere augenzwinkernd „Kollegen“: „Sie erreichen die Menschen, die hier wohnen, auf anderen Ebenen, als wir und die professionell geschulten Ehrenamtler.“ Das weiß auch Ute Jarolimeck, die mit ihren Therapiehunden regelmäßig im Fliedner Hospiz in Neunkirchen vorbeischaut: „Menschen sehen oft den Kranken, sie haben Mitleid, es schmerzt sie selbst, jemanden leiden zu sehen. Tiere haben andere Antennen dafür. In solchen Situationen sind sie urteilsfrei und bereit, alles zu geben, was sie geben können. Die Hunde sind einfach da, sie hören zu und haben keine guten Ratschläge, sondern halten den Schmerz mit den Bewohnern aus.“ Wegen dieser tierischen Eigenschaften sind die speziell ausgebildeten Fellnasen nicht alleine unterwegs im Hospiz. Bewohnerinnen und Bewohner der Hospize dürfen ihre eigenen Haustiere mitbringen. Vogelvolieren mit zwitschernden Zebrafinken und Wellensittichen stehen in den lichtdurchfluteten Gemeinschaftsräumen des Eugenie Michels Hospizes in Bad Kreuznach und auch im Paul Marien Hospiz in Saarbrücken. Sie verbreiten Frühlingsstimmung, egal bei welchem Wetter. In Bad Kreuznach kam vor kurzem erst das Therapiepony Eclipse, das Tierärztin Alexandra Ebeldinger gehört. Auch für sie ist es ein berührendes Erlebnis zu sehen, wie Menschen in ihrer letzten Lebensphase, Freude und Frieden finden, wenn sie die Mähne des Zwergponys durchwühlen und das sanfte Schnauben der Stute hören.</p> <p class="Flietext">Häufig vergessen Menschen ihre Leiden, erleben den Moment mit den Tieren und schwelgen in Erinnerungen. Ute Seibert, Leiterin der saarländischen Hospize kennt solche Momente nur zu gut: „Wir erleben oft, dass Bewohnerinnen und Bewohner aus körperlichem und seelischem Schmerz die Motivation verlieren, aufzustehen. Versuche, sie zu ermuntern, scheitern häufig. Dann trauen wir unseren Augen kaum, wenn wir sie plötzlich mit der Frau Jarolimeck und den Hunden beim Gassi gehen beobachten.“</p> <p class="Flietext">Christina Gann und Ute Seibert möchten mehr Tierbesuche ermöglichen, wenn es die finanziellen Ressourcen erlauben: „Wir finanzieren uns zu 5 Prozent aus Spenden, was eine große Herausforderung darstellt“, so Gann. Normalerweise hält sie Vorträge, um auf die Hospizarbeit aufmerksam zu machen. In Corona-Zeiten waren all diese Veranstaltungen abgesagt. Das macht es schwer, Spenden zu sammeln. Ute Jarolimeck und ihre Hunde konnten in den vergangenen Wochen nicht ins Hospiz zu kommen, der Mundschutz verunsichert die Tiere, die besonders sensibel für Mimik und Gestik sind. Ab Juli steigen sie, Maggy und Jola aber wieder ein, streifen auf leisen Pfoten durch die Appartements und bieten ihre Unterstützung an.</p>

<p>BAD KREUZNACH. Gleich zwei Spenden überbrachten jetzt die Brüder Jochen und Karsten Kallinowsky,&nbsp; Vorstände des Bad Kreuznacher Familienunternehmens Allit AG, dem&nbsp;Diakonie Krankenhaus. Über die Tochterfirma in Qingdao (China)&nbsp; importierten sie Mund-Nasen-Schutzmasken (MNS), von denen sie nun 10.000 Stück – verpackt in acht robusten Kunststoffboxen aus eigener Produktion – an Dr. Christoph von Buch, Ärztlicher Direktor des Diakonie Krankenhauses in Bad Kreuznach, übergaben. Zudem händigte Karsten Kallinowsky im Namen der von ihm gegründeten Sophia-Kallinowsky-Stiftung einen Scheck über 1111 Euro aus.</p> <p>Die Spende der Sophia-Kallinowsky-Stiftung stammt zum großen Teil aus einer Sonderverkaufsaktion von Secco und Weißem Burgunder, die aus dem Weinberg stammen, den das Winzenheimer Weingut St. Meinhard im Auftrag der Stiftung bewirtschaftet. Vom Verkaufserlös der Flaschen sollten bis Ende Mai je zwei bzw. drei Euro an die Stiftung „kreuznacher diakonie“ fließen, um diese bei der Anschaffung von Schutzausrüstung in Zeiten der Corona-Pandemie zu unterstützen. „Leider konnten wir wegen Corona nicht ganz so viel Wein verkaufen, wie wir uns vorgenommen hatten. Deshalb hat unsere Stiftung den Aktionserlös noch etwas aufgestockt“, erklärte Karsten Kallinowsky. Auch die Aktivitäten mit krebskranken Kindern der Universitätsklinik Mainz könnten in diesem Jahr Corona-bedingt nur in reduziertem Umfang angeboten werden.</p> <p>Chefarzt Dr. von Buch bedankte sich für die gespendeten Schutzmasken und versprach, die Geldspende für ein Projekt in der Kinderklinik zu verwenden. Auch Fundraiser Benedikt Schöfferle zeigte sich begeistert, dass die Allit AG und die Sophia-Kallinowsky-Stiftung die Arbeit des Diakonie-Krankenhauses unterstützen. Die Stiftung will dazu beitragen, dass Kindern mit der Diagnose Krebs in Zukunft besser geholfen werden kann. Zudem hat sich Gründer Karsten Kallinowsky zum Ziel gesetzt,&nbsp;den betroffenen Kindern Momente des Glücks zu schenken.</p>

<p class="Flietext">BAD KREUZNACH. Lachen ist gesund. Das muss man den Fidelen Wespen nicht zweimal sagen. Jedes Jahr sammelt der traditionsreiche Karnevalistenclub beim „Kreuznacher Nockerbergsch“ für die Kinderstation des Diakonie Krankenhauses. Sie sind Teil eines Netzwerkes, das die Ossig-Stiftung in Bad Kreuznach vor mehr als 15 Jahren für die Kinderklinik am Diakonie Krankenhaus aufgebaut hat. Das neueste Projekt: die Anschaffung eines Pasteurisationsgeräts zur Aufbereitung von Muttermilch.</p> <p class="Flietext">„Das Pasteurisationsgerät setzen wir ein, um die Muttermilch für die Frühgeborenen so aufzubereiten, dass das humane Zytomegalovirus (HCMV) nicht übertragen werden kann. Dieses Virus ist für Kinder gefährlich, die vor der 30. Schwangerschaftswoche geboren werden. Ihr Immunsystem ist noch nicht stark genug, um mit diesem Erreger fertig zu werden“, erklärt Oberarzt Dr. Edmondo Hammond den Nutzen des neuen Geräts. Gleichzeitig werden wichtige Inhaltsstoffe geschont, die die Muttermilch enthält, so dass die frühgeborenen Kinder optimal und sicher mit Nährstoffen versorgt werden.</p> <p class="Flietext">Möglich wurde die Anschaffung durch die Ossig-Stiftung, die Kinderklinik unterstützt. Dazu wurde ein Netzwerk aufgebaut, das unter anderem den Karnevallistenverein „Fidele Wespe“ und die „Sparda Bank Südwest eG“ umfasst. „ Soziales Engagement gerade für Kinder gehört zu des DNA der „Fidele Wespe“, sagt Gerd Modes, Vorsitzender des Vereins. „Die „Sparda-Bank Südwest“ engagiert sich seit Jahren für die Unterstützung der „Ossig-Stiftung“ und leistet somit einen Beitrag zur Förderung unserer Region“, erklärt Andreas Manthe, Chef der Unternehmenskommunikation der Bank.</p> <p class="Flietext">Die „Fidele Wespen“ veranstaltet jährlich ihre Charity-Veranstaltung „Nockherbersch“ und bittet die Anwesenden um Spenden für die Ossig-Stiftung. Der Spendenbetrag wird in jedem Jahr von der „Sparda-Bank Südwest eG“ verdoppelt und somit kamen 2019 insgesamt 30.000 Euro zusammen. Das Kuratorium der „Ossig-Stiftung“, das über die Mittel-Verwendung entscheidet,&nbsp; stimmte für die&nbsp; Anschaffung des Pasteurisationsgerätes. „Erhalt und Entwicklung des Level 1-Standards unserer Kinderklinik sind mir ein hohes Anliegen“, so Ossig.</p> <p class="Flietext">Der Ärztliche Direktor des Diakonie Krankenhauses, Dr. Christoph von Buch, der auch die Kinder- und Jugendmedizin leitet, und Oberarzt Dr. Edmondo Hammond, dankten den Beteiligten für das Engagement, das immer wieder hilft, die Versorgung der kleinen Patienten zu optimieren. Die Spezialanfertigung wurde – bedingt durch die COVID-19-Beschränkungen – verzögert ausgeliefert und im Park der Stiftung kreuznacher diakonie übergeben.</p>

<p>BAD KREUZNACH. „Eine Organspende ist ein großartiges Geschenk – eine Chance auf ein neues Leben.“ Hardy Koßmann ist einer von drei Transplantationsbeauftragter am Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach und Kirn. Er und seine Kollegen möchten zum Tag der Organspende am Samstag, 6. Juni, den Dank der Patienten weitergeben, aber auch darauf aufmerksam machen, wie wichtig es ist, einen Organspende-Ausweis auszufüllen.</p> <p>Damit stellt er sich an die Seite der Deutschen Stiftung Organtransplantation (DSO). Die weist unermüdlich darauf hin, dass noch immer viele tausend Menschen auf den Wartelisten für ein Spenderorgan stehen. „Die meisten von ihnen warten bereits seit Jahren – und zu viele warten vergeblich. Noch immer sterben täglich Patienten, denen mit einer Transplantation hätte geholfen werden können.“</p> <p>Koßmann, Dr. Edmondo Hammond (beide Bad Kreuznach) und Dr. Daniel Hass&nbsp; (Kirn) sind in den beiden Krankenhäusern der Stiftung kreuznacher diakonie dafür verantwortlich, dass die Entnahmekliniken mögliche Organspender an die Deutsche Stiftung Organtransplantation (DSO) melden, wenn ein sogenannter irreversibler Hirnfunktionsausfall diagnostiziert wurde. Daneben kümmern sie sich darum, feste Abläufe für den Fall einer Organspende zu etablieren und das ärztliche und pflegerische Personal entsprechend fortzubilden. Sie führen aber im Ernstfall auch die Gespräche mit den Angehörigen, wenn kein Organspende-Ausweis vorliegt: „Ich würde mir wünschen, dass sich alle zu Lebzeiten für oder gegen eine Organspende entscheiden. Dann müssten Angehörige in dieser Trauersituation solche schweren Entscheidungen nicht stellvertretend treffen“, so Koßmann.</p> <p>Fragen zum Thema Organspende beantwortet Hardy Koßmann: Telefon: 0671-605-2150</p> <p>Über die Homepage der DSO zum Tag der Organspende kann jeder einen Organspendeausweis und die Informationen dazu anfordern: https://www.dso.de</p>

<p class="Flietext">Dr. med. Gunnar Proff ist seit Anfang April 2020 Chefarzt der Abteilung für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie am Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach. Er hat &nbsp;die Viszeral- und Gefäßchirurgie von Dr. med. Eckart Bader übernommen, der die Unfallchirurgie weiter betreut. Dr. Proff wird das bisherige Spektrum erweitern und bietet Sprechstunden in Bad Kreuznach und Kirn an.</p> <p class="Flietext">&nbsp;Der 50-Jährige war zuletzt Geschäftsführender Oberarzt in der Abteilung Allgemein-, Viszeral und Gefäßchirurgie am St. Vincenz-Krankenhaus Limburg. Er ist verheiratet und Vater von drei Kindern. Nach dem Studium der Humanmedizin in Mainz absolvierte Dr. Proff Facharztausbildungen in Chirurgie, Gefäßchirurgie und Viszeralchirurgie. Zu seinen Schwerpunkten in Bad Kreuznach gehören die Behandlung chronisch-entzündlicher Darmerkrankungen wie Morbus Crohn und Colitis ulcerosa, die onkologische Chirurgie sowie die Diagnostik und Therapie von Gefäßerkrankungen.</p> <p class="Flietext">Die Chirurgie des Bauchraums, wichtig bei akuten oder chronischen Erkrankungen etwa von Darm, Magen oder Galle, gehört zu den Bereichen, die Proff am Diakonie Krankenhaus systematisch ausbauen wird.</p> <p class="Flietext">„Die Chirurgie ist ein interdisziplinäres Fach. Dementsprechend werden wir mit Gastroenterologen, Kardiologen, Radiologen, Strahlentherapeuten, Pathologen und Onkologen eng zusammenarbeiten. Eine gute Diagnostik und interdisziplinäre Nachbehandlung garantiert gerade bei komplexen Erkrankungen eine hohe Behandlungsqualität und die Zufriedenheit der Patienten“, so Dr. Proff.</p> <p class="Flietext">Chirurgie ist für ihn mehr als nur operieren. „Mir liegt am Austausch mit den Patienten. Ich will ihnen nicht nur erklären, was medizinisch geboten und möglich ist. Ich möchte mit den Patienten den für sie besten Weg finden und sie dabei mit Rat und Tat unterstützen. „Eine jede Operation ist für den Patienten ein einschneidendes Erlebnis. Deshalb ist es wichtig, dem Patienten zuzuhören und ihn gut aufzuklären.“ Auch dazu gehört für ihn die Bauchsprechstunde, wo dienstags in Kirn und täglich in Bad Kreuznach nach Terminvereinbarung Patienten die Möglichkeit haben, sich etwa über&nbsp; Leistenbrüche, Gallenleiden, Erkrankungen des Magen-Darm-Traktes, aber auch Krebserkrankungen und Erkrankungen des Enddarms wie Hämorrhoiden sowie Schilddrüsenerkrankungen zu besprechen. „Ich rede mit den Patienten das Beschwerdebild und wir schauen, ob eine Operation notwendig ist oder ob wir das Leiden ohne Skalpell in den Griff bekommen“, so Dr. Proff.</p> <p class="Flietext">Über seine Arbeit in Bad Kreuznach sagt er: Die vielfältigen Möglichkeiten zur Behebung von Gefäßverschlüssen und chronischen Wunden ist Aufgabe der Gefäßchirurgie. Sie stellen am Diakonie Krankenhaus ein neues Segment dar. Zum Behandlungsrepertoire gehören beispielsweise Operationen an der Halsschlagader zur Verhinderung und Behandlung des Schlaganfalls wie etwa die Aufdehnung von Engstellen der Schlagadern oder die Behandlung von Aussackungen.</p> <p class="Flietext">Auch der Austausch mit den niedergelassenen Kollegen, insbesondere den Hausärzten, liegt dem neuen Chefarzt am Herzen. „Nur gemeinsam sichern wir dauerhaft gute Behandlungsergebnisse. Wir wollen im Interesse unserer Patienten, dass die Zusammenarbeit gut funktioniert“, sagt Proff.</p> <p class="Flietext"><strong>Terminvereinbarungen für die Sprechstunden in Bad Kreuznach und Kirn sind telefonisch unter 0671-605-2670 möglich</strong>.</p> <p class="Flietext">&nbsp;</p>

<p class="Flietext">„Wir sind für die Mütter da.“ Katharina Maucher vom Hebammenzentrum am Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach, das im Herbst 2019 eröffnet wurde, zieht eine positive Zwischenbilanz. Werdende Mütter finden hier – trotz der COVID-19-Beschränkungen – ein gebündeltes Hilfsangebot. Die sechs angeschlossenen Hebammen verstehen sich als Anlauf- und Koordinationsstelle, die Frauen unterstützt und Hilfe vermittelt.</p> <p class="Flietext">Auch Beate Friedrich, Leitende Hebamme des Diakonie Krankenhauses Bad Kreuznach, sieht große Vorteile für die Mütter, die hier nach einer kurzen Anmeldung die kurzen Wege zum Gynäkologen oder auch zum Kinderarzt nutzen können. „Damit reiht sich das Hebammenzentrum in das breit gefächerte Hilfsangebot der Stiftung kreuznacher diakonie ein“, so Friedrich. Gemeint ist das medizinische Angebot als Perinatal Zentrum Level 1 zusammen mit der Kinderklinik, das die für eine Entbindung die maximale Versorgungsstufe in Deutschland bietet. Hinzu kommen die Elternschule und die Beratungsstelle der „Frühen Hilfen“.</p> <p class="Flietext">„Mit dem Hebammenzentrum bieten wir für die Frauen kurze Wege und eine gute Vernetzung an“, so Katharina Maucher. „Frauen mit Migrationshintergrund oder mit besonderen Problemlagen begleiten wir ebenso wie Frauen, die unproblematische Schwangerschaften durchlaufen, aber Angebote wie Akupunktur, Kinesio-Taping, Schröpfen und Homöopathie für sich nutzen möchten.“ Die Frauen sollen so die Gelegenheit haben, vor, während und nach der Geburt in allen Fragen Hilfe und Beratung in einer vertrauensvollen Umgebung zu finden.</p> <p class="Flietext">„Ein erster Schritt dazu ist die Anmeldung zu einem persönlichen Gespräch“, so Maucher und Friedrich. Beide verweisen auf ein Video, das auf der Homepage der Stiftung kreuznacher diakonie veröffentlicht ist. Das Video ersetzt derzeit die wegen der COVID-19 bestehenden Beschränkungen ausgesetzten Kreißsaal-Führungen und gibt einen ersten Einblick in die verschiedenen Angebote für werdende Eltern. Das Video ist&nbsp;auf <a href="https://youtu.be/T4RlWHmYFf8" target="_blank">YouTube</a>&nbsp;(Link zu YouTube) abrufbar.</p>

<p>Es war schon eine besondere Spendenübergabe in Corona-Zeiten: Mit dem nötigen Abstand voneinander überreichte Diakonin Doris Borngässer für die <strong>Diakonische Gemeinschaft Paulinum jeweils einen Scheck über 1.500 Euro</strong> an den <strong>Kriseninterventionsdienst im Landkreis Bad Kreuznach</strong> sowie an das <strong>Netzwerk am Turm</strong>. Beate Diepers und Diakonin Marion Hahn nahmen das Geld für den Kriseninterventionsdienst entgegen. Die Mittel sollen dort für eine Fortbildung der Mitarbeitenden an der Thomas-Morus-Akademie in Bensberg genutzt werden. Manfred Thesing und Pfarrer Siggi Pick freuten sich über das Geld für das Netzwerk am Turm, das damit insbesondere Aktivitäten gegen Rechtsradikalismus finanzieren möchte.</p> <p>Eigentlich sollten die Spenden bei einem der traditionellen Abende der Diakonischen Gemeinschaft auf dem Campus der Stiftung kreuznacher diakonie übergeben werden. Das hätte die Möglichkeit geboten, die Projekte einem größeren Publikum vorzustellen. Corona-bedingt muss das derzeit ausfallen. <strong>Den Mitgliedern der Diakonischen Gemeinschaft Paulinum ist es wichtig, als Christinnen und Christen in der Region ein Zeichen gegen Menschenverachtung und Ausgrenzung zu setzen und politisch gegen rechtes Gedankengut Flagge zu zeigen.</strong> Aus diesem Grund unterstützt und initiiert sie Aktionen gegen Rechtsradikalismus und Fremdenhass.</p> <p>Einzelne Mitglieder der Diakonischen Gemeinschaft engagieren sich in den regionalen Netzwerken und wirken so als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren in die Diakonische Gemeinschaft Paulinum und in die regionale Öffentlichkeit. Sowohl im Netzwerk am Turm als auch im Kriseninterventionsdienst im Landkreis Bad Kreuznach bringen sich Diakoninnen und Diakone neben ihrer beruflichen Tätigkeit ehrenamtlich ein. Im Kriseninterventionsdienst unterstützen sie &nbsp;Menschen, die beispielsweise durch Unfälle oder Suizide psychosoziale und seelsorgerliche Begleitung benötigen.</p>

<p class="Flietext">„Die Werkstatt ist geschlossen, statt in der Werkstatt sehen wir uns ab jetzt über Ihre Bildschirme – mit st@tt|Werkstatt-TV “! So begrüßte Dr. Marion Rana, Fachdienst für Bildung und Qualifizierung, vor rund vier Wochen die Teilnehmenden des Berufsbildungsbereichs der Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie. Mittlerweile haben auch die Beschäftigten im Arbeitsbereich Zugriff auf das e-Learning-Angebot.</p> <p class="Flietext">Gemäß Landesverordnung sind die Werkstätten seit mehreren Wochen geschlossen. Seit dem 4. Mai ist eine begrenzte Öffnung – gebunden an strikte Auflagen und Hygienemaßnahmen – möglich. Beschäftigte, die zur Risikogruppe zählen, dürfen ihre Arbeit in den Werkstätten noch nicht aufnehmen. „Uns war es wichtig, den Beschäftigten in dieser schwierigen Zeit Halt zu geben“, berichtet Rana, die als Leiterin des Fachdienstes Bildung und Qualifizierung für das Konzept und die Durchführung von st@tt|Werkstatt-TV verantwortlich ist.</p> <p class="Flietext">Digitale Bildung spielt in den Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie schon seit geraumer Zeit eine wichtige Rolle. Die meisten Teilnehmenden des Berufsbildungsbereichs konnten bereits zuvor Erfahrungen mit digitalem Lernen sammeln. Auch die Mitarbeitenden sind erfahren und kompetent im Umgang mit digitalen Tools wie iMovie oder bookcreator.</p> <p class="Flietext">So werden die Beschäftigten trotz der räumlichen Entfernung weiterhin qualifiziert und betreut – nun über PC und per Telefon. Der 19-jährige Jason Klein aus Gemünden ist begeistert von st@tt|Werkstatt-TV Normalerweise arbeitet er im Betrieb auf der Asbacher Hütte im Bereich der Bioland-Geflügelhaltung und versorgt dort die artgerecht gehaltenen Freiland-Hühner. Da er zur Risikogruppe gehört, darf er die Werkstatt zu seinem Leidwesen derzeit nicht besuchen. Umso engagierter nimmt er täglich am e-Learning-Angebot der Stiftung kreuznacher diakonie teil – gut&nbsp;ausgestattet mit Tablet am heimischen Küchentisch. Seine Mutter unterstützt ihn tatkräftig und in seinen Lernpausen hilft Jason dafür im Garten und bei den Pferden. &nbsp;</p> <p class="Flietext"><strong>Homeoffice für Beschäftigte</strong></p> <p class="Flietext">Nicht nur in der Beruflichen Bildung sind Arbeit und Lernen zu Hause möglich, auch für einige Werkstatt-Beschäftigte ist es gelungen, einen Homeoffice-Platz umzusetzen. Bei regelmäßigen telefonischen Kontakten mit den Gruppenleitungen oder dem Sozialdienst meldeten Beschäftigte häufig zurück, sich zu langweilen und ihre Arbeit zu vermissen. Auch hier fand sich eine schnelle und unbürokratische Lösung: Der komplette Arbeitsplatz wurde einfach nach Hause verlagert. Bewohnerinnen und Bewohner einiger Wohngruppen in Meisenheim fertigen nun beispielsweise in den Wohneinrichtungen Grillanzünder, sortieren Dübel oder montieren Regalhalter. In ihren Wohngruppen erhalten sie Unterstützung und Betreuung von Mitarbeitenden der Werkstätten, sodass auch die Sicherheitsvorgaben ohne Abstriche eingehalten werden. &nbsp;</p> <p class="Flietext">Florian Maurer, der normalerweise in der Bad Sobernheimer Werkstatt beschäftigt ist, kann seine Arbeit nun sogar im Wohnzimmer in Bärenbach ausführen – unterstützt durch seine Angehörigen vor Ort und per Telefon durch Gruppenleiter und Sozialdienst der Werkstatt. „Ich will ja nicht die ganze Zeit am Computer spielen, gell“, sagt Florian Maurer zufrieden. „Da ist es gut, dass ich jetzt wieder Arbeit zu Hause habe.“</p> <p class="Flietext"><strong>st@tt|Werkstatt-TV</strong> <strong> auf YouTube</strong></p> <p class="Flietext">Einige Videos aus st@tt|Werkstatt-TV finden sich auf dem YouTube-Kanal der Stiftung kreuznacher diakonie unter <a href="http://www.youtube.com/user/kreuznacherdiakonie " target="_blank">www.youtube.com/user/kreuznacherdiakonie </a>(st@tt|Werkstatt-TV)</p>

<p class="Flietext">Dominick Braun und ein Freund hatten in Zeiten von COVID-19 eine Schnapsidee, die Leben retten kann. Der Mann gehört zu einer Brennerei in Langweiler (Kreis Kusel), die seinen Familiennamen trägt. Aus Cognac, Likör und Wodka, der manchmal schon Jahre im Barschrank verstaubte, destillierte &nbsp;die Brennerei hochprozentigen Alkohol, der nun in der Apotheke der Stiftung kreuznacher diakonie zu dringend benötigtem Desinfektionsmittel verarbeitet wird.</p> <p class="Flietext">200 Liter so genannter Kolonnendestille mit einem Alkoholgehalt von bis zu 83 Prozent bekam die Apotheke. 100 Liter lieferten Dominik und sein Vater Helmut Braun in Kanistern nach Bad Kreuznach. Die Leiterin der Krankenhausapotheke, Dr. Bettina Stollhof, erklärt: „Daraus können wir 190 Liter Flächen-Desinfektionsmittel herstellen. Der Tagesbedarf unserer Krankenhäuser liegt bei 15 Litern pro Tag. Wir danken der Brennerei für diese Unterstützung.“</p> <p class="Flietext">Voraussetzung für diese Aktion war ein Aufruf, der zunächst via Facebook und dann über die lokalen Medien viel Aufmerksamkeit erregte. Die Leute sollten ihren Barschrank nach Hochprozentigem durchforsten. Der Destillateur ist begeistert von dem, was da so an „Brennstoff“ zusammenkam: „Insgesamt haben wir über 1.300 Liter alten Schnaps und Likör bekommen!“ Eine Hunsrückerin, deren Vorfahre selbst eine Brennerei hat, spendete fast 100 Liter Obstbrand. Braun wurde gefragt, „ob der noch gut sei". „Tatsächlich waren noch trinkbare Tröpfchen dabei, zu guter Letzt hat sie dann doch die gesamte Menge gespendet“, lächelt der Unternehmer, obwohl er bei manchem edlem Whisky mit einem weinenden Auge zugeschaut hat, wie er ins Fass geschüttet wurde, aus dem dann der Grundstoff für Flächen- und Handdesinfektionsmittel gemacht wurde. „Aber das meiste war blanker Fusel! Darüber bin ich persönlich auch froh, denn den möchte niemand mehr trinken und so kann er für einen guten Zweck verwendet werden!“</p>

<p>Die Mitarbeitenden der Kinder- Jugend- und Familienhilfe stecken nach wie vor in einer besonderen Zwickmühle fest: trotz beginnender Lockerungen trifft die Corona-Krise insbesondere die Wohngruppen hart. Die Rede ist von 124 Kindern und Jugendlichen, 100 von ihnen im schulpflichtigen Alter, und 24 Erwachsenen, teils ebenfalls in Ausbilungs- und Bewerbungsphasen. Sie sind in verschiedenen Schulformen und Klassenstufen unterwegs, müssen ihre Aufgaben im „Homeschooling“ erledigen. Dazu braucht es funktionierende Computer und die technischen Voraussetzungen, um die einzelnen von den Schulen eingerichteten Lern-Plattformen zu erreichen. Genau daran scheitert es gerade. „Die ohnehin schon sozial benachteiligten Kinder müssen auf die Computer der Mitarbeitenden zurückgreifen, um überhaupt Zugang zu bekommen. Oft funktionieren dann Links schon nicht mehr und alles braucht sehr viel Zeit“, schildert Andrea Kunert, Pädagogische Leiterin der Einrichtung in Niederwörresbach. Eben einmal schnell etwas ausdrucken funktioniert nicht. Sie schätzt, dass im Moment nur rund die Hälfte der Kinder und Jugendlichen die Schulaufgaben gestemmt bekommen – was für die Schulen schlecht nachvollziehbar ist. Umso mehr freut sich die Stiftung kreuznacher diakonie über die mehr als 43.500 Euro Spenden an den Corona-Hilfsfonds. Mit diesem Geld soll den verschiedenen Geschäftsbereichen, die von der Corona-Krise unterschiedlich stark betroffen sind, schnell und pragmatisch geholfen werden – unter anderem eben den Wohngruppen der&nbsp;Kinder-, Jugend- und Familienhilfe. Dass jetzt je ein Laptop pro Gruppe angeschafft werden soll, wird schon sehr helfen, hofft Andrea Kunert. Schließlich müssen die Großen neben dem Schulstoff-Pensum auch noch Bewerbungen schreiben. Celina, Rebecca und Cheyenne, die gerade zusammen mit Berufsanerkennungspraktikantin Anna-Louisa Ostler an den Hausaufgaben sitzen, die wieder einmal teilweise nicht einsehbar sind, weil die vor ihnen stehenden Geräte nicht über die wesentlichen technischen Voraussetzungen verfügen, sind entsprechend frustriert.</p> <p>Den Dreien fehlt die Schule enorm. Was für sie allerdings noch schlimmer ist, ist das seit sechs Wochen geltende Besuchsverbot. Sie haben ihre Familien seitdem nicht mehr gesehen und auch an Ostern keinen direkten Kontakt gehabt. „Trotzdem sind sie total motiviert, haben nicht groß gemotzt und auch viel zusammen unternommen“, lobt Andrea Kunert. Die Mitarbeitenden hätten sich eine Menge einfallen lassen, um die Zeit zu überbrücken. Beim Backen, Kochen, Grillen, Blumen pflanzen, Hochbeet bauen und bemalen, Spielen, dem Nähen von Masken und vielem anderen mehr sind die Kinder als Gruppe zusammengewachsen.</p> <p>Die Einschränkungen ihres gewohnten Alltages treffen auch die Patientinnen und Patienten, Bewohnerinnen und Bewohner sowie die Mitarbeitenden der anderen Geschäftsbereiche hart. Von daher sind die Spenden sehr willkommen. „Mit dieser überwältigenden Resonanz auf unseren Spendenaufruf hätten wir nicht gerechnet“, betont der Theologische Vorstand, Pfarrer Christian Schucht. „Wir danken allen Spenderinnen und Spendern für diese finanzielle Unterstützung von ganzem Herzen.“ Die Gelder werden in den kommenden Tagen direkt in unterschiedliche Projekte der einzelnen Geschäftsbereiche fließen. So ist die Anschaffung einer speziellen Spülmaschine für die Idar-Obersteiner Tafel geplant. Diese sorgt für die nötige Desinfektion der Lebensmittelausgabekisten. Weitere Spenden werden durchaus noch gebraucht – zumal die finanziell immer noch angespannte Lage spezielle Bedarfe in den Bereichen in den kommenden Wochen erst aufdecken wird. „Im Namen der Stiftung kreuznacher diakonie und all derer, die von den Spendenmitteln profitieren, danke ich ganz herzlich für die Unterstützung, die uns allen sehr gut tut“, so Christian Schucht.</p>

<p class="Flietext">Eine Vitaminbombe in Form eines üppigen Obstkorbs, gespickt mit 20 Gutscheinen einer Supermarktkette, übergab Michael Simon, Vorsitzender des SPD-Ortsvereins Pfaffen-Schwabenheim/Biebelsheim, der Leiterin des Café Bunt, Doris Häfner-Kairo. Die Gutscheine im Wert von 15 Euro kommen den Besucherinnen der Einrichtung der Wohnungslosenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie zugute. „Unsere Mitglieder haben 300 Euro zusammengetragen, die wir gerne denjenigen zukommen lassen möchten, die unter der derzeitigen Situation besonders leiden“, betont Simon.</p> <p>Der durch Spenden finanzierte Tagesaufenthalt im Café Bunt ist derzeit aufgrund der Corona-Präventionen geschlossen, die Zimmer der Notunterkunft sind jedoch alle belegt und die Mitarbeiterinnen der Einrichtung halten Kontakt zu den Klientinnen, die normalerweise tagsüber Gäste sind. „Der soziale Kontakt ist sehr wichtig, da die Frauen oft einsam sind oder unter einer psychischen Erkrankung leiden“, sagt Doris Häfner-Kairo. Eine Kollegin des Café Bunt kümmert sich nun ganz speziell um die Frauen, die derzeit nicht ins Haus kommen können. „Die Frauen werden sich sehr über die Gutscheine freuen. Das gibt ihnen einen kleinen, aber wertvollen Spielraum, sich etwas nach den eigenen Vorlieben zu gönnen, was mit ihrem Regelsatz ansonsten nicht möglich ist“, erläutert die Sozialpädagogin.</p>

<p>Stellen Sie sich vor, Sie haben gerade Ihr Baby geboren und freuen sich auf die Zukunft als junge Familie. Trotz aller Bemühungen konnten Sie jedoch keine Hebamme finden, die Sie und Ihr Kind während der ersten Zeit zu Hause betreut. Was nun tun? Speziell für diese jungen Mütter ohne Nachsorgehebamme bietet die Hunsrück Klinik ab sofort eine völlig neue Dienstleistung an: die virtuelle Hebammensprechstunde. Was genau ist das?</p> <p>Nach Erstkontakt mit dem zuständigen Projektkoordinator und positivem Antragsverfahren lädt die junge Mutter sich eine zugehörige Applikation auf das eigene Endgerät, beispielsweise das Mobiltelefon oder den Computer, herunter. Mittels eines postalisch erhaltenen Zugangscodes kann sie anschließend über eine gesicherte WLAN-Verbindung per Video-Dialog mit einer Hebamme in der Hunsrück Klinik kommunizieren. Hierdurch ist eine sofortige und professionelle Hilfe, beispielsweise bei Stillproblemen oder der Säuglingspflege, durch eine qualifizierte Ansprechpartnerin gegeben. Dieser Service steht für Notfälle an sieben Tagen in der Woche rund um die Uhr zur Verfügung. In allen anderen Fällen zu festen Sprechzeiten.</p> <p class="Default">„Wir freuen uns, dass wir mit diesem Projekt jederzeit die Versorgung und Betreuung junger Mütter durch eine Hebamme, auch nach der Entlassung aus der Klinik, sicherstellen können“, betont Dr. Kay Goerke, Projektleiter und Chefarzt Gynäkologie und Geburtshilfe an der Hunsrück Klinik. „Durch den Fachkräftemangel hat sich&nbsp;die Situation in der jüngeren Vergangenheit drastisch verschärft, die Zahl der Familien ohne heimische Hebammen-Nachsorge steigt.“ Alle regionalen Hebammenverbände werden über diese neue Serviceleistung der Hunsrück Klinik informiert. Sie können anfragenden und in Betracht kommenden Schwangeren gezielt die Kontaktdaten des Projektkoordinators weitergeben. Parallel findet das Projekt im Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach statt, es wird wissenschaftlich umfassend begleitet und evaluiert. Angelegt ist das Vorhaben auf insgesamt drei Jahre. Jede Frau hat nach der Geburt zwölf Wochen lang einen Anspruch auf nachgeburtliche Hebammenunterstützung, bei Bedarf bis zum Ende der Stillzeit.</p> <p class="Flietext">&nbsp;</p> <p><strong>Ländlicher Raum auf dem Hunsrück und an der Nahe profitiert</strong></p> <p class="Flietext">Das neue Angebot richtet sich an junge Mütter in den LEADER-Regionen „Hunsrück“ und „Soonwald-Nahe“. Dazu gehören alle Hunsrückgemeinden im Rhein-Hunsrück-Kreis und viele weitere Dörfer in den Landkreisen Bernkastel-Wittlich, Cochem-Zell und Birkenfeld sowie fast der gesamte Kreis Bad Kreuznach einschließlich der Stadt Bad Kreuznach.</p> <p class="Flietext">&nbsp;</p> <p><strong>Förderung durch Mittel von Europäischer Union und Land Rheinland-Pfalz</strong></p> <p>Als neue und innovative Lösung für eine aktuelle Herausforderung wird das Projekt „Tele-Hebamme“ aus dem LEADER-Ansatz gefördert. LEADER steht für "Liaison Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale" (Verbindung zwischen Aktionen zur Entwicklung der ländlichen Wirtschaft). Es ist ein Methodischer Ansatz im Rahmen des „Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums“ (ELER) zur Förderung der ländlichen Räume. Insgesamt stellen die Europäische Union und das Land Rheinland-Pfalz knapp 178.000 Euro als Zuschuss aus dem rheinland-pfälzischen Entwicklungsprogramm „Umweltmaßnahmen, Ländliche Entwicklung, Landwirtschaft, Ernährung“ (EULLE) zur Verfügung.</p>

<p class="Flietext">In den Eingangsbereichen der Werkstattgebäude sind Wegführungen sauber abgeklebt, Nebeneingänge geöffnet und getrennte Treppenaufgänge ausgeschildert. Ab kommenden Montag erwarten die Mitarbeitenden der Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie nach sechs Wochen Schließzeit die Beschäftigten zurück am Arbeitsplatz. Anlass sind die Vorgaben des rheinland-pfälzischen Sozialministeriums. In kleinen Schritten bereiten sich die Werkstätten vor, wieder in den regulären Betrieb überzugehen. „Wir schätzen, dass zwischen zehn und maximal 20 Prozent der Beschäftigten am Montag beginnen“, vermuten Elisabeth Andres und Karlfried Simon, die Leiter der beiden Kreuznacher Werkstätten. Sie und ihre Teams sind froh, dass nicht alle zugleich an den Arbeitsplatz zurückkehren, denn die Vorkehrungen für die teilweise zur COVID-19-Risikogruppe gehörenden Beschäftigten sind weitgreifend. So müssen generell Werkstatt-Beschäftigte, die extern bei ihren Eltern, in Wohngemeinschaften oder alleine wohnen, in getrennten Arbeitsgruppen von den Menschen untergebracht werden, die in Wohngruppen der Stiftung kreuznacher diakonie wohnen. Stoffmasken für Mitarbeitende und Beschäftigte werden seit Wochen in den Werkstätten genäht, zudem sind ausreichend Face-Shields – eine Art Visier – &nbsp;für die Beschäftigten vorhanden, die keine Masken tragen können.</p> <p class="Flietext">&nbsp;„Die Beschäftigten müssen sich auf einige Neuerungen einlassen“, erklärt Andres. Sowohl die Zusammensetzung der Gruppen als auch der Aufgabenbereich werden sich ändern – sicher nicht einfach für Menschen, die auf feste Strukturen angewiesen sind. „Die Arbeitsgruppen bleiben klein und Mindestabstände von 1,5 Meter sind vorgegeben“, erläutert Simon. „Bei der geringen Zahl an Beschäftigten ist das derzeit kein Problem.“ Nadelöhre sind eher die Flure, die&nbsp;nur mit Mundschutz betreten und Toilettenräume, die zudem nur einzeln aufgesucht werden dürfen. Um die Begegnungen weiter zu reduzieren, finden die Pausen künftig zeitversetzt statt. In der Cafeteria steht an jedem Tisch nur noch ein Stuhl, der Gong, der ansonsten die Pause signalisiert, entfällt. Die Mitarbeitenden sind darauf eingestellt, besonders in der Anfangszeit&nbsp;viel Hilfestellung zu leisten, um Hygienemaßnahmen wie das Auf- und Absetzen der Gesichtsmasken oder das ausführliche Händewaschen zu unterstützen.</p> <p class="Flietext">„Die Beschäftigten können sich zunächst freiwillig für oder gegen die Arbeit in der Werkstatt entscheiden“, erläutert Andres. „Die Kolleginnen und Kollegen vom Sozialdienst haben in den vergangenen Tagen mit allen Beschäftigten, den Eltern oder Betreuern gesprochen und über die neue Situation informiert.“ Viele Beschäftigte möchten gerne wieder an ihren Arbeitsplatz, um in Gemeinschaft zu sein. Aber auch hier gibt es natürlich Einschränkungen: „Herzliche Begrüßungen und Umarmungen, worauf sich sicher viele freuen, kommen nun leider für einen langen Zeitraum nicht in Frage. Das ist für alle Beteiligten traurig.“</p> <p class="Flietext"><strong>Aufträge laufen weiter</strong></p> <p class="Flietext">„Bislang ist noch kein Kunde abgesprungen“, berichtet Rüdiger Schneiß, Geschäftsbereichsleiter für alle Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie. In der Abwesenheit der Beschäftigten haben Mitarbeitende die Aufträge abgearbeitet, andere haben Kolleginnen und Kollegen in den Wohnbereichen bei der Tagesbetreuung der Menschen mit Behinderung unterstützt. Was das laufende Jahr betrifft, fällt eine langfristige Planung derzeit schwer. „Sicher wird noch das ganz Jahr von Corona betroffen sein“, vermutet Schneiß. „Die Kostensätze für die Beschäftigten sind bis Ende Mai garantiert und den Mehraufwand für die präventiven Maßnahmen können wir derzeit noch abfangen.“ Wie genau es dann ab Juni weitergeht, ist noch nicht absehbar.</p>

<p>Desinfektionsmittel sind derzeit weltweit immens gefragt. Kaum ein Bereich des gesellschaftlichen Lebens, in dem sie in Zeiten der COVID-19-Pandemie nicht großzügig Verwendung finden, um Hände und Flächen zu desinfizieren. Das Ergebnis: Leere Regale in Drogeriemärkten und Apotheken. Im Krankenhaus, wo Desinfektionsmittel im großen Stil zum Einsatz kommen und unverzichtbar sind, um Infektionen vorzubeugen und diese einzudämmen, macht sich der Run auf Desinfektionsmittel bemerkbar. Um unabhängiger von externen Lieferungen zu sein, stellt die Krankenhausapotheke am Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach jetzt selbst Desinfektionsmittel her. Für die Herstellung hat sie eine behördliche Genehmigung erhalten, die zunächst bis zum 31. Mai gilt.</p> <p>„Wir verwenden Ethanol, Glycerol, gereinigtes Wasser und Wasserstoffperoxid. Insgesamt haben wir 4000 Liter an Rohstoffen bestellt, 2000 Liter wurden bereits geliefert“, sagt die Leiterin der Krankenhausapotheke, Dr. Bettina Stollhof. „Auch ein Winzer aus der Region hat einige 100 Liter Alkohol zur Herstellung beigesteuert.“</p> <p>Vor der Verarbeitung wird die Qualität der Grundstoffe zunächst genau geprüft. Die Abfüllung erfolgt dann in kleine Flaschen von 250 Milliliter und in Literflaschen. „Der Einkauf von Flaschen und Dosierpumpen bereitet uns derzeit große Schwierigkeiten“, bedauert Stollhof. Auch da gibt es nämlich Lieferengpässe. Deshalb werden leere Flaschen gereinigt und desinfiziert und kommen erneut zum Einsatz. Auf diese Weise kann man alle sechs Krankenhäuser der Stiftung kreuznacher diakonie und auch die vielen sozialen Einrichtungen sicher und ausreichend mit Desinfektionsmitteln versorgen.</p>

<p class="MsoPlainText">„Gerade in diesen unruhigen Zeiten, müssen wir regional zusammen stehen. Wir als Unternehmensgruppe sorgen für Bad Kreuznach – kurzfristig mit einhundert Masken und langfristig mit der Spende für das CTG-Gerät“ sagt Christoph Nath, Geschäftsführer der Kreuznacher Stadtwerke, bei der Scheck-Übergabe an die Stiftung kreuznacher diakonie.</p> <p class="MsoPlainText">Dr. Dennis Göbel, Vorstand Krankenhäuser und Hospize der Stiftung kreuznacher diakonie, freut sich über die Geld- &nbsp;sowie die Sachspende gleichermaßen: „Zuwendungen wie die der Kreuznacher Stadtwerke stehen für gelebte Solidarität. Praktische Hilfe und Ermutigung von außen tun unseren Mitarbeitenden gerade in Coronazeiten ungeheuer gut“, so Göbel.</p> <p class="MsoPlainText">Dr. Christoph von Buch, Ärztlicher Direktor des Diakonie Krankenhauses, dankte den Stadtwerken ebenfalls. Die gespendeten Masken dienen dem Schutz von Personal und Patienten. Die 5000 Euro werden in ein kabelloses CTG-Gerät investiert. „Es zeichnet Herztöne und Wehen auf und gibt werdenden Müttern größtmögliche Sicherheit und zugleich Bewegungsspielraum“, erklärt Dr. Michael Kumbartski, Chefarzt der Abteilung Geburtshilfe und Gynäkologie.</p>

<p class="Flietext">„Hoffentlich macht die Stadt bald wieder auf.“ Läden, Kiosk und Eisdielen bleiben zu und die Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie an sieben Standorten sind geschlossen – verständlich, dass&nbsp; Bewohnerinnen und Bewohner der Einrichtungen der Stiftung kreuznacher diakonie gelegentlich seufzen und auf baldige Besserung hoffen. Der Alltag der rund 930 Menschen mit Behinderung, die in Wohngemeinschaften und -gruppen zwischen Meisenheim, dem Hunsrück und Bad Kreuznach betreut werden, hat sich durch die strengen Regelungen im Zuge der Corona-Prävention schlagartig verändert. „Der Besuch von Eltern oder Geschwistern ist derzeit nicht möglich“, erklärt Katja Hofmann, Einrichtungsleiterin in Bad Kreuznach. Das zum Schutz vor Infektionen verhängte Besuchsverbot der besonders gefährdeten Menschen mit Behinderung, die häufig unter chronischen Erkrankungen leiden, trifft diese und ihre Angehörigen gleichermaßen. „Momentan müssen wir mit Telefonaten improvisieren“, sagt die Sozialbetriebswirtin. „Leider fehlen uns Tablets zum Skypen, was im Normalfall ja auch nicht notwendig ist.“</p> <p class="Flietext">In den Wohngruppen, wo sich die betroffenen Menschen nun überwiegend aufhalten, verstärken derzeit die Kolleginnen und Kollegen der gleichfalls geschlossenen Tagesförderstätten das Stammpersonal. So kann die Situation gemeistert werden – bislang glücklicherweise ohne Corona-Infektionen.</p> <p class="Flietext">Viele Menschen mit Behinderung begreifen nicht genau, warum ihr Alltag so aus den Fugen geraten ist, aber sie spüren, dass die Situation ernst ist. „Das größte Manko, sowohl für die Bewohner als auch für Mitarbeitende ist die Ungewissheit, wie lang die angespannte Situation andauert“, so Katja Hofmann.</p> <p class="Flietext"><strong>Seelsorge in Zeiten von Corona</strong></p> <p class="Flietext">Als zuständige Pfarrerin für das Geschäftsfeld Leben mit Behinderung und stellvertretende Vorständin der Stiftung kreuznacher diakonie ist Sabine Richter derzeit viel unterwegs, um mit den Betroffenen und den Mitarbeitenden zu sprechen, zu trösten und Hoffnung zu machen. „Die Belastung wird als noch erträglich empfunden, weil es Verständnis für die Situation gibt“, so ihr Eindruck. Gravierend seien allerdings Phasen, in denen beispielsweise ein Bewohner eine Quarantäne einhalten muss oder wenn (Ehe)-Paare getrennt bleiben. So geht es gerade Carola Weinz, die im Haus Paulinum wohnt und die ihren Ehepartner über Wochen nicht sehen kann. „Mein Mann wohnt zwar nur ein paar Straßen weiter, aber ich darf ihn nicht besuchen, weil er sehr krank ist und zur Hochrisikogruppe gehört.“ Da bleibt nichts anderes übrig, als der Vernunft zu gehorchen und sich aufs Telefonieren zu beschränken. „Es ist beeindruckend, wie sich die Bewohnerinnen und Bewohner in Geduld und Rücksicht üben genauso wie sich Mitarbeitende auf die neue Situation – zum Beispiel an anderen Arbeitsplätzen – einlassen“, freut sich Sabine Richter.</p> <p class="Flietext"><strong>Konflikte eher bei jungen Menschen</strong></p> <p class="Flietext">Auch auf der Asbacher Hütte, wo Menschen mit Behinderung normalerweise in der Goldschmiedewerkstatt Schmuck polieren oder beim Füttern und in der Aufzucht der Hühner und Gänse helfen, herrscht Stillstand. Wo ansonsten morgens in aller Frühe der Wecker klingelt und Eile geboten ist, kann der Tag etwas ruhiger beginnen. Auch hier sind die Wohngruppen ganztags besetzt und Kolleginnen und Kollegen aus dem Werkstattbereich unterstützen die Pflegekräfte.</p> <p class="Flietext">„Die Bewohner sind zum Teil verunsichert“, berichtet Silke Nörling, eine der beiden Leiterinnen der Wohnangebote im Hunsrück. „Die gewohnte Struktur fehlt, womit insbesondere Autisten nur schwer umgehen können.“ Schwierig wird es beispielsweise bei denjenigen, die normalerweise alle zwei Wochen zu den Eltern nach Hause fahren. Das geht nun nicht mehr – die Anspannung wächst und damit die Konflikte. Besonders schwierig empfinden die Jüngeren die derzeitigen Einschränkungen, selbst wenn es auf dem Dorf eigentlich einfacher ist als in der Stadt. „Da gibt es andere Probleme“, erklärt Nörling. „Das W-Lan ist überlastet oder die jungen Leute möchten raus und dürfen sich aber nicht mit ihren Freunden treffen.“ So gibt es vereinzelt Bewohner, die auf den Straßen im Ort unterwegs sind und sich nicht an Abstandsregeln halten. „Die Anspannung wächst allmählich und manchmal fehlt es an Einsicht“, berichtet Nörling. „Aber einsperren können und möchten wir natürlich niemanden – das Recht auf Selbstbestimmung gilt für jeden.“</p>

<p>Am <strong>Mittwoch, 8. April, </strong>öffnet im Luthersaal eine so genannte <strong>Infektambulanz</strong>. Ihre Aufgabe ist die medizinische Behandlung von Patienten aus dem Landkreis Bad Kreuznach, die an erkältungstypischen Symptomen leiden und in Hausarztpraxen wegen fehlender Schutzkleidung derzeit nicht behandelt werden können. Betrieben wird die Infektambulanz von den <strong>niedergelassenen Ärzten aus dem Landkreis Bad Kreuznach in Kooperation mit der Kassenärztlichen Vereinigung </strong>und der <strong>Kreisverwaltung</strong> im Luthersaal, den die Stiftung kreuznacher diakonie hierfür zur Verfügung stellt.</p> <p>Die Ambulanz soll mobilen Patienten mit Erkältungssymptomen nicht nur in der Woche, sondern auch an den Wochenenden und Feiertagen als Anlaufstelle dienen, in der sie angeschaut, behandelt und bei Bedarf ins Krankenhaus eingewiesen werden können. <strong>Die Ambulanz ist keine Abstrichstelle. </strong>Wer einen Abstrich braucht, bekommt eine Überweisung für die Abstrichstelle des Landkreises.</p> <p>Dr. Anja von Buch, Ärztin für Allgemeinmedizin in Winzenheim, ist eine der Initiatoren der Einrichtung. „Viele Ärztinnen und Ärzte im Landkreis können mangels Schutzausrüstung keine Infektsprechstunden anbieten, weshalb Patientinnen und Patienten nicht persönlich mit dem Arzt sprechen können“, so von Buch. Mit der Infektambulanz sei dies möglich. „Darüber hinaus schaffen wir es, unsere Kolleginnen und Kollegen zu unterstützen, indem wir möglicherweise infektiöse Patientinnen und Patienten in der Infektambulanz behandeln.“</p> <p>Die Infektambulanz ersetzt nicht grundsätzlich den Hausarzt. „Wer bei seinem Hausarzt betreut werden kann, soll sich aber weiterhin dort melden“, erklärt von Buch. Um keine fahrlässige Ausbreitung möglicher Infektionen zu provozieren, werden in der Infektambulanz besondere Vorsichtsmaßnahmen umgesetzt. Eine telefonische Terminvereinbarung ist zwingend erforderlich. Durch die strikte Terminierung soll unter anderem auch dafür gesorgt werden, dass die zu untersuchenden Personen nicht in großer Anzahl aufeinandertreffen. Die Patientinnen und Patienten werden gebeten, Mundschutz beim Betreten des Luthersaals zu tragen, sofern vorhanden. „Natürlich sind auch die Abstandsregeln einzuhalten“, so Anja von Buch weiter.</p> <p>Die Kreisverwaltung unterstützt die Einrichtung personell etwa bei der Terminvergabe.</p> <p><strong>Nicht ohne Termin</strong><br /> Zur Vorsprache in der Infektambulanz ist zwingend eine vorherige <strong>Terminvereinbarung</strong> notwendig. Diese ist an Werktage zwischen <strong>10 und 12 Uhr </strong>unter der Mobilnummer <strong>0160 / 84 11 796 </strong>möglich. An Wochenenden erfolgt die Terminvereinbarung durch die <strong>Bereitschaftsdienstzentrale unter der Rufnummer 0671 / 19292.</strong><br /> Patientinnen und Patienten werden gebeten, den auf der Homepage der Kreisverwaltung zum Download bereitgestellten <strong><a href="https://www.kreis-badkreuznach.de/fileadmin/media/user_upload/KVRLP_Infektambulanz_Patientenbogen.pdf">Anamnesebogen</a></strong> vorab auszufüllen und diesen mit zum vereinbarten Termin zu bringen.&nbsp;Ist dies technisch nicht möglich, soll zumindest ein <strong>eigener Stift </strong>mitgebracht werden. Darüber hinaus wird die <strong>Versicherungskarte</strong> benötigt</p>

<p>Das Diakonie Krankenhaus, mit 501 Betten größtes Krankenhaus des Kreises Bad Kreuznach, hat seine <strong>Beatmungskapazitäten mehr als verdoppelt</strong>: Am Standort <strong>Bad Kreuznach</strong> verfügt das Krankenhaus jetzt über <strong>18 Beatmungsplätze</strong>. Am Standort <strong>Kirn</strong> wurden die bisher zwei Beatmungsplätze <strong>auf vier aufgestockt;</strong> in Summe stehen also 22 Beatmungsplätze zur Verfügung, bisher gab es zehn.</p> <p>Das Land Rheinland-Pfalz hat angekündigt, den Kliniken weitere Beatmungsgeräte zur Verfügung zur stellen. „Man hofft, die Anzahl der Beatmungsplätze um 50 Prozent anheben zu können – im Diakonie Krankenhaus haben wir dieses ambitionierte Ziel mehr als erreicht“, freuen sich Krankenhausdirektor Manuel Seidel und der Ärztliche Direktor Christoph von Buch. Sie verbinden dies mit einem dicken Dankeschön an ein engagiertes Krisenteam, das täglich darauf hinarbeitet, sich auf einen möglichen Anstieg von COVID-19-Patienten mit schwerem Krankheitsverlauf bestmöglich vorzubereiten.</p> <p>„Wir wünschen uns, dass wir die Beatmungskapazitäten nicht benötigen, aber wir sind damit gut aufgestellt auch kritische Fälle zu versorgen“, sagen die medizinischen Leiter des Krisenstabes, Dr. Gerd Engers und Dr. Mathias Elsner. „Das liegt nicht nur daran, dass die Gerätezahl so deutlich aufgestockt werden konnte. Wir haben auch das Fachpersonal, um diese Geräte zu bedienen“, sagt Engers, Chefarzt der Abteilung Anästhesie und Intensivmedizin. Dr. Mathias Elsner, Chefarzt der Inneren Medizin, betont: „Ich bin beeindruckt, welcher Schulterschluss zwischen den Standorten und über Fachabteilungsgrenzen und Berufsgruppen hinweg die Zusammenarbeit in dieser Ausnahmesituation prägt.“</p> <p><strong>74 Betten für COVID-Patienten auf Normalstationen</strong><br /> Auch auf die weniger schweren, aber stationär behandlungsbedürftigen Fälle ist man eingerichtet: 51 Betten stehen in Bad Kreuznach für sie zur Verfügung. Diese Patienten können dort einzeln isoliert behandelt werden. Hinzu kommen 23 Betten für COVID-19-Patienten am Standort Kirn.</p> <p><strong>Enge Kooperation in Bad Kreuznach und Kirn</strong><br /> Planbare Operationen wurden auf ein medizinisch notwendiges Minimum reduziert und Ärzte interdisziplinär geschult, damit sie die Kolleginnen und Kollegen der Intensivabteilung und der Inneren Abteilung unterstützen können. „Das Gute einer solchen Krise ist, dass sie zusammenschweißt. Das gilt für die Belegschaften des Diakonie Krankenhauses in Bad Kreuznach und Kirn und darüber hinaus“, so Krankenhausdirektor Manuel Seidel.</p> <p>Der Kontakt mit dem koordinierenden Maximalversorger, der Universitätsmedizin Mainz, mit der das Diakonie Krankenhaus sich unter anderem hinsichtlich vorhandener Behandlungskapazitäten abstimmt, funktioniert reibungslos. Ebenfalls befindet sich das Krankenhaus im permanenten Austausch mit dem Leiter des Gesundheitsamtes, Dr. Ernst-Dieter Lichtenberg und der Landrätin Bettina Dickes.</p> <p>In Hygienefragen arbeitet man seit vielen Jahren vertrauensvoll mit der Universitätsmedizin Mainz zusammen, was sich gerade jetzt bewährt, wo zahlreiche Hygienemaßnahmen über das normale Maß hinaus abgestimmt und mit den externen Hygieneexperten der Unimedizin umgesetzt werden müssen.</p> <p class="Flietext"><strong>Notfallversorgung und Geburtshilfe uneingeschränkt</strong><br /> Wichtig für alle, die nicht mit COVID-19 infiziert sind, aber vielleicht einen Unfall haben oder hochschwanger sind:<strong> Das Diakonie Krankenhaus behandelt weiterhin Notfälle und Geburten – rund um die Uhr.</strong></p>

<p>Um die finanziellen Härten, die mit der COVID-19-Pandemie einhergehen, abzufedern, hat sich die Stiftung kreuznacher diakonie dazu entschieden, einen Corona-Hilfsfonds einzurichten. Es gilt, in den Bereichen, die besonders stark von Einbußen betroffen sind, Hilfen zu finanzieren – sei es nun für Patientinnen und Patientinnen, Bewohnerinnen und Bewohner, Klientinnen und Klienten oder die Mitarbeitenden. &nbsp;</p> <p>Seit Wochen bestimmt COVID-19 nun schon unseren gewohnten Alltag, große Unsicherheiten und Ängste prägen unser Leben in der Zeit der Corona-Pandemie in einem Maß, das wir uns nicht vorstellen konnten. Wir mussten in der Stiftung kreuznacher diakonie Besuchsverbote für unsere Krankenhäuser und Hospize sowie die Einrichtungen der Seniorenhilfe und die Wohnbereiche für Menschen mit Behinderung verhängen, damit die Menschen in den Einrichtungen keinem weiteren Ansteckungsrisiko ausgesetzt sind. Heute halten die Bewohnerinnen und Bewohner beispielsweise nur noch per Videoanruf Kontakt zu ihren Angehörigen und Freunden.</p> <p>Werkstätten für Menschen mit Behinderungen sind geschlossen, hier fehlt die gewohnte Tagesstruktur am meisten. Im Kinderhaus Arche ist nur noch eine Notgruppe im Einsatz. Natürlich treffen die Einschränkungen auch diejenigen sehr hart, die ohnehin schon nichts haben: Wohnungslose oder von Wohnungslosigkeit bedrohte Menschen, die derzeit die Hilfen der Tafeln oder der Tagesaufenthalte nur sehr eingeschränkt nutzen können. Zum Wohle aller gibt es nur noch ein Notangebot der Tafeln.</p> <p>Auch Gottesdienste und Andachten finden derzeit nicht statt. Die Seelsorgerinnen und Seelsorger der Stiftung kreuznacher diakonie kümmern sich mittels Telefonkontakten und per E-Mail um sie und sind für die Sorgen und Anliegen der Menschen da.</p> <p>Mit einer Spende an den Hilfsfonds helfen Sie mit.</p> <p>Achten Sie auf sich und bleiben Sie gesund!</p>

<p class="MsoPlainText">Jeden Nachmittag verzaubern stimmungsvolle, laute Dudelsackklänge die Patienten, Mitarbeiter und Anwohner rund um das Diakonie-Krankenhaus, wenn Kantor Helmut Kickton seinen Rundgang durch das Gelände der Stiftung kreuznacher diakonie macht. Bekannte irische und schottische Lieder erklingen durch die Fenster und rühren die einsamen Menschen, die zur Zeit keinen Besuch empfangen dürfen. Als Trostspender für das Alleinsein und Sympathie für die vielen pflegenden und helfenden Hände möchte Kickton seinen Beitrag in diesen schweren Zeiten beisteuern. "Gerne würde er auch im Krankenhaus mithelfen", verrät er André Borsche, der ihm große Bewunderung und Dank für sein musikalisches Engagement ausspricht. Beide sind sich einig, dass nicht allein die medizinsche Behandlung jetzt die Menschen brauchen, sondern auch die soziale, menschliche Stütze und die Gewißheit, nicht allein gelassen zu sein.</p>

<p>Unbefugten ist ab sofort der Zugang zum Gelände der Stiftung kreuznacher diakonie untersagt.&nbsp;Diese Beschränkung dient dem Schutz vor der Ausbreitung der COVID-19-Pandemie.</p> <p>Betriebsnotwendige Dienste wie Lieferverkehr und Post sowie Personen mit berechtigtem Interesse (Patienten, Bewohner, Mitarbeiter etc.) haben weiterhin Zugang.</p> <p>Wenn Angehörige/Betreuer Bewohner im Garten treffen möchten, ist im Einzelfall Rücksprache mit der Einrichtungsleitung zu nehmen.</p>

<p class="Flietext">Die <strong>sieben Werkstätten</strong> der Stiftung kreuznacher diakonie an den Standorten Bad Kreuznach, Bad Sobernheim, Kirn, Meisenheim und Asbacher Hütte bleiben ab heute geschlossen. Im Gegensatz zu den Anordnungen zum Schließen von Schulen, Kindergärten, Tagesförderstätten etc. liegt für Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) bislang noch keine offizielle Anweisung der Landesbehörden vor. „Wir haben uns in der vergangenen Woche gleichwohl dazu entschlossen“, sagt Rüdiger Schneiß, der für die Werkstätten zuständige Geschäftsbereichsleiter. Das Wohl der <strong>rund 1.000 Beschäftigten und von etwa 240 Mitarbeitenden</strong> stehe an vorderster Stelle. „Schon Anfang März haben wir intern in den Werkstätten umfassende Richtlinien zur Hygiene und zur Corona-Prophylaxe erlassen, um allen Beteiligten den bestmöglichen Schutz zu bieten“, berichtet Schneiß.</p> <p class="Flietext">Das zuständige Ministerium, die Agentur für Arbeit und die Kreisverwaltung wurden in der vergangenen Woche über die Schließung informiert. Parallel dazu liefen umfassende Vorkehrungen, um die Beschäftigten, deren gewohnter Tagesablauf nun durcheinander gerät, auch während der Schließzeiten betreut zu wissen. „Übereilt zu schließen und die Beschäftigten und ihr Umfeld sich selbst zu überlassen, war keine verantwortbare Option“, sagt Schneiß. Rund die Hälfte der Betroffenen bleibt in Wohneinrichtungen, die andere Hälfte bei ihren Familien oder anderen Betreuungspersonen. Schon seit Donnerstag letzter Woche blieben die Beschäftigten, die in Wohngemeinschaften der Stiftung kreuznacher diakonie leben, zu Hause. Dadurch freiwerdende Pflegekräfte der Werkstätten unterstützen die Kollegen der Wohngruppen in der Tagesbetreuung. Alle Angehörigen und Betreuer der externen Beschäftigten wurden telefonisch kontaktiert, um die Herausforderungen der kommenden&nbsp;Wochen zu besprechen. „Um die Menschen mit Behinderung weiter begleiten zu können, hat der Sozialdienst an jedem Werkstatt-Standort ein Servicetelefon eingerichtet.“ Der Sozialdienst ist zudem über <a href="mailto:service-wfbm@kreuznacherdiakonie.de">service-wfbm@kreuznacherdiakonie.de</a> ständig zu erreichen.</p> <p class="Flietext">Für externe Werkstatt-Beschäftigte, die auf eine Tagesstruktur in den Werkstätten nicht verzichten können, wird in den Werkstätten jeweils <strong>eine Gruppe vorgehalten</strong>, die sie besuchen können. Die <strong>Produktion</strong> von Werkstatterzeugnissen wird durch die Mitarbeitenden aufrecht gehalten. Denn es gibt Aufträge von Pharmaherstellern und für Kunden, die Hygieneartikel herstellen, die dringend weiter beliefert werden müssen.</p>

<p><strong>Patientenbesuche</strong>&nbsp;sind in den Krankenhäusern, Hospizen sowie Einrichtungen der Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie zum Schutz vor einer Ausbreitung des neuartigen Coronavirus&nbsp;<strong>bis auf Weiteres untersagt</strong>, sofern dies nicht ausdrücklich anders vereinbart wurde. In&nbsp;<strong>Ausnahmesituationen</strong>, wie bei Sterbefällen, sind Angehörige aufgefordert, sich vorab mit den Einrichtungen kurzzuschließen. Für Besucher, die Symptome wie Husten, Schnupfen, Halskratzen, Fieber oder Hautausschlag aufweisen und/oder in einem vom Robert-Koch-Institut (RKI) definierten COVID-19-Risikogebiet waren, gilt ein absolutes Besuchsverbot. Stationär aufgenommene Kinder und Jugendliche dürfen ausschließlich von den Sorgeberechtigten (maximal zwei Elternteile) besucht werden.</p> <p>Patienten, die für die nächsten Wochen einen&nbsp;<strong>OP-Termin</strong>&nbsp;vereinbart haben und unsicher sind, ob die Operation stattfindet, werden gebeten, sich mit den zuständigen Fachabteilungen des entsprechenden Krankenhauses in Verbindung zu setzen. Je nach weiterem Verlauf des Infektionsgeschehens kann es sein, dass Operationen verschoben werden, die aus medizinischer Sicht nicht zeitnah erfolgen müssen.</p> <p><strong>Ungeachtet dessen läuft der Krankenhausbetrieb unter Beachtung der aktuellen Empfehlungen des Robert-Koch-Instituts geordnet weiter.</strong></p> <p>Die Krankenhäuser der Stiftung kreuznacher diakonie sind auf die Behandlung von Patienten mit Verdacht auf das neuartige Coronavirus oder andere ansteckende Erreger vorbereitet. Es gibt spezielle Hygienepläne und Meldeketten, die bei einem Verdacht auf eine Infektion mit dem Coronavirus greifen. Diese werden täglich angepasst. Ärzte und Pflegekräfte wurden geschult – sowohl hinsichtlich der Diagnostik als auch im Umgang mit wahrscheinlichen oder bestätigten Fällen einer Infektion.</p>

<p>Privatdozent Dr. Stefan A. Müller leitet seit 1. Oktober die Abteilung für Allgemein- und Viszeralchirurgie in der Hunsrück Klinik Simmern. Gemeinsam mit Dr. Faez Georg Chahoud bildet er die neue chirurgische Doppelspitze der Klinik, die für ein erweitertes Diagnose- und Behandlungsangebot steht. Der neue Chefarzt ist Facharzt für Chirurgie, Viszeralchirurgie und Spezielle Viszeralchirurgie war zuletzt Chefarzt der Klinik für Chirurgie, Viszeralchirurgie, Unfallchirurgie und Proktologie am Marienkrankenhaus Cochem. Müller studierte in Bochum und Aachen Humanmedizin. Nach seiner Approbation 1994 war er an der Uniklinik der RWTH Aachen chirurgisch tätig, zuletzt in der Klinik für Gefäßchirurgie. Es folgten weitere berufliche Stationen als Leitender Oberarzt im Klinikum Mutterhaus der Borromäerinnen in Trier sowie als Chefarzt chirurgischer Kliniken in Eschweiler (NRW) und in Berlin. Zahlreiche Weiterbildungen machen ihn zum Experten rund um Erkrankungen von Magen und Darm.</p> <p class="Flietext"><strong>Chirurgie splittet sich in zwei Bereiche</strong></p> <p>Die Chirurgie der Hunsrück Klinik gliedert sich jetzt in zwei Bereiche, nämlich die Orthopädie und Unfallchirurgie von Chefarzt Dr. Faez Georg Chahoud, der bereits seit dem 1. August in Simmern operiert, und die Allgemein- und Viszeralchirurgie von Chefarzt Dr. Stefan A. Müller. Mit dieser Aufstellung steht den Patienten ein deutlich erweitertes Leistungsspektrum zur Verfügung.</p> <p class="Flietext"><strong>Zertifizierungen</strong></p> <p class="Flietext">Die Abteilung Chirurgie ist seit 2011 durch die Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (DGU) als lokales Traumazentrum zertifiziert. Dies bedeutet, dass sie über alle Voraussetzungen für eine optimale Behandlung von Schwerverletzten, beispielsweise nach Verkehrsunfällen, erfüllt. Seit 2015 ist sie zudem als EndoProthetikZentrum zertifiziert und beteiligt sich am freiwilligen Endoprothesenregister Deutschland. Das steht für nachweisliche Qualität im Bereich Gelenkersatz.</p> <p class="Flietext">&nbsp;</p>

<p>Varto Seeid leitet seit 1. Oktober die Fachabteilung für Chirurgie am Evangelischen Stadtkrankenhaus Saarbrücken. Seeid ist 52 Jahre alt, wurde im Irak geboren und arbeitete zuletzt als Leitender Oberarzt und stellvertretender Chefarzt im St. Josef Krankenhaus in Hermeskeil, das zur Marienhaus Unternehmensgruppe gehört. Dort war er Leiter der Sektion Schulterchirurgie, die er aufgebaut hat. Sein Medizinstudium absolvierte er an der Universität Erbil im Irak, 1995 folgte der Umzug nach Deutschland. Während seiner ärztlichen Laufbahn hat sich Seeid nicht nur auf die Orthopädie und Unfallchirurgie konzentriert, sondern ist ebenso Wundexperte und Fachmann für Phlebologie, ein medizinisches Gebiet, das sich mit der Erkennung und Behandlung von Gefäßerkrankungen befasst. Mit seinem medizinischen Fachwissen engagiert sich Seeid international. In Tansania versorgte er Krankenhäuser mit medizinischen Geräten und Medikamenten und bildete die dortigen Chirurgen aus. An der Universitätsklinik in seiner Geburtsstadt führte er Methoden der modernen Wundversorgung ein. Seeid spricht neben seinen Muttersprachen Kurdisch und Arabisch fließend Englisch und Deutsch. Er ist Vater einer elfjährigen Tochter.&nbsp;</p> <p class="Flietext"><strong>Neuer Oberarzt Dr. Asadullah Qurishi</strong><br /> Im chirurgischen Team von Seeid startet gleichzeitig ein neuer Oberarzt. Der 41-jährige Dr. Asadullah Qurishi war zuletzt als Oberarzt am Klinikum Saarbrücken tätig. In Kabul geboren, kam er 1988 nach Bonn, wo er 1997 sein Studium der Humanmedizin aufnahm. Seine Promotionsprüfung legte er an der dortigen Universitätsklinik im Bereich Epileptologie ab. Am St. Antonius Krankenhaus in Schleiden erwarb er seine Facharzt-Bezeichnung für Allgemeinchirurgie; fünf Jahre später schloss er die Ausbildung zum Viszeralchirurgen ab. Bevor er ins Saarland kam, arbeitete er als Oberarzt im Klinikum Groß-Umstadt.</p> <p class="Flietext">Beiden Ärzte ist es ganz wichtig, ihren Patienten nicht nur mit hoher fachlicher Expertise zur Seite zu stehen, sondern insbesondere Menschen mit schweren Erkrankungen ein mitfühlendes Gegenüber zu sein. „Wir haben in der Chirurgie immer auch Fälle, wo wir als Ärzte an Grenzen kommen. Uns ist es ein großes Anliegen, dass wir uns gerade für diese Patienten Zeit nehmen“, betont Qurishi. Und Chefarzt Seeid ergänzt: „Wir dürfen nicht nur schauen, was möglich ist. Ebenso wichtig ist es, zuzuhören, was der Patient eigentlich will und was für ihn das Richtige ist. Das ist Teil unserer ethischen Verantwortung.“</p>

<p>Endlich geschafft! Nach dreijähriger Ausbildung haben 40 Schülerinnen und Schüler der Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe der Stiftung kreuznacher diakonie ihre Prüfungen bestanden. Hinter ihnen liegt ein siebenteiliger Prüfungsparcours, den sie erfolgreich meisterten. Nun dürfen sie sich Gesundheits- und Krankenpflegerinnen und -pfleger beziehungsweise Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen und -pfleger nennen. Rund drei Viertel der frisch examinierten Pflegekräfte werden weiter in der Stiftung kreuznacher diakonie arbeiten. „Wir freuen uns mit unseren Absolventen, die so dringend benötigt werden. Und wir hoffen, dass wir damit ein Stück zu einem neuen, gelingenden Lebensabschnitt beitragen konnten“, sagt Schulleiterin Sandy Ott.</p> <p>Am<strong> 1. Oktober</strong> beginnen 44 neue Pflegeschülerinnen und Schüler ihre Ausbildung bei der Stiftung kreuznaher diakonie. Zum letzten Mal mit getrennten Ausbildungsgängen. Im nächsten Jahr beginnt mit der generalistischen Pflegeausbildung ein neues Kapitel, bei dem Krankenpflege, Kinderkrankenpflege und Altenpflege gemeinsam ausgebildet werden. Bewerbungen für den <strong>1. Oktober 2020</strong> werden bereits jetzt angenommen. Informationen dazu hat Kathrin Martini, E-Mail: <a href="mailto:bewerbung-generalistik@kreuznacherdiakonie.de">bewerbung-generalistik@kreuznacherdiakonie.de</a></p> <p class="Flietext">Die Ausbildung zu Krankenpflegehelfern (25 Plätze) startet weiterhin jährlich am 1. April.</p>

<p>Drei Tage lang waberten verführerische Koch- und Backdüfte durch die Flure im zweiten Stock der Seniorenhilfe-Einrichtung Elisabeth Jaeger Haus der Stiftung kreuznacher diakonie. „Erstellen und Veröffentlichen eines Kochbuches für Alt und Jung“ lautete der Arbeitstitel des Projektes von Lehrerin Claudia Römer, für das sich insgesamt 15&nbsp;Schülerinnen und Schüler der Alfred-Delp-Schule angemeldet hatten. Die Hälfte von ihnen ist an den Projekttagen im Elisabeth Jaeger Haus zu Gast, die andere Hälfte im Haus St. Josef. Die Leiterin der Tagespflege, Amina Galette, hatte auch keinerlei Probleme, im Haus interessierte Seniorinnen zu finden, die sich mit den Jugendlichen ans Werk machten. Schließlich sollen viele der Rezepte, die Eingang in das Buch finden, gekocht, gebacken und natürlich selbst getestet werden. Dibbekuche, Himmel und Erd´ und viele andere altbekannte Gerichte aus der Region werden in dem Buch ebenso zu finden sein wie Farturas (ein portugiesisches Spritzgebäck), Nussecken, Smoothies, Pizzakartoffeln und vieles andere mehr. Nach dem gemeinsamen – teils sehr kritischem – Studium der Rezepte machte sich die Gruppe ans Werk, zerkleinerte die Zutaten, mischte, knetete und rührte. Immer wieder nahmen sich die Oberstufenschüler aber auch die Zeit, mit den Seniorinnen ins Gespräch zu kommen. Zum Schulfest sollte es eine Auswahl der Gerichte geben, begleitet von Fotos von dieser besonderen Zusammenarbeit. Das Kochbuch selbst wird im Verlag Ess aufgelegt und soll neben den Rezepten auch einige Interviews der Schülerinnen und Schüler mit den&nbsp;Seniorinnen sowie Fotos beinhalten. Die Finanzierung ist über Spenden gesichert, die Projektteilnehmer hoffen auf reges Interesse bei Erscheinen ihres Werkes. Der Leiter des Elisabeth Jaeger Hauses, Diakon Michael Stahl, sagte einen Zuschuss von 300 Euro zu. „Uns ist es wichtig, Projekte zwischen Jung und Alt zu fördern im praktischen Mit-Tun und der Gestaltung des Kochbuches. Das kann sicher Einzug halten in Bad Kreuznacher Haushalte“, meint er.</p>

<p class="Flietext">„Hier entsteht ein Wohnpark, der alles komprimiert, was ich mir von einer modernen Seniorenhilfe erwarte“, sagte <strong>Sven Lange, Vorstand für den Bereich Soziales der Stiftung kreuznacher diakonie,</strong> anlässlich der Grundsteinlegung für den <strong>Wohnpark Katharina von Bora in Neunkirchen.</strong> Neben Vertretern aus der Politik und Gesellschaft, den Kolleginnen und Kollegen aus der Seniorenhilfe und den Krankenhäusen, den Architekten und den am Bau beteiligten Firmen, begrüßte er im noch deckenlosen Erdgeschoss auf der Baustelle insbesondere die Handwerker, denn „ohne sie geht es nicht“.</p> <p class="Flietext">Im Auftrag des Geschäftsfeldes Seniorenhilfe entsteht in der Ringstraße 32 eine <strong>Schwerpunkteinrichtung für Menschen mit kognitiven Einschränkungen</strong>, die <strong>2021 </strong>eröffnen soll. <strong>Monika Kolling, Bereichsleiterin der Seniorenhilfe, </strong>berichtete, dass es bereits im 2003 die ersten Überlegungen und Baupläne für einen Neubau gab, der das in die Jahre gekommene Karl Ferdinand Haus ersetzen sollte. „16 Jahre später feiern wir nun die Grundsteinlegung für den Wohnpark Katharina von Bora. Das gibt natürlich Hoffnung, dass unser Projekt der Pubertät entwachsen ist.“ Durch eine enge Kooperation mit den Krankenhäusern und dem Hospiz der Stiftung kreuznacher diakonie in Neunkirchen könne jetzt die Begleitung der Erkrankten und ihrer Angehörigen von der Diagnose bis zum Lebensende am Standort gewährleistet werden.</p> <p class="Flietext">Noch vor Beginn der Bauarbeiten waren die Mitarbeitenden der Stiftung&nbsp;kreuznacher diakonie aufgerufen, einen Namen für das neue Haus zu finden. Die Entscheidung fiel auf „Wohnpark Katharina von Bora“. „Als tatkräftige und zielstrebige Frau ging die Ehefrau von Martin Luther in die Geschichte ein und wir freuen uns, sie nun auf diese Weise zu würdigen“, so Monika Kolling.</p> <p class="Flietext"><strong>Architekt Marcel Giebel</strong> erinnerte an die „nervenaufreibende Zeit“ bei Baubeginn, wo Prüfung und Abtransport des Aushubs sowie die Fundamente für Verzögerungen sorgten. Jetzt sei aber alles auf einem guten Weg und wenn der Neubau erst bezogen sei, dann „wollen Sie hier auch nicht mehr raus“. <strong>Landschaftsarchitekt Luca Kist</strong> lobte die interdisziplinäre Zusammenarbeit auf der Baustelle und betonte mit Blick auf den Städtebau, dass der Wohnpark Katharina von Bora einen „kongenialen Baustein bildet, der die Quartiersentwicklung vervollständigt“.</p> <p><strong>Landrat Sören Meng</strong>, der auch als <strong>Vorsitzender des Demenzvereins </strong>ein besonderes Interesse an dem Bauprojekt zeigte, brachte seine Freude darüber zum Ausdruck, „dass wir uns auf die kreuznacher diakonie und die Menschen, die hier arbeiten, verlassen können.“ Genau wie Katharina von Bora mache sich das Team der Stiftung für die Menschen in Neunkirchen stark und er wünschte einen guten Verlauf der weiteren Bauarbeiten. &nbsp;&nbsp;</p> <p class="Flietext"><strong>Bürgermeister Jörg Aumann </strong>wies darauf hin, dass mit dem Neubau die Tage des Karl Ferdinand Hauses am Unteren Markt gezählt seien. Angesichts der neu entstehenden, modernen und zeitgemäßen Schwerpunkteinrichtung für Menschen mit Demenz stimme ihn das „mehr froh als traurig“. Letztlich gehe es natürlich auch immer um Arbeitsplätze, meinte er. Die Vergabe von Gewerken an die regionalen Handwerker und die entstehenden Arbeits- und Ausbildungsplätze in der Pflege, im ärztlichen Bereich, in Hauswirtschaft, Verwaltung und in der Hauswirtschaft „sind ein wichtiger Wirtschaftsfaktor“.</p> <p class="Flietext">„Katharina von Bora wäre – wenn sie noch lebte – sicher jeden Tag in Gummistiefeln über die Baustelle gerannt, um nach dem Rechten zu sehen.“ Zudem hätte sie&nbsp;alles nachgemessen und kontrolliert, da ist sich <strong>Pfarrer Jörg Heidmann, d</strong>er als Seelsorger der Stiftung kreuznacher diakonie für die Einrichtungen im Saarland zuständig ist, ganz sicher. Er kam auch nicht mit leeren Händen: Für den Innenhof wird die Ökumene einen Apfelbaum spenden, versprach er.</p>

<p>Als die Tür des Eugenie Michels Hospizes in Bad Kreuznach am Samstagmorgen aufging, staunen die Mitarbeitenden sowie die Bewohnerinnen und Bewohner nicht schlecht: Eine junge, sportlich gekleidete Frau trat ein. Sie stellte sich mit den Worten „Hallo, ich bin LEA!“ vor und bot an, eine Gesangseinlage zum Besten zu geben. Schnell fanden ihre geübten Finger den Weg über die Tasten des Klaviers im Hospiz und stimmten zu den ersten Liedern an. Bekannt unter anderem durch ihr eigenes Lied „Leiser“ schaffte es die junge Singer-Songwriterin in kürzester Zeit, das 25-köpfige Publikum zu begeistern, das sich im Wohnzimmer des Hospizes zu diesem spontanen Auftritt der sympathischen Musikerin eingefunden hatte. In familiärer Atmosphäre erfüllte sie die Musikwünsche ihres bunt gemischten Publikums. Mit viel Energie und Lebensfreude zauberte der unerwartete Gast so ein Lächeln in die Gesichter der Zuhörer.</p> <p>Pflegekraft Sonja Michel- Meyer (links im Bild) hat das spontane Konzert von Singer-Songwriterin LEA (rechts) in die Wege geleitet</p>

<p>„Wir haben als Träger keinerlei Interesse, ein Krankenhaus zu schließen, wir versuchen vielmehr, alle Standorte zu erhalten, wenn dies wirtschaftlich verantwortbar ist.“ Das sagte Dr. Dennis Göbel, Vorstand für Krankenhäuser und Hospize, anlässlich der heutigen Betriebsversammlung im Kirner Krankenhaus. Göbel stellte klar, dass seitens der Stiftung kreuznacher diakonie weder die Schließung des Krankenhauses, noch die Schließung der Wirbelsäulenchirurgie thematisiert worden seien. „Das Wirbelsäulenzentrum in Kirn wird seine Arbeit fortsetzen wie gewohnt, ab 2020 unter neuer Leitung: Dr. Nils Irmscher, derzeit noch leitender Oberarzt der Wirbelsäulenchirurgie in Bad Kreuznach, folgt Dr. Thomas Hallbauer als Chefarzt nach, weil dieser zum Jahresende in den Ruhestand geht. Hallbauer bleibt dem Haus verbunden und wird am Standort Kirn weiter unterstützend tätig sein. Neben Sprechstunden wird es auch das komplette Versorgungspaket, also konservative Spritzentherapie, Wirbelsäulen-Operationen und die stationäre Versorgung von Patienten in Kirn weiter geben.&nbsp;</p> <p>Zur Betriebsversammlung war seitens des Vorstands eingeladen worden, um der Verunsicherung entgegenzutreten, die im Nachgang zu einem Interview mit dem Öffentlichen Anzeiger entstanden war. Dort stand, dass es weiterhin eine „Sprechstunde für Patienten mit Wirbelsäulenerkrankungen in Kirn geben wird“. Ausgehend von dieser – korrekten – Aussage, war in der Nachberichterstattung über einen drohenden Abzug der Wirbelsäulenchirurgie spekuliert worden. „Das war und ist nicht beabsichtigt“, sagte Göbel. Was aber bleibe, sei ein riesiges Defizit in den Krankenhäusern von mehreren Millionen, in Kirn genauso wie an den anderen fünf Krankenhausstandorten; in Summe mehr als 15 Millionen Euro. Das mache eine substantielle Neuordnung in diesem Bereich unverzichtbar. Erneuerung und Restrukturierung müssten standortübergreifend angegangen werden. Göbel wie das Direktorium mahnten ausdrücklich an, das Diakonie Krankenhaus Kirn nicht gegen den Standort Bad Kreuznach auszuspielen. „Das ist ein Krankenhaus mit zwei Standorten. Es ist ganz wichtig, dass wir das begreifen, denn nur wenn wir beide Häuser zusammen denken, stärker verzahnen und Synergien besser nutzen, kommen wir auf eine wirtschaftlich vertretbare Größe. Dazu gehöre es, dass intelligente Technik dort eingesetzt wird, wo sie am häufigsten und bedarfsgerecht eingesetzt werden kann. Das ist sowohl für die Qualität der Versorgung als auch unter Kostengesichtspunkten der einzig sinnvolle Einsatz.“&nbsp;</p> <p>Angedacht sei, die Zahl allgemeinchirurgischer Operationen in Kirn auszubauen. „Auch das ist eng verknüpft mit Überlegungen für den Standort Bad Kreuznach.“ Ganz wichtig sei das Signal aus Mainz, dass man das Diakonie Krankenhaus für die flächendeckende Versorgung für unverzichtbar halte und es deshalb dauerhaft erhalten bleiben soll. Gesundheitsministerin Sabine Bätzing-Lichtenthäler hat in einer Pressemitteilung eine Verordnung der Landesregierung zur dauerhaften Sicherstellung der stationären Grund- und Notfallversorgung angekündigt. „Das ist eine wunderbare Nachricht“, so Göbel. Man werde in der nächsten Woche ein Gespräch mit dem Ministerium führen, was das in der konkreten Ausgestaltung bedeute. Was beispielsweise unter Grund- und Notfallversorgung verstanden und wie die Refinanzierung von Defiziten ausgestaltet werde. Da sind noch viele Details offen, aber „die Zusage der Ministerin gibt uns die Chance, in Kirn neu zu denken und in die Zukunft zu planen. Zugleich werden wir die Option medizinisches Versorgungszentrum weiterverfolgen“, sagte Göbel.&nbsp;</p>

<p class="Flietext">Zum Jahresende 2019 wird das Markthaus der Stiftung kreuznacher diakonie seine Pforten schließen. Mit gebrauchten Möbeln, Second-Hand-Kleidung und Waren aus zweiter Hand lassen sich die Arbeitsplätze von neun Menschen mit Beeinträchtigung auf Inklusionsarbeitsplätzen sowie zehn weiteren Mitarbeitenden nicht tragen. Die Zeiten haben sich geändert: „Für gut erhaltene Ware nutzen die Leute Plattformen wie Ebay-Kleinanzeigen oder Kleiderkreisel“, sagt Michael Ottenbreit, Leiter des Markthauses. Das Internet unterstützt die Tendenz, ausgemusterte Waren weiter zu nutzen. „Ein sinnvoller Trend“, findet Ottenbreit, „allerdings bleibt für das Markthaus häufig nur die mindere Qualität – und die findet wenig Kunden.“ Zudem können Kleidung und Möbel heutzutage allgegenwärtig und zu sehr kleinem Preis neu gekauft werden. Das Markthaus, das für die Angestellten Tariflöhne der Diakonie Deutschland bezahlt, die höher sind als im Einzelhandel, kann nicht mithalten.</p> <p>Der Entschluss, die Türen endgültig zu schließen, ist nicht leicht gefallen. Trotz wachsender Besucherzahlen in den vergangenen Jahren ist der Umsatz nicht gestiegen. „Wir können das Markthaus nicht auf Dauer bezuschussen“, erklärt Rüdiger Schneiß, Leiter des Geschäftsbereichs Arbeit und Qualifizierung. „Stattdessen möchten wir uns auf zukunftsträchtigere Felder konzentrieren.“ Allen Mitarbeitenden und Inklusionsbeschäftigten werden alternative Arbeitsplätze angeboten. Auch für das Gebäude gibt es bereits Pläne: Es bietet Raum, um Menschen mit Behinderung moderne, digitale Arbeitsplätze anzubieten.</p> <p><strong>Wegen der bevorstehenden Schließung nimmt das Markthaus ab sofort keine Kleider- und Möbelspenden mehr an.</strong></p>

<p class="Flietext">Die von <strong>Chefarzt Dr. Jochen Jung </strong>geführte Abteilung Orthopädie des Diakonie Krankenhauses wurde erneute als Endoprothetikzentrum der Maximalversorgung zertifiziert. Das bedeutet das höchste Level an Versorgungsqualität, das es in Deutschland gibt. „Unser zwölfköpfiges Orthopädenteam wie auch meine ganze Abteilung stellen sich dieser aufwendigen Überprüfung, weil dies zum einen der Qualitätssicherung dient. Zum anderen haben unsere Patientinnen und Patienten einen Nachweis, dass sie bei uns den Goldstandard in Sachen Gelenkersatz erwarten dürfen. Angesichts des starken Wettbewerbs, der im Bereich Gelenkersatz hierzulande herrscht, sorgt der Stempel für Transparenz und dient als Entscheidungshilfe bei der Auswahl der Klinik“, sagt Jung.</p> <p class="Flietext">Die Zahl derer, die im Alter mobil und schmerzfrei gehen und sich bewegen wollen, wächst aufgrund der demografischen Entwicklung. Damit steigt auch die Nachfrage nach Gelenkersatz. Am Diakonie Krankenhaus wurden im abgelaufenen Jahr rund <strong>340 primäre Hüft- und Kniegelenke</strong> implantiert. Hinzu kam eine erhebliche Zahl von <strong>Wechseloperationen</strong>, also von Operationen, bei denen vorhandener Gelenkersatz ausgetauscht wurde, weil auch eine Prothese einem natürlichen Verschleiß unterliegt. Außerdem werden im Diakonie Krankenhaus Gelenke gewechselt, die dem Patienten Probleme bereiten, beispielsweise weil Entzündungen auftreten. „Diese komplizierten Fälle sind in einem Endoprothtikzentrum der Maximalversorgung gut aufgehoben, weshalb die Patienten teilweise weite Wege in Kauf nehmen“, sagt Jung.</p> <p class="Flietext">Viele der Gelenkersatz-Operationen an Hüfte und Knie betrafen die Altersgruppe zwischen 60 und 80 Jahren. „Das ist das Alter, wo Arthrose oder andere Verschleißerkrankungen oft&nbsp;anfangen, richtig weh zu tun. Und das kollidiert mit dem Anspruch, weiter aktiv am Leben teilhaben zu wollen, also zum Beispiel zu reisen oder Sport zu treiben“, so Dr. Jung. Vier Patienten waren sogar über 90 Jahre alt, als sie eine neue Hüfte bekamen. „Man muss da natürlich sehr genau schauen, wie fit ein Patient insgesamt ist“, so die leitende Oberärztin der Orthopädie, Dr. Martina Dafferner-Franzmann. Wer nun denkt, Gelenkersatz sei ein Alte-Leute-Thema, der irrt: Der jüngste Patient bekam im Diakonie Krankenhaus 2018 eine neue Hüfte mit 32 Jahren; beim Kniegelenkersatz war der jüngste gerade 40 Jahre. Das ist ungewöhnlich, aber es kann erforderlich sein, zum Beispiel nach Verletzungen. Mehr als 100 der neuen Kniegelenke wurden mit dem Roboterarm Mako durchgeführt, der 2018 seinen Betrieb aufnahm. „Wir erzielen damit ungeheuer präzise und zuverlässige Ergebnisse und die Patienten kommen schnell wieder auf die Beine. Wo immer möglich, setzen wir daher Mako als Unterstützungssystem ein. Die Robotik wird perspektivisch in der Endoprothetik eine immer wichtigere Rolle spielen. Bisher sind wir die einzigen im Südwesten, die dieses System einsetzen“, so Chefarzt Dr. Jung. Eingehende Beratung, viel Routine und die exakte Anpassung des künstlichen Gelenks auf Basis der zuvor erhobenen CT-Bilder sind unverzichtbar, damit das Knie oder die Hüfte sitzen wie ein Maßanzug und vom Patienten als Teil des Körpers angenommen werden. Das ist wichtig, denn der Gelenkersatz ist fortan Wegbegleiter für viele Jahre.</p>

<p>SIMMERN. Dr. Faez Georg Chahoud und Privatdozent Dr. Stephan A. Müller heißen die neuen chirurgischen Chefärzte der Hunsrück Klinik. Um zukünftig eine noch breitere medizinische Expertise anbieten zu können, gliedert sich die Chirurgie zukünftig in zwei Bereiche: Orthopädie und Unfallchirurgie sowie Allgemein- und Viszeralchirurgie. Chahoud ist seit dem 1. August&nbsp; Chefarzt der Orthopädie und Unfallchirurgie und Müller wird ab 1. Oktober die Abteilung Allgemein- und Viszeralchirurgie leiten. Die beiden renommierten Mediziner blicken auf eine langjährige fachliche Erfahrung und Kompetenz zurück. Chahoud war neun Jahre Chef der Abteilung Orthopädie und Unfallchirurgie im Klinikum Mittelmosel in Zell. Müller leitet zurzeit noch die Chirurgie im Marienkrankenhaus in Cochem.</p> <p class="Flietext"><strong>Dr. Hans-Peter Mayer in den Ruhestand verabschiedet</strong><br /> Die beiden Mediziner übernehmen die Abteilungsleitung von Dr. Hans-Peter Mayer, der nach 27 Jahren als Chefarzt &nbsp;und 19 Jahren als Ärztlicher Direktor an der Hunsrück Klinik in einer bewegenden Feierstunde im Neuen Schloss in Simmern in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet wurde. Unter den Laudatoren befanden sich neben Dr. Dennis Göbel, Vorstand Geschäftsfeld Krankenhäuser und Hospize der Stiftung kreuznacher diakonie auch Rudolf Benz, Oberarzt Chirurgie Hunsrück Klinik, und Dr. Hans Hafner, ehemaliger Chefarzt der Chirurgie am Simmerner Krankenhaus. Diese würdigten in ihren Reden die vielfältigen Erfolge und Leistungen des scheidenden Chefarztes. Besonders bemerkenswert sind die unter seiner Leitung erfolgten Zertifizierungen der Abteilung: 2011 zum lokalen Traumazentrum und 2015 zum Endoprothetikzentrum. Eine musikalische Umrahmung durch Mitarbeitende der Klinik rundete die Veranstaltung feierlich ab.</p> <p><strong>Dr. Elena Ribel als neue Ärztliche Direktorin ins Amt eingeführt</strong><br /> Dr. Elena Ribel, Chefärztin Anästhesie und Intensivmedizin, folgt Mayer ab dem 1. August als neue Ärztliche Direktorin der Hunsrück Klinik. Im Rahmen der Feierlichkeiten wurde sie offiziell in ihr neues Amt eingeführt. Gemeinsam mit der Pflegedirektorin Kristina Theodoropoulos und Rainer Frischmann als Krankenhausdirektor zeichnet sie für die Positionierung des Krankenhauses verantwortlich. Ihr obliegt unter anderem die Sicherstellung der medizinischen Versorgung, die Einhaltung aufsichtsbehördlicher Anordnungen im medizinischen Bereich, die Wahrung gesetzlicher Verpflichtungen und die Sicherstellung der Krankenhaushygiene.</p> <p class="Flietext">„ Wir freuen uns, mit Dr. Chahoud und Dr. Müller zwei Experten auf ihrem jeweiligen Fachgebiet für unser Krankenhaus gewonnen zu haben“, betont Ribel in ihrer Antrittsrede, stellvertretend für das gesamte Krankenhausdirektorium. „Mit der zukünftigen chirurgischen Spezifizierung sichern wir die bestehende medizinische Expertise für unser Haus.“ Sie dankte Mayer für seine langjährigen Verdienste für die Klinik und wünschte ihm persönlich und seiner Familie alles Gute für die Zukunft.</p> <p><strong>Dr. Faez Georg Chahoud – Chefarzt Orthopädie und Unfallchirurgie</strong><br /> Nach dem Medizinstudium in Heidelberg und Mannheim &nbsp;profilierte er sich 13 Jahre lang in sämtlichen chirurgischen Fachabteilungen des Marienhaus-Klinikums in Bendorf und Neuwied unter den Chefärzten Weimer, Dernbach und Richter. Zuletzt war er als Oberarzt der Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie am Standort Neuwied tätig. Seine hervorragende fachliche Expertise belegen unter anderem Zertifizierungen durch die Deutsche Gesellschaft für Wirbelsäulenchirurgie und die Deutsche Gesellschaft für Fußchirurgie. Der Durchgangsarzt und Sportmediziner führt zudem diverse fachliche Zusatzbezeichnungen.</p> <p class="Flietext"><strong>Dr. Stephan A. Müller - Allgemein- und Viszeralchirurgie</strong><br /> Der aus Nordrhein-Westfalen stammende Chirurg studierte in Bochum und an der Medizinischen Fakultät der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule (RWTH) in Aachen. Nach seiner Approbation 1994 war er dort in verschiedenen Bereichen, zuletzt in der Gefäßchirurgie, tätig. Es folgten weitere berufliche Stationen als Leitender Oberarzt der Chirurgischen Klinik I des Klinikums Mutterhaus der Borromäerinnen in&nbsp; Trier unter Prof. Dr. med. Pan Decker sowie als Chefarzt chirurgischer Kliniken in Eschweiler (Nordrhein-Westfalen) und Berlin. Seine medizinische Expertise wird von vielfältigen Weiterbildungen und Zusatzbezeichnungen, wie etwa Fachexperte Darm (Deutsche Krebsgesellschaft OnkoZert), komplettiert.</p> <p class="Flietext">&nbsp;</p>

<p>Die beiden Bad Kreuznacher Krankenhäuser St. Marienwörth und Diakonie Krankenhaus, die Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe, der DRK-Rettungsdienst Rheinhessen-Nahe und das Gesundheitsamt der Kreisverwaltung engagierten sich zum wiederholten Male aktiv für die Kampagne „Herzenssache Lebenszeit“. Die bundesweite Aufklärungskampagne, initiiert von Boehringer Ingelheim mit vielen Kooperationspartnern, tourt von Mai bis August 2019 mit zwei Bussen in über 100 Städten und machte&nbsp;Halt auf der Bad Kreuznacher Alten Nahebrücke.</p> <p>Aufklärung und Informationen zu den Themen Diabetes, Schlaganfall und Herz-Kreislauf-Erkrankungen wurden im direkten Gespräch mit den Experten vor Ort gegeben. Fachärzte der Kliniken sowie Fachkräfte aus den Abteilungen Physiotherapie,&nbsp; Logopädie, Ergotherapie, Kinaesthetics und Ernährung sowie des Rettungsdienstes geben Tipps und Auskünfte. Blutzucker- und Blutdruckmessungen wurden kostenfrei durchgeführt und anhand von Risikotests konnten die Interessierten ihr persönliches Risiko erkennen und mit den Experten vor Ort analysieren. Vertreter der&nbsp; Schlaganfallselbsthilfegruppe Bad Kreuznach und Umgebung und der KISS Mainz, der Kontakt- und Informationsstelle für Selbsthilfe, standen gerne mit Rat und Tat zur Verfügung.</p> <p>Die einhellige Meinung der Gesundheitsexperten: „Der heutige Tag hat sich gelohnt, wir konnten einige Personen anhand der Tests identifizieren, die baldigst ihren Hausarzt aufsuchen werden. Auch konnten wir in den Gesprächen die Menschen sensibilisieren in Sachen Vorsorge.“</p>

<p class="Flietext">Das Personalwohnheim der Stiftung kreuznacher diakonie an der Rheingrafenstraße wird kurzfristig nicht abgerissen. Eine Generalsanierung ist für das fast 50 Jahre alte Gebäude jedoch auch keine Option mehr. Das teilte der Vorstand der Stiftung am Rande eines Pressegesprächs mit.</p> <p class="Flietext">Der weiß-gelbe Riese misst mehr als 30 Meter Höhe und ist als Landmarke seit 1971 in Bad Kreuznach weithin sichtbar. Das Hochhaus wird sehr vielseitig genutzt. Auf zwölf Etagen wird dort gearbeitet und gewohnt. Insgesamt zählt der Turm 6.500 Quadratmeter Fläche für Verwaltung und Wohnen. Er bietet Pflegeschülern und Ärzten in der Ausbildung eine Bleibe auf dem Campusgelände, Menschen mit Behinderung das individuelle Maß an Betreuung und Selbstständigkeit, beherbergt Bereitschaftszimmer und Pendlerquartiere.</p> <p class="Flietext">Mittlerweile ist das Hochhaus aber so in die Jahre gekommen, dass eine Generalsanierung sich nicht mehr rechnen würde. Innerhalb der nächsten Jahre wird daher wohl ein Abriss erfolgen. Selbst wenn man sich für eine Kernsanierung entschließen und die komplette Infrastruktur erneuern würde, wäre das Gebäude über eine längere Dauer nicht bewohnbar. „Aber niemand muss sich sorgen, dass er ad hoc seine Wohnung verliert. Die Stiftung kreuznacher diakonie ist sich ihrer Verantwortung gegenüber den Mietern, insbesondere gegenüber den Bewohnern aus dem Bereich Leben mit Behinderung, bewusst. Wir werden frühzeitig eine Bedarfsanalyse vornehmen und über einen Rückbau informieren“, so Finanzvorstand Dr. Frank Rippel.</p>

<p>Die Stiftung kreuznacher diakonie befindet sich derzeit in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation. Das Jahresergebnis 2018 weist einen Fehlbetrag von 10,2 Mio. Euro aus. Zum Defizit trug in besonderer Weise das <strong>Geschäftsfeld Krankenhäuser und Hospize </strong>bei. Aber auch die <strong>Seniorenhilfe</strong> sowie die <strong>Kinder-, Jugend und Familienhilfe</strong> erzielten negative Ergebnisse. Die Wohnungslosenhilfe und das Geschäftsfeld Leben mit Behinderung schlossen 2018 mit einem positiven Ergebnis ab, letzteres blieb aber hinter den Erwartungen zurück.</p> <p>Für 2019 liegen noch keine belastbaren Zahlen vor. Auf Basis einer ersten Hochrechnung ist derzeit nur mit einer leichten Erholung zu rechnen. Im Geschäftsfeld Leben mit Behinderung greift ab 2020 mit dem Bundesteilhabegesetz zudem ein neuer rechtlicher Rahmen, dessen Auswirkungen auf die Erlöse abzuwarten sind.</p> <p>„Für uns ist es ein absolutes Novum, dass wir als Gesamtstiftung ein negatives Ergebnis erzielen“, so <strong>Finanzvorstand Dr. Frank Rippel.</strong> Dass 2018 kein gutes Jahr werden würde, habe man erwartet, ein Minus in dieser Größenordnung nicht. „Trotz des massiven Deltas zwischen Kosten und Erlösen bewegt sich die Stiftung kreuznacher diakonie auf einer stabilen Grundlage. Aber ein ‚Weiter so‘ wird es nicht geben.“ Heißt konkret: Alle Dienstleistungen in der Krankenversorgung wie in den sozialen Geschäftsfeldern müssen sich künftig in der Gesamtheit eines Verantwortungsbereichs rechnen. <strong>„Leistungen für die wir keine kostendeckenden Erlöse erhalten, können wir nicht mehr anbieten“</strong>, so Rippel.&nbsp;</p> <p>Zudem müsse perspektivisch wieder eine angemessene Rendite erwirtschaftet werden, um <strong>notwendige Investitionen in Gebäude, innovative Technik und Personal</strong> vorzunehmen. „Wir wollen investieren und werden das auch tun, ungeachtet des unbefriedigenden Jahresergebnisses. Aber nicht nach dem Gießkannenprinzip. Vielmehr werden wir Prioritäten setzen und Stärken ausbauen. Beispielsweise durch den Bau von zwei neuen Herzkatheterlaboren&nbsp;im Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach."</p> <p><strong>Dr. Dennis Göbel, Vorstand für die sechs Krankenhäuser </strong>der Stiftung sowie vier Hospize, verwies darauf, dass die ernste finanzielle Lage der Krankenhäuser ein bundesweit zu beobachtendes Problem sei. „Insbesondere kleinere Häuser haben es immer schwerer, die steigenden Kosten mit den Erlösen aus der Krankenversorgung zu decken. Bund und Länder hielten sich bei der Förderung von Investitionen zurück, erhöhten aber gleichzeitig die Anforderungen an die Versorgungsqualität. „Das ist unter Qualitätsgesichtspunkten zu begrüßen. Aber es muss wirtschaftlich abbildbar sein.“</p> <p><strong>Sozialvorstand Sven Lange </strong>sagte: „Die pauschalen Erhöhungen der Entgelte in den letzten Jahrzehnten deckten noch nicht einmal die allgemeinen Lohnkostensteigerungen. Wir werden mit unseren Vertragspartnern im Sozialsektor, insbesondere Landesamt, Kreisverwaltungen und Krankenkassen, in Gespräche eintreten, um zumindest kostendeckende Entgelte zu erzielen.“</p> <p><strong>Christian Schucht, Theologischer Vorstand,</strong> betonte, dass Wirtschaftlichkeit auch für Unternehmen in diakonischer Trägerschaft unabdingbar sei. Die Stiftung kreuznacher diakonie, die in diesem Jahr 130-jähriges Bestehen feiert, zählt mit 6.800 Mitarbeitenden zu den größten Trägern sozialer Einrichtungen in Rheinland-Pfalz und im Saarland.</p> <p><strong>Die Weichen sind gestellt</strong></p> <p>Das Jahresergebnis 2018 und die erste Hochrechnung für das Wirtschaftsjahr 2019 bestätigen aus Sicht des Vorstands die Entscheidung für die grundlegende strukturelle Neuaufstellung der Stiftung kreuznacher diakonie, die 2016 begonnen, 2018 forciert und 2019 umgesetzt wurde.</p> <p>Die Erweiterung des Vorstands durch Dr. Dennis Göbel für die Krankenhäuser und Hospize zum 1. Juli 2018 und durch Sven Lange für die sozialen Geschäftsfelder zum 1. Mai 2019 stärkt die fachliche und strategische Kompetenz der Stiftung in der Führung des Unternehmens. Mit der Bündelung zentraler Aufgaben im <strong>neu gegründeten Service Center </strong>zum 1. Januar 2019 hat das Unternehmen die Voraussetzung für effizientere Verwaltungsstrukturen geschaffen.&nbsp;„Wir sind dabei, Prozesse zu standardisieren und die betrieblichen Abläufe zu optimieren. Die neue Organisationsstruktur funktioniert bei weitem noch nicht reibungslos. Dafür ist der Umbau zu grundlegend und dafür sind die Herausforderungen zu groß. Aber die Richtung stimmt und diesen Weg werden wir weiter fortsetzen“, so Finanzvorstand Rippel.</p> <p>„Der Umbau der Stiftung bei laufendem Betrieb verlangt allen Mitarbeitenden ungeheuer viel ab. Dies ist uns bewusst. Wir sind dankbar für die Entschlossenheit, mit der sich unzählige Mitarbeitende dafür einsetzen, die Stiftung kreuznacher diakonie zukunftssicher zu machen“, so der Theologische Vorstand Christian Schucht.</p> <p>Der Vorstand wird im August bei einer <strong>Klausurtagung </strong>ein Maßnahmenpaket als Konsequenz aus dem Jahresergebnis 2018 erarbeiten. Spätestens im Dezember wird er dem Kuratorium eine Strategie vorlegen, mit dem Ziel, Kosten und Erlöse wieder in Balance zu bringen.</p>

<p>Milchpumpen in sonnengelb für die Geburtenstation, rückenfreundlich zu bedienende Krabbelbettchen in rot und grün für die Kinderabteilung und blaue Beistellbetten wie im Hotel üblich für werdende Väter, die im Kreißsaal der Ruhe bedürfen: All diese Anschaffungen – jeweils im Doppelpack – machte die Bad Kreuznacher Ossig-Stiftung für das Diakonie Krankenhaus möglich. „Wir wollen nicht nur die Anschaffung moderner Medizintechnik in der Kinder- und Jugendmedizin unterstützten. Uns liegt auch an einer guten praktischen Ausstattung für die Pflege auf der Wochen- und Säuglingsstation“, so Dr. Karlheinz Ossig zum Engagement seiner Stiftung, die dafür insgesamt mehr als 10.000 Euro an Spendengeldern in die Hand nahm.</p> <p>Begeistert sind die Pflegekräfte besonders von den Krabbelbettchen. Darin schlafen Säuglinge bis zum achten Monat und die Handhabung ist viel bequemer als bei älteren Modellen. Die Eltern und die Pflegekräfte können das Kind darin leichter versorgen und rückenschonend rein- und rausheben. „Es sind die praktischen Dinge, die das Leben leichter machen“, findet Cordula Niemann-Valerius von der Ossig-Stiftung. „Das gilt für den Alltag und erst recht im Krankenhaus.“</p>

<h3>Ministerin für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie, Sabine Bätzing-Lichtenthäler im Elisabeth Jaeger Haus</h3> <p>In nur drei Minuten vom Elisabeth Jaeger Haus nach Erfurt – das soll erst einmal jemand schaffen! Und doch ist genau das jetzt möglich. Die Bewohnerinnen und Bewohner können dieses Fahrziel (und auch viele andere) Dank der „Memore Box“ jetzt spielend erreichen. Dabei müssen sie sich lediglich vor einen Fernsehbildschirm stellen oder setzen und mit Hilfe von Bewegungen ihres Oberkörpers ein Motorrad steuern. Dabei gilt es, Hindernissen auf der Straße auszuweichen, Rücksicht auf andere Fahrzeuge zu nehmen und die richtige Abfahrt zu nehmen. Am Ziel angekommen, gibt es noch einige Informationen über die dortigen Sehenswürdigkeiten.</p> <p>Drei konzentrierte Minuten liegen schnell hinter dem „Fahrer“, während die Beobachter mitgehen: anlässlich der offiziellen Einweihung der „Memore Box“ ließ sich das jedenfalls sehr gut beobachten. Die rheinland-pfälzische Ministerin für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie, Sabine Bätzing-Lichtenthäler,&nbsp; Konsolen-Entwickler Stev Klapschuweit von RetroBrain und Dunja Kleis, Landesgeschäftsführerin der BARMER in Rheinland-Pfalz waren eigens ins Elisabeth Jaeger Haus des Geschäftsfeldes Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie gekommen, um den Start der „Memore Box“ zu würdigen – und bei der Motorrad-Tour eines Bewohners lehnten sie sich gemeinsam mit in die leichte Linkskurve, als wollten sie ihm helfen, vom Schotter am rechten Straßenrand zurück auf die Straße zu kommen.</p> <p>Bei großem Spaßfaktor hat die kleine Box einen sehr ernsten Hintergrund: die Bewegungen, zu denen die Spiele anregen, dienen der Prophylaxe. „Und dafür ist es nie zu spät“, betonte die Ministerin. Was muss trainiert werden, um Stürze zu vermeiden oder ihre Folgen zu verringern? Vor diesem Hintergrund haben sich die Entwickler der computergestützten Konsole „Memore Box“ ans Werk gemacht und neben dem Motorradfahren noch Kegeln, eine Briefträgertour per Fahrrad, Singen, Tanzen und Tischtennis zu bieten. Einige der Spiele – wie beispielsweise das Tanzen – können auch von Gruppen gemeinsam gespielt werden und fördern somit ganz nebenbei das soziale Miteinander und den Austausch.</p> <p>Das Elisabeth Jaeger Haus ist eine von drei Einrichtungen in Rheinland-Pfalz, in denen die „Memore Box“ getestet wird, deutschlandweit starten 100 Einrichtungen mit dem Test der Box. Die wissenschaftliche Begleitung erfolgt durch die Charité Universitätsmedizin, der Humboldt-Universität und der Alice Salomon Hochschule (alle in Berlin). Diese Forschung wird von der BARMER finanziert, die auch die Mietkosten für die „Memore Box“ übernimmt. Vorbehalte oder Berührungsängste seitens der Bewohnerinnen und Bewohner oder der Mitarbeitenden hat Einrichtungsleiter Diakon Michael Stahl nicht festgestellt: „Es geht um Prävention – nicht um Behandlung. Wir sind gespannt, in welcher Form das Gedächtnis, die körperliche Stabilität und das soziale Miteinander gefördert werden. In erster Linie dürfen die Teilnehmenden aber Spaß haben.“ Mit Hilfe dieses neuen Angebotes im Haus hoffen er und seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Senior Aktiv, auch Menschen mit weniger starken Einschränkungen erreichen zu können.vv</p>

<p>Dr. Wolfgang Rimili heißt der neue Chefarzt der <strong>Inneren Medizin </strong>an der Hunsrück Klinik Simmern. Seit dem 1. Juli &nbsp;2019 leitet er als Nachfolger von Dr. Andreas Efferenn die Fachabteilung, zu der auch die <strong>Endoskopie</strong> sowie das <strong>Schlaflabor</strong> gehören. Schwerpunkte des Facharztes für Innere Medizin sind die <strong>Gastroenterologie, Hepatologie, Onkologie und Diabetologie.</strong> Weiterbildungen in medizinischer Informatik, Notfallmedizin, Gastroenterologischer Onkologie (DGVS) und Medikamentöser Tumortherapie runden sein ärztliches Profil ab.</p> <p class="Flietext">Im Anschluss an das Studium der Humanmedizin an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt schloss sich eine 15-jährige Tätigkeit an der Asklepios Paulinen Klinik in Wiesbaden an, davon sechs Jahre als Oberarzt für Innere Medizin. 2002 wechselte Rimili zur Weiterbildung in die Medizinische Klinik II des Klinikums Worms mit dem Schwerpunkt Gastroenterologie. Von 2007 bis zu seinem Wechsel an die Hunsrück Klinik verantwortete er als Leitender Oberarzt unter Prof. Dr. Karlheinz Beckh die dortige internistische Fachabteilung.</p> <p class="Flietext">„Wir freuen uns, mit Herrn Dr. Rimili einen versierten ärztlichen Kollegen für die Chefarztposition in unserem Hause gefunden zu haben“, so Hans-Peter Mayer, Ärztlicher Direktor und Chefarzt Chirurgie, stellvertretend für das gesamte Krankenhausdirektorium. „Ich danke Herrn Dr. Efferenn für die Übernahme einer fachlich hoch qualifizierten und diagnostisch breit aufgestellten Abteilung und freue&nbsp;mich auf die Herausforderungen meiner neuen Position“, betont Rimili. „<strong>Zukünftig möchte ich das gastroenterologische Leistungsspektrum, insbesondere die&nbsp;interventionelle Endoskopie und den onkologischen Schwerpunkt der Inneren Medizin am Simmerner Krankenhaus weiter stärken.</strong>“</p> <p class="Flietext">Zu den beruflichen Erfolgen des Mediziners gehören der Aufbau und die Zertifizierung des Darmzentrums am Klinikum Worms. Im Auftrag der Deutschen Krebsgesellschaft in Koordination mit Onkocert, dem unabhängigen Institut zur Betreuung der Zertifizierungssysteme von Organkrebszentren und Onkologischen Zentren, ist er qualifizierter Experte und Auditor für Viszeralonkologische Zentren und Krebszentren.</p> <p class="Flietext">Der aus Baden Württemberg stammende Rimili ist mit einer niedergelassenen Ärztin verheiratet und Vater von vier Kindern. Er lebt mit seiner Familie in Ober-Olm in Rheinhessen.</p>

<p>19 Frauen und fünf Männer haben erfolgreich die Prüfung zum Heilerziehungspfleger an den Fachschulen der Stiftung kreuznacher diakonie bestanden. Nach dreijähriger Ausbildung sind Heilerziehungspfleger befähigt, Menschen mit unterschiedlichem Unterstützungsbedarf in Bezug auf Teilhabe, Bildung und Pflege zu assistieren und zu unterstützen. Ausbildungsschwerpunkte sind unter anderem Fachwissen im Bereich Pflege,&nbsp; im Bereich der pädagogischen, lebenspraktischen und therapeutischen Aufgaben genauso wie Personalführung und Qualitätsmanagement. Die Ausbildung qualifiziert zum Beispiel für den Einsatz in Wohngruppen und Wohnheimen, Kindertageseinrichtungen, Werkstätten der &nbsp;Behindertenhilfe, Schulen oder Senioreneinrichtungen. Das Ziel der täglichen Arbeit ist, Menschen mit Einschränkungen in Lebenssituationen auf vielfältige Weise im Alltag zu unterstützen. Alle Absolventen haben einen Arbeitsplatz sicher. Der überwiegende Teil bleibt der Stiftung kreuznacher diakonie erhalten und hat eine berufliche Perspektive in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen gefunden.</p> <p>Infos zur Ausbildung&nbsp;</p> <p>Die Nachfrage für den Ausbildungsgang ist hoch. Es ist die einzige Ausbildung, die pädagogische und pflegerische Aspekte vereint. Der Bewerbungsschluss ist <strong>Anfang Februar 2020.</strong> Bewerber sollten einen qualifizierten Sekundarabschluss I (mittlere Reife) und weitere Voraussetzungen mitbringen wie eine abgeschlossene mindestens zweijährige Berufsausbildung oder eine mindestens dreijährige hauptberufliche einschlägige Tätigkeit. <a href="t3://page?uid=766">Weitere Infos zur Ausbildung in der Heilerziehungspflege</a></p>

<p>Ein neues Ultraschallgerät mit kindgerechten Schallköpfen und optimierter Bildgebung sowie eine Untersuchungsbrille, die Netzhautveränderungen bei Frühchen erkennen lässt – diese Medizingeräte im Wert von insgesamt 67.500 Euro verbessern fortan die Diagnostik der Kinderintensivmedizin am Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach. 27.500 Euro kommen aus Spendengeldern der Ossig-Stiftung und vom Förderverein Kinderklinik in Bad Kreuznach. „Ohne dieses bürgerschaftliche Engagement wäre uns die Anschaffung so hochwertiger und leistungsstarker Medizintechnik nicht möglich gewesen wäre“, sagt Dr. Christoph von Buch, der Chef der Abteilung für Kinder- und Jugendmedizin.<br /> Den Nutzen dieser verbesserten Diagnostik haben im Fall des Opthalmoskops – so heißt die Brille zur Spiegelung und Beurteilung der einsehbaren Teile des Auges - frühgeborene Kinder. Bei ihnen sind die Gefäße der Augennetzhaut noch nicht voll ausgebildet, so dass die weitere Gefäßentwicklung fehlerhaft sein kann. Die Gefahr irreparabler Schäden bis zur Erblindung droht. Deshalb werden diese Frühchen mindestens einmal pro Woche von Augenarzt Dr. Andreas Schulz von der Augenarztpraxis Ocu Pro in Bad Kreuznach untersucht. Er kann jetzt im Diakonie Krankenhaus auf ein Gerät neuesten Typs zurückgreifen und bei Bedarf die entsprechende Therapie veranlassen.<br /> Das Ultraschallgerät kommt kleinen wie großen Kindern gleichermaßen zugute und liefert exakte Bilder von Organen, Weichteilen und Gelenken. „Die gute Bildqualität und die Schnelligkeit der Bildbearbeitung sind vor allem bei Doppler-Untersuchungen, die uns den Blutfluss in den Gefäßen zeigen, ein echter Quantensprung gegenüber den Bildern älterer Geräte“, freut sich Dr. Edmondo Hammond, Leiter der Kinderintensivstation, über den diagnostischen Neuzugang. „Auch wenn eine Ultraschalluntersuchung nicht weh tut: Kinder halten dabei nicht immer still und erst recht nicht lange. Also brauchen wir kindgerechte Technik, die flott und gut ist.“</p>

<p>„Erste Frage: Wird jemandem schnell schlecht oder hat jemand Angst vor Nadeln?“, fragt Georg Rach, Ärztlicher Leiter der zentralen Notaufnahme (ZNA). Der Chirurg blickt in die Runde der zwölf Schüler der Gemeinschaftsschule Freisen und des Gymnasiums am Krebsberg in Neunkirchen, denen er den Schockraum im Diakonie Klinikum Neunkirchen (DKN) zeigt. Berechtigte Frage, denn einige mussten schon abwinken. Ja, in der Pflege muss man taff sein, aber auch empathisch, gewissenhaft und aufmerksam. Das zu vermitteln sowie die Aufgaben des Berufsbildes zu beleuchten und Klischees aus dem Weg zu räumen, war das Ziel der Entdeckertour Pflege, die die Arbeitskammer für die Schüler der Klassenstufe acht und neun im DKN organisiert hat. Insgesamt 60 Schüler sind diesem Ruf gefolgt und besuchen abwechselnd in kleinen Gruppen fünf Stationen des Schwerpunkt-Krankenhauses; nach dem Schockraum kommt die Anästhesie, die Intensivstation, die Krankenhaushygiene und die Schule für Gesundheits- und Pflegeberufe.</p> <p>Im Schockraum lernen die Schülerinnen und Schüler, wie man sich im Notfall verhält und was danach im Krankenhaus passiert. Staunende Augen, als Rach erzählt, dass bei einem schweren Unfall bis zu zehn Personen aus Medizin und Pflege mit Hochdruck daran arbeiten, das Leben des Patienten zu retten. Sein Kollege Florian Reichert, Fachpflegekraft für Anästhesie und Intensivmedizin, erklärt, dass es in der Anästhesie – entgegen allen bösen Gerüchten ­­­– im Operationssaal keine Zeit gibt, Däumchen zu drehen. Von der Vorbereitung der Operation und der Narkose des Patienten gilt es vor allem, seine Vitalwerte während des Eingriffes zu überwachen und zu regulieren. Wenn er aufwacht, gewährleistet Reichert, dass dies reibungslos funktioniert.</p> <p>Christian Lechthaler, Stationsleiter der Intensivstation und ebenfalls Fachpflegekraft für Anästhesie und Intensivpflege, fasst in einer halben Stunde knapp zusammen, wie er und sein Team ihr medizinisches Wissen einsetzen, um Patienten mit schweren Erkrankungen engmaschig zu betreuen und ihnen durch die kritischste Phase ihrer Krankheitsverläufe zu helfen. Reichert und Lechthaler erklären den Schülern, wie eine Reanimation abläuft und ermutigen sie dazu, im Notfall zu reagieren: „Das einzige was man falsch machen kann, ist nichts zu machen“, mahnt Reichert. Er zeigt an einem Dummy, wie eine Herzdruckmassage funktioniert. Wer will, darf auch selbst ran.</p> <p class="Flietext">Die Kolleginnen der Krankenhaushygiene erklären, welche Keime im Alltag auf natürliche Weise vorkommen, welche gefährlich sind und welche Aufgabe die Krankenhaushygiene hat, um Mitarbeitende und Patienten davor zu schützen. Eines haben aber alle Pflegekräfte aus ZNA, Anästhesie, Intensivmedizin und Krankenhaushygiene gemeinsam: Nach ihrer Ausbildung in der Gesundheits- und Krankenpflege haben sie sich weitergebildet, spezialisiert und sich umfassendes medizinisches Wissen angeeignet.</p> <p class="Flietext">Dass der Pflegeberuf keine Einbahnstraße ist, wird den jungen Menschen auch in der Schule für Gesundheits- und Krankenpflege klar. Roland Hofmann, Leiter der Schule, erklärt den Ablauf der Ausbildung. Es gibt zahlreiche Wege, die man anschließend beschreiten kann, bis hin zum Studium, auch berufsbegleitend. Langweilig wird es jedenfalls nie. Und die Chancen auf eine Anstellung gleich nach der Ausbildung stehen sehr gut: Pflegekräfte waren nie mehr gefragt als heute.</p>

<p>Von Liebe und Freundschaft, von Mobbing und Außenseiterdasein, vom Burnout und Altern im Zeitalter des Jugendwahns – die Film-Theater-Tage der Berufsbildenden Schulen der Stiftung kreuznacher diakonie (BBS) griffen mit szenischen Inszenierungen, mit Film, Theater, Pantomime und Performance aktuelle gesellschaftliche Themen auf. Mit schauspielerischem Talent, mit Humor und Esprit, mit Gesang und Tanz verwandelten die angehenden Erzieherinnen und Erzieher ihre Inszenierungen in klangstarke Musicals, witzige Trickfilme, in mitreißendes Theater und gesellschaftskritische Tanz-Performance. An drei Tagen nutzten die jungen Leute aus vier Erzieher-Klassen die Möglichkeit, die Ergebnisse ihrer Gruppenarbeiten vor großem Publikum zu präsentieren. In den vergangenen Monaten hatten sie in wöchentlich sechs Unterrichts- und zahllosen Freizeitstunden ihre Ideen und Handlungen erarbeitet und in Theaterproben sowie in Dreh- und Schnittarbeiten umgesetzt.&nbsp;</p> <p><strong>Die Feiertage genutzt</strong></p> <p>Eine Netflixserie inspirierte acht Frauen aus der Erzieherklasse, die ihre Ausbildung berufsbegleitend absolvieren, zu der Tanzperformance „The reasons why“. „Wir möchten damit ein Zeichen setzen, denn leider kommt es immer wieder vor, dass sich Menschen umbringen“, erklärte Hauptdarstellerin Verena Matzat. Jede Teilnehmerin entwickelte eine eigene Szene mit Musik und Choreographie in beeindruckender&nbsp;Symbolik, die die Gruppe in Proben an Wochenenden und Feiertagen perfektionierte. „Vom Alter her sind wir sehr unterschiedlich – aber in der Gruppenarbeit sind wir unglaublich zusammen gewachsen“, so das Resümee der Teilnehmerinnen.</p> <p class="Flietext"><strong>Realer Probelauf für das Erzieherdasein</strong></p> <p>Die Film-Theater-Tage fanden bereits im 14. Jahr statt und wurden vorbereitet von Theaterpädagogin Bobby Dietrich, Musiklehrerin Monika Partenheimer und dem Grafiker und Kunstlehrer Marcus Gräff. Sie begleiteten die Schülerinnen und Schüler bei ihren Projekten und boten zudem spezielle Workshops an, in denen sie schauspielerisch-ästhetische oder filmtechnische Prinzipien vermittelten. Wie erzeugt man Spannung und hält den Betrachter bei der Stange? Sind die Idee und die Botschaft geeignet, das ganze Stück zu tragen? Für die Schülerinnen und Schüler sind Film und Theater in der Regel Neuland, auf das sie sich hoch motiviert und sehr diszipliniert einlassen, so die Erfahrung der Pädagogen. „Die Darbietungen waren äußerst anspruchsvoll – egal ob Film oder Theater“, berichtet Kunst- und Filmlehrer Marcus Gräff. Die Film-Theater-Tage sind einer der Höhepunkte des Schuljahres an der BBS. Neben den künstlerischen Aspekten steht für die Lehrer ein weiterer Gesichtspunkt im Fokus: „Die Schülerinnen und Schüler machen mit der Erarbeitung, der Aufführung und der Organisation Lernerfahrungen, von denen sie in ihrem künftigen Erzieherdasein profitieren.“</p>

<p>BAD KREUZNACH. Pfingsten bildete den richtigen Rahmen für die Erinnerung an den Geburtstag der christlichen Kirche und gleichzeitig auch für das Erinnern daran, was die Diakonissen in den vergangenen 130 Jahren für die Stiftung kreuznacher diakonie geleistet haben. Pfarrer Christian Schucht, theologischer Vorstand der Stiftung, stellte diesen Zusammenhang im Rahmen seiner Predigt her. Erinnerung dürfe nicht stehen bleiben und so passe die neue Statue, die an das Wirken von mehr als 1000 Schwestern erinnert, vor dem Mutterhaus sehr gut. Ihr Bewegungsdrang und ihre lebendige Tatkraft drückten das „unterwegs sein“ aus. Nach der Predigt würdigte Schucht das Wirken dreier Jubilarinnen. Schwester Else Berg (97 Jahre alt) trat vor 70 Jahren in die Schwesternschaft ein. Sie arbeitete in der Krankenpflege, bei Menschen mit geistiger und körperlicher Behinderung und elf Jahre lang in den Feierabendhäusern. Sie lebt im Elisabeth Jaeger Haus, wo sie schon am Vortag die Glückwünsche zum Jubiläum entgegen nahm. Schwester Brunhilde Engelhard (91 Jahre alt) trat ebenfalls 1949 in die Schwesternschaft ein und verbrachte nahezu ihr ganzes Berufsleben als Krankenpflegerin in verschiedenen Operationssälen des Krankenhauses – „Ärzte waren da wahrscheinlich gar nicht mehr nötig“, bemerkte Schucht schmunzelnd. Vor 60 Jahren wurde die heute 80-jährige Schwester Helga Gabelmann Mitglied der Diakonissenschaft. Beruflich war sie zunächst als Schneidermeisterin in der Weißen Nähstube tätig, um dort die körperbehinderten jungen Menschen auszubilden. Anschließend wechselte sie in die Krankenpflege, in der sie nach dem Examen als Stationsleitung arbeitete. Später besuchte sie die Schwesternhochschule in Berlin, wo sie die Ausbildung zur Pflegedirektorin absolvierte. In dieser Funktion arbeitete sie bis 2003 im Krankenhaus in Bad Kreuznach.</p> <p class="Flietext"><strong>Feierliche Enthüllung der Diakonissen-Statue</strong></p> <p>Nach dem Gottesdienst verfolgte die Festgesellschaft vor dem Mutterhaus die feierliche Enthüllung der Diakonissen-Statue. Pfarrer Christian Schucht berichtete, dass es vor zwei Jahren schon erste Gespräche mit den Schwestern darüber gab, wie die Erinnerung an ihr Wirken wachgehalten werden kann – auch über den Zeitpunkt hinaus, wenn es keine Schwestern mehr geben wird. Der Bad Kreuznacher Künstler Gernot Meyer-Grönhof bekam den Auftrag, ein realistisches Abbild einer Diakonisse zu schaffen, in dem keine Kreuznacher Schwester erkennbar sein sollte. Die Diakonissen haben die Arbeiten an dem Projekt eng begleitet, waren nach ausführlichen Gesprächen mit dem Künstler öfter im Atelier zu Besuch und konnten so die Entstehung mitverfolgen. „Es sieht aus, als müsste man nur mit den Fingern schnipsen und dann läuft sie los“ – mit diesen Worten zitierte Schucht Schwester Emmi, als diese die tönerne Variante der Figur gesehen hatte. Die „neue Schwester“ der Diakonissen wurde von den Schwestern Helga Gabelmann und Brunhilde Engelhard enthüllt. Gernot Mayer-Grönhof selbst bekannte, dass es „ein reiches Jahr“ gewesen sei, in dem er an dem Projekt gearbeitet hatte. Nach dem Modellieren der Ton-Figur wurden eine Silikon- und eine Gipsform erstellt, in der Gießerei wiederum eine Wachsfigur geformt, die die Grundlage für die Gussform bildete, die schließlich mit Bronze ausgegossen wurde. „Die Arbeit an dieser realistischen Plastik hat mir viel Freude gemacht“, bekannte der Künstler. Der enge Kontakt zu den Diakonissen, der im Rahmen der Zusammenarbeit am Projekt entstanden war, habe ihn bereichert.</p>

<p class="Flietext">Sie ist das Herzstück eines jeden Krankenhauses. Jedoch arbeitet sie stets im Hintergrund, nur Eingeweihte wissen von ihr und ihrer extrem wichtigen Funktion für die Aufrechterhaltung des Klinikbetriebs. Gemeint ist die Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP). Die Aufgabe dieser Abteilung ist die Reinigung, Desinfektion, Sortierung und Sterilisation von Medizinprodukten. Sie sorgt dafür, dass beispielsweise die Operationssäle mit sterilen Operationsbestecken versorgt werden. Die streng nach Qualitätsmanagement-Anforderungen validierten internen Prozesse laufen dabei sämtlich EDV-dokumentiert mittels Barcodes ab.</p> <p class="Flietext"><strong>Berufliche Perspektive für Quereinsteiger und ungelernte Kräfte</strong></p> <p class="Flietext">„Die Hunsrück Klinik bietet in dieser Funktionseinheit auch Quereinsteigern oder ungelernten Kräften mit Hauptschulabschluss die Chance einer beruflichen Qualifizierung“, betont Kristina Theodoropoulos, Fachgruppenleitung aller AEMP-Standorte der Stiftung kreuznacher diakonie und Pflegedirektorin an der Hunsrück Klinik. „Und dies zudem auch familienfreundlich in Teilzeit.“</p> <p class="Flietext">Neulinge absolvieren einen vom Arbeitgeber finanzierten, dreiwöchigen Fachkundelehrgang. Dieser umfasst mindestens 120 Stunden zum Erwerb der Tätigkeitsbezeichnung „Technischer Sterilisationsassistent” und ist die Voraussetzung für alle Mitarbeitenden, die mit der Aufbereitung von Medizinprodukten betraut sind. Es besteht die Möglichkeit zwei weitere Fachkundenachweise abzulegen, diese berechtigen zur Vertretung der Abteilungsleitung oder ermöglichen die Leitungsposition.</p> <p class="Flietext">„Die Bewerber sollten gerne Verantwortung übernehmen, sehr gewissenhaft arbeiten, kontaktfreudig sein und die Teamarbeit schätzen“, erläutert Viktoria Popov, Leitung AEMP Hunsrück Klinik. „Es gibt übrigens in diesem Bereich keine Nachtschichten und an Wochenenden und Feiertagen nur eine Rufbereitschaft.“ Wer sich für die Mitarbeit in diesem Krankenhausbereich interessiert, kann vorab gerne ein Praktikum zum Reinschnuppern absolvieren.</p>

<p>Heute feiern 17 erfahrene Gesundheits- und Krankenpfleger des Fliedner Krankenhaus Neunkirchen, des Evangelischen Stadtkrankenhauses Saarbrücken und des Diakonie Klinikums Neunkirchen ihre erfolgreich abgeschlossene zweijährige berufspädagogische Weiterbildung zum Praxisanleiter für Gesundheitsfachberufe an der Schule für Gesundheits- und Krankenpflege. An den Diakonie Kliniken Saarland (DKS) absolvieren derzeit 120 junge Frauen und Männer die Pflegefachausbildung im Bereich der Gesundheits- und Krankenpflege. Qualifizierte Praxisanleiter begleiten die Auszubildenden auf den Pflegestationen im Krankenhaus und unterstützen als Verbindungsglied zwischen den Lernorten in der Theorie und Praxis. Pflegedirektorin &nbsp;Stephanie Vogt und Roland Hofmann, Leiter der Weiterbildungsmaßnahme, gratulieren den Absolventen zu Ihrem Erfolg. In seiner Begrüßungsrede referierte Schul- und Weiterbildungsleiter Hofmann über die Leitlinien der Praxisanleiter-Ausbildung: „Verantwortung gemeinsam tragen, und personenorientierte Entwicklung befördern sind die beiden zentralen Ziele unserer Weiterbildung; dabei steht die individuelle Begleitung im Mittelpunkt unseres Handelns.“</p>

<p>„Uns schickt der Himmel“</p> <p>SOHREN. Elf Messdienerinnen und Messdiener aus Sohren und Umgebung sowie sechs Erwachsene hatten sich im Rahmen der „72-Stunden-Aktion“ die Verschönerung des Außengeländes des Pfarrer Kurt Velten Altenpflegeheimes in Sohren vorgenommen und dabei sehr viel geleistet. So wurden beispielsweise Blumen und Lavendel entlang des Weges in den Garten gepflanzt, das Gartenhaus neu gestrichen sowie ein Insektenhotel gebaut. Unter dem Motto „Uns schickt der Himmel“ hatte die Gruppe am Donnerstag Nachmittag mit diesem Projekt begonnen, zahlreiche Spenden wie Rindenmulch, Blumenerde, Holz für das Insektenhotel, Farbe und vieles andere mehr hielten die fleißigen Helfer auf Trab. Der Leiter des Pfarrer Kurt Velten Altenpflegeheimes, Carsten Bachert, und sein Team verpflegten ihre Gäste mit Würstchen vom Grill, Eis und Waffeln. Genau wie die Bewohnerinnen und Bewohner freuten sich die Mitarbeitenden über die Verschönerung ihres Geländes. Für das Sommerfest am Samstag, 15. Juni, ist jetzt schon alles schön. Zum Abschluss gab es noch einige Lieder und eine kurze Aufführung für die Bewohnerinnen und Bewohner im Speisesaal.</p> <p>Gleichzeitig in Kirn:</p> <p class="text-justify">Welchen Bezug haben die Bewohnerinnen und Bewohner des Hauses Bergfrieden in Kirn zur Londoner Tower Bridge? Eigentlich keinen – stellten die Pfadfinder Kirn-Sulzbach und die Jugendleiterrunde fest. So entschieden sich die 35 Kinder und Jugendlichen im Rahmen der „72-Stunden-Aktion“ die bisherigen Bilder in den Fluren der Einrichtung durch Fotos von Kirn und Umgebung, von Burgen, Tieren und dem Wechsel der vier Jahreszeiten auszutauschen. Alle Bilder wurden gespendet. Justine Saam, eine der Aktiven, hatte die Idee, dass die beiden Gruppen ihren Einsatz im Rahmen der Aktion „Uns schickt der Himmel“ in der Einrichtung des Geschäftsfeldes Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie absolvieren. Einrichtungsleiterin Martina Christoffel und ihr Team waren dafür sehr dankbar. Zumal neben dem Austausch der Fotos im Rahmen der beiden Projekte vor Ort auch vier Hochbeete im Garten entstanden, selbst gebaute Bänke aus Paletten nun zum Ausruhen einladen, Blumentöpfe und Fensterdeko für das Abschlussfest am Sonntag gestaltet wurden und vieles andere mehr. Gemeinsam mit Bewohnerinnen und Bewohnern buken die jungen Leute für das Fest auch Kuchen. Daher wurde den Helferinnen und Helfern in den 72 Stunden seit Donnerstag Nachmittag auch nicht langweilig. Das Haus Bergfrieden freut sich, dass Haus und Außengelände rechtzeitig vor dem Sommerfest am Mittwoch, 26. Juni, verschönert sind.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>

<p>Auch in diesem Jahr konnten sich die Mitarbeitenden aus den verschiedenen Geschäftsfeldern der Stiftung kreuznacher diakonie im Rahmen der&nbsp;„Nacht der Ausbildung" über das rege Interesse der Besucherinnen und Besucher freuen. In der Theodor Fliedner Halle gab es Informationen zu den Ausbildungsmöglichkeiten und den Voraussetzungen, die dafür nötig sind. Fragen rund um die Berufe Erzieher, Heilerziehungspflege, Altenpflege,&nbsp;Gesundheits- und (Kinder-) Krankenpflege, aber auch zu Fachinformatik oder den Kaufmann/-frau für Büromanagement kamen an diesem Abend zur Sprache.&nbsp;</p> <p>Informationen zur künftigen Generalistischen Pflegeausbildung sowie zum Dualen Studium durften natürlich ebenfalls nicht fehlen.&nbsp;</p> <p>Zwischendurch konnten die Gäste bei einem Hütchen-Parcours die eigene Geschicklichkeit im Umgang mit einem elektrischen Rollstuhl&nbsp;unter Beweis stellen. Viele waren überrascht, wie schnell man damit unterwegs sein kann. Mit Würstchen vom Grill und Getränken versorgt ging es dann weiter.</p>

<p>Die neurologische Abteilung des Diakonie Klinikum Neunkirchen erweitert ab sofort ihr Leistungsspektrum um die stationäre, multimodale Parkinson-Komplexbehandlung. Das heißt, dass Parkinson-Erkrankte einen individuellen Therapieplan, je nach Stadium und Schwere der Erkrankung, erhalten. Darin werden medikamentöse Behandlungen mit &nbsp;aktivierenden therapeutischen Modulen aus den Bereichen Physiotherapie, physikalische Therapie, Ergotherapie, Logopädie und Sporttherapie verknüpft. Die therapeutischen Einheiten umfassen mindestens siebeneinhalb Stunden pro Woche, fünf davon in Einzeltherapie. Zusätzlich werden Themenbereiche aus Ernährungs- sowie Sozialmedizin in die Behandlung mit einbezogen. Unter der fachärztlichen Leitung von Dr. med. Andrea Teschner, Leitende Oberärztin der neurologischen Abteilung, sowie einem speziell geschulten Therapeutenteam, können Patienten die Vorteile des multimodalen Behandlungskonzeptes über einen längeren Zeitraum, mindestens 14 Tage, konstant in Anspruch nehmen. In wöchentlichen Teamgesprächen werden individuelle Behandlungsziele klar definiert und Behandlungsergebnisse dokumentiert. Die Krankenkassen übernehmen die stationäre Behandlung für Betroffene einmal pro Kalenderjahr.</p> <p><strong>Fortschreiten der Krankheit kann durch Therapie gebremst werden</strong></p> <p class="Flietext">Für die Betroffenen bedeutet das Parkinson-Syndrom den langsam voranschreitenden Verlust von Nervenzellen. Hauptsächlich äußert sich die degenerative Nervenkrankheit &nbsp;durch Bewegungsarmut, Muskelsteifheit, Muskelzittern (Tremor) und eine gebeugte, instabile Körperhaltung. Parkinson gilt als unheilbar. Mit einer geeigneten, aktivierenden Therapie kann man den Prozess verlangsamen und den Patienten mehr Lebensqualität ermöglichen.</p> <p>„Seit der Gründung der neurologischen Abteilung im Diakonie Klinikum Neunkirchen im Jahre 2001 ist die Therapie von Patienten mit typischem sowie atypischem Parkinson-Syndrom ein besonderer Schwerpunkt unseres medizinischen Leistungsspektrums“, erklärt Dr. med. Volkmar Fischer, Chefarzt der Neurologie. Durch die hohe Intensität der Komplexbehandlung, und der verschiedenen beteiligten therapeutischen Disziplinen, behandelt das ausgebildete Team motorische und nichtmotorische Probleme der Patienten im erweiterten Rahmen.</p>

<p>Jörg Aumann, Oberbürgermeisterkandidat der SPD in der Stadt Neunkirchen, war zu Gast bei einer Diskussionsrunde im Caroline Fliedner Haus, einer Einrichtung des Geschäftsfeldes Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie. Es ging hierbei im Schwerpunkt um die Seniorenarbeit der Stadt. Zum lockeren Gespräch im Café Caroline, gleich im Foyer des Hauses, bekannte Jörg Aumann, dass er sich – zusammen mit seiner Frau – schon vor einigen Jahren intensiv mit den Themen Vorsorgevollmacht und Patientenverfügung auseinandergesetzt habe und sie beide entsprechende Papiere aufgesetzt hätten. Einen Tag vor seinem 50. Geburtstag rechnete der derzeitige Bürgermeister der Stadt den Bewohnerinnen und Bewohnern des Caroline Fliedner Hauses vor, dass er sich im Falle seiner Wahl in zehn Jahren noch einmal zur Wahl stellen wolle – dann aber aus Altersgründen keine volle Amtszeit mehr absolvieren könne. „Im Alter würde ich gerne so lange wie möglich zuhause wohnen“, erklärte er – allerdings erlebe er es gerade selbst bei seinen Eltern, dass das nicht immer unter allen Umständen möglich sei. Daher sei er schon froh über das Angebot an stationären Einrichtungen.</p> <p>Stadtpolitik in Neunkirchen könne in Sachen Barrierefreiheit noch einiges tun, bekannte Aumann. Erhöhte Gehwege erschwerten die Zugänge für Menschen mit Rollatoren oder Rollstühlen und fehlende Ruhebänke würden häufiger reklamiert. Generationen-übergreifendes Wohnen liege ihm besonders am Herzen und es könne nicht die Devise lauten „Seniorenheime statt Spielplätze“, sondern es gelte, Senioren und Kinder zusammenzuführen. Der Hausherr und Einrichtungsleiter des Caroline Fliedner Hauses, Udo Burgemeister, sowie Pflegedienstleiterin Cornelia Bovani erläuterten anschließend gemeinsam mit Ulrike Ingram von der Mitarbeitervertretung die Auswirkungen von Pflegestärkungsgesetz und Generalistik auf die Arbeit im Geschäftsfeld.</p> <p>Bewohnerinnen und Bewohner brachten von sich aus noch weitere Probleme zur Sprache wie beispielsweise den Umgang mit Autofahrern, die mit ihren Fahrzeugen Bürgersteige unpassierbar machten. Eine Bewohnerin bedauerte sehr, dass die „unermüdlichen, fleißigen und freundlichen“ Pflegerinnen nach ihrer Ausbildung meist nicht übernommen würden, obwohl es doch eher noch mehr Menschen in der Pflege brauche. Jörg Aumann betonte an dieser Stelle, er habe „sehr, sehr hohen Respekt vor allen Menschen, die in der Kranken- und der Altenpflege tätig sind.“ Sie alle hätten da einen starken inneren Antrieb, der nichts mit den Fragen eigener finanzieller Absicherung zu tun hätten. Udo Burgemeister verwies darauf, dass die Stiftung kreuznacher diakonie als Trägerin der Fachschule über ihren eigenen Bedarf hinaus ausbilde, dass aber auch viele von denen, die im Caroline Fliedner Haus mit Fachlichkeit und Herzlichkeit in ihrer Ausbildung begleitet wurden, in anderen Einrichtungen der Stiftung übernommen würden.&nbsp;</p>

<p class="Flietext">Heute haben 22 Medizinstudentinnen und -studenten ihr Praktisches Jahr (PJ) im Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach der Stiftung kreuznacher diakonie begonnen. Der überwiegende Teil der PJ-Studierenden kommt auch in diesem Jahr von der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Ein Teil der Studierenden wird das komplette Praktische Jahr in Bad Kreuznach verbringen, andere wechseln nach einigen Monaten an andere Häuser. Seit einiger Zeit ist das PJ in drei Tertiale eingeteilt. So hat man die Möglichkeit, verschiedene Kliniken, auch im Ausland, kennen zu lernen.</p> <p class="Flietext">Seit über zehn Jahren ist die Kreuznacher Klinik Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Mainz und bildet Studierende aus. Für das Haus ist das eine sehr gute Möglichkeit, ärztlichen Nachwuchs zu rekrutieren: &nbsp;Von den 18 PJ-Studierenden des Jahrgangs 2018 bleiben acht als Assistenzärzte in Bad Kreuznach. „Wir sind froh, in diesem Jahr noch vier Stellen mehr besetzen zu können als im Vorjahr “, sagt der Ärztliche Direktor und PJ-Studienleiter, Dr. Christoph von Buch. „Bei uns sind die PJler von Anfang an Teil des Teams. Ein gutes kollegiales Miteinander und die gezielte Förderung von Interessen sind uns ein großes Anliegen.“</p> <p class="Flietext"><strong>In Abläufe der Abteilungen integriert</strong></p> <p class="Flietext">In ihrem Praktischen Jahr können die Ärztinnen und Ärzte in spe neben den Pflichtfächern Chirurgie und Innere Medizin ein Fachgebiet frei wählen. Im Diakonie Krankenhaus sind dies die Bereiche Gynäkologie, Pädiatrie, Anästhesie, Orthopädie,&nbsp;HNO-Heilkunde oder Radiologie. „An der Universität haben die Studierenden umfassendes theoretisches Wissen erworben. Im Praktischen Jahr geht es nun darum, die erlernte Theorie in der Praxis umzusetzen und anzuwenden“, so von Buch. Die Studierenden sind direkt in die Abteilungen und deren Abläufe integriert und werden unter fachärztlicher Anleitung auf das nach der Ausbildung erforderliche selbständige Arbeiten vorbereitet. Einmal pro Woche kommen alle zum Unterricht zusammen. Dabei stehen dann das Besprechen von Fallbeispielen, Gips-, Naht- oder EKG-Kurse auf dem Stundenplan.&nbsp;</p>

<p class="Empfnger">Seit Mai dieses Jahres ist Leo Schwarzkopf neuer Krankenhausdirektor der Diakonie Kliniken Saarland. Dazu gehören das Fliedner Krankenhaus Neunkirchen, das Evangelische Stadtkrankenhaus Saarbrücken und das Diakonie Klinikum Neunkirchen gGmbH (DKN). In dieser Eigenschaft verantwortet er die Betriebsabläufe, die strategische Weiterentwicklung und die wirtschaftliche Stabilität der drei Klinikstandorte. Zusätzlich ist er, gemeinsam mit Dr. med. Dennis Göbel, dem Vorstand für Krankenhäuser und Hospize der Stiftung kreuznacher diakonie, Geschäftsführer des DKN. Der 53-jährige Jurist war zuletzt Leiter des Finanz- und Rechnungswesens der AGAPLESION Frankfurter Diakonie Kliniken gGmbH in Frankfurt am Main tätig und ist Partner der Steuerberatungspartnerschaft Stockmann &amp; Partner in Bürstadt. Vor seinem Einstieg bei AGAPLESION im Jahr 2014 arbeitete er an verantwortlicher Stelle im Finanz- und Rechnungswesen für andere große Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen, darunter für das Klinikum Offenbach, einen Maximalversorger, wo Schwarzkopf unter anderem für die Finanzierung eines Neubaus mit einem Volumen von 180 Millionen Euro verantwortlich zeichnete. Diese Expertise wird ihm jetzt nutzen, denn auch am DKN steht das Thema Neubau ganz oben auf seiner Agenda.</p> <p class="Empfnger">Seine ersten Tage hat Schwarzkopf genutzt, um sich einen Überblick in den Krankenhäusern zu verschaffen und enge Mitarbeitende persönlich kennenzulernen: „Ich mag es, mitten im Geschehen zu sein, erstmal zuzuhören und dann zu entscheiden“, sagt Schwarzkopf. Auch mit den anderen Akteuren des saarländischen Gesundheitswesens, insbesondere an den Standorten Neunkirchen und Saarbrücken, will sich der Neuzugang an der Spitze der Krankenhäuser der Stiftung kreuznacher diakonie vernetzen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit ausloten.</p>

<p>Nicole Falk hat eine neue Herausforderung gesucht – und gefunden. Die 38 Jahre alte Langenlonsheimerin ist seit dem 1. Mai Pflegedienstleiterin der Diakonie Sozialstation Bad Kreuznach und ihrer Außenstelle in Windesheim. Ihre persönlichen Gegenstände musste sie dafür gar nicht weit tragen: Seit 2012 war sie Stationsleitung in der Internistischen Abteilung des Diakonie Krankenhauses auf der gegenüberliegenden Seite der Ringstraße. Ursprünglich gelernte Arzthelferin, absolvierte Nicole Falk 2003 die Ausbildung zur Krankenschwester in der Stiftung kreuznacher diakonie, arbeitete dann sieben Jahre in Mainz und ein weiteres Jahr in Bingen im OP, bevor sie 2010 in die Innere Abteilung des Diakonie Krankenhauses Bad Kreuznach zurückkam. Als deren Stationsleitung war sie für insgesamt 26 Mitarbeitende zuständig. Berufsbegleitend machte Nicole Falk im vergangenen Jahr noch ihren Abschluss als Fachwirtin im Gesundheits- und Sozialwesen an der IHK und bewarb sich auf den Tipp einer Kollegin hin auf die Pflegedienstleitung der Diakonie Sozialstation.</p> <p>Abgesehen von einem völlig anderen Computerprogramm als dem ihr bisher vertrauten benennt sie einen entscheidenden Unterschied zu ihrer vorherigen Arbeit darin, dass im Krankenhaus grundsätzlich eine Patientendokumentation zur Abrechnung mit der jeweiligen Krankenkasse ausreichte. „Hier muss man jetzt genau schauen, welche Leistung aus welchem Topf gezahlt wird, ob eine ärztliche Verordnung vorliegt, ob mit Kranken- oder Pflegekasse oder in Privatleistung&nbsp; abgerechnet wird.“</p> <p>Der administrative Teil unterscheide sich schon vom Gewohnten. Hinzu kommt, dass es nicht nur einen Dienstplan, sondern auch einen Plan für die Fahrtrouten der Mitarbeitenden gibt. An all das werde sie sich aber schnell gewöhnen, meint sie. Ihre ersten Ziele hat Nicole Falk schon definiert: eine gute Einarbeitung in das ambulante System, in die Arbeit des Teams sowie in die Beratung von Klientinnen und Klienten. Außerdem will sie die neue Außenstelle in Windesheim sowie die Aquise weiter ausbauen, sich bei den mehr als 60 Hausärzten in der Verbandsgemeinde Bad Kreuznach vorstellen und somit das Angebot der Diakonie Sozialstation bekannt machen. Wenn alles gut geht, dann bleibt ihr auch noch ein bisschen Zeit für ihr neues Hobby: das Angeln.</p>

<p>Sven Lange hat zum 1. Mai als neuer <strong>Vorstand Soziales</strong> bei der Stiftung kreuznacher diakonie seinen Dienst angetreten. In dieser Eigenschaft verantwortet er die&nbsp;<strong>Geschäftsfelder Leben mit Behinderung, Seniorenhilfe, Kinder-, Jugend- und Familienhilfe sowie Wohnungslosenhilfe.</strong> Der 47-jährige <strong>Diplom-Sozialpädagoge</strong> und <strong>Betriebswirt</strong> stammt aus Heilbronn und war zuletzt Geschäftsführer des Bereichs Altenhilfe des diakonischen Unternehmens Die Zieglerschen in Wilhelmsdorf, Baden-Württemberg. Die Zieglerschen betreiben Einrichtungen in der Alten- und Behindertenhilfe, kümmern sich um Menschen mit Suchterkrankungen ebenso wie um Menschen mit Hör- und Sprachproblemen, sind in der Jugendhilfe aktiv und versuchen, Menschen in den Arbeitsmarkt zu integrieren.</p> <p>Einschlägige Erfahrung bringt Sven Lange nicht nur aus der sozialen Arbeit, sondern auch aus der <strong>öffentlichen Verwaltung</strong> mit. Mit nur 29 Jahren wurde er Jugendamtsleiter des Landkreises Sigmaringen, einige Jahre später Leiter des Kreisjugendamtes und Chef des Kreissozialamtes, bevor er 2007 zur Zieglerschen wechselte. „Die Zeit im Landratsamt wird mir helfen, die Sichtweisen der öffentlichen Verwaltung und eines großen freien Trägers wie der Stiftung kreuznacher diakonie zusammen zu bringen“, vermutet Lange, der in seiner Funktion als Sozialvorstand in engem Austausch mit Behörden stehen wird.</p> <p>Er versteht sich als <strong>Teamplayer</strong> und setzt auf <strong>Kooperation</strong>. „Ich freue mich auf ein gutes Miteinander mit den benachbarten Anbietern sozialer Dienstleistungen. Meine Erfahrungen in Baden-Württemberg haben gezeigt, dass man Synergiemöglichkeiten oft zu wenig nutzt und Ansatzpunkte zur Zusammenarbeit beispielsweise aufgrund von Konfessionsgrenzen nicht weiterverfolgt. Ich hoffe, das bekommen wir an unseren Standorten in Rheinland-Pfalz, im Saarland und in Hessen besser hin“, so der neue Sozialvorstand. „In den ersten Monaten möchte ich die sozialen Einrichtungen der Stiftung kennenlernen und ein Gespür entwickeln für die Kultur und die Qualität der Arbeit, die dort geleistet wird. Dann erst lassen sich Prioritäten ableiten für die künftige Aufstellung“, sagt Lange. In seiner Freizeit fährt der Vater zweier Söhne gerne Rad, geht joggen und schätzt das Zusammensein mit Freunden ebenso wie eine gute Lektüre.</p> <p><strong>Vorstandsriege jetzt komplett</strong><br /> Die Berufung Langes zum Sozialvorstand ist <strong>Teil der organisatorischen und strukturellen Neuaufstellung der Stiftung kreuznacher diakonie.</strong> Seit Jahresbeginn 2019 ist der gesamte Vorstand geschäftsführend tätig. Bereits zum Juli 2018 wurde Dr. Dennis Göbel zum Vorstand für die sechs Krankenhäuser und vier Hospize der Stiftung berufen. „Wir freuen uns sehr, dass Herr Lange jetzt da ist. Mit seiner fundierten Expertise in der Führung sozialer Einrichtungen ist er eine ungeheure Bereicherung, insbesondere mit Blick auf die strategische Ausrichtung der von ihm verantworteten Geschäftsfelder“, begrüßt Dr. Frank Rippel, Finanzvorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, die Komplettierung der Führungsriege. Zum vierköpfigen Vorstand der Stiftung gehört unverzichtbar auch der Theologische Vorstand in Person von Pfarrer Christian Schucht.</p>

<p class="Flietext">Seit dem 1. Mai ist Torsten Maltri neuer stellvertretender Leiter des Aenne Wimmers Hospiz in Simmern und des Eugenie Michels Hospiz in Bad Kreuznach. Gleichzeitig hat er die pflegerische Leitung der beiden Hospize inne. Der ursprünglich gelernte Maler und Lackierer legte nach Absolvierung des Zivildienstes in der Stiftung kreuznacher diakonie eine komplette berufliche Richtungsänderung ein. 1994 begann er die Pflegeausbildung im Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach. Beim beruflichen Einsatz in der Inneren Medizin und der Intensivstation wurde er erstmalig auch mit dem Sterben konfrontiert, was prägend für seine weitere berufliche Zukunft war. 2004 wechselte er mit einer Teilzeitstelle ins Eugenie Michels Hospiz. Gleichzeitig begleitete er als Koordinator den Aufbau des Palliativstützpunktes Rheinhessen-Nahe am Krankenhaus St. Marienwörth in Bad Kreuznach und war anschließend stellvertretende Leitung des SAPV-Teams (Spezialisierte Ambulante Palliativversorgung) mit 35 Kooperationspartnern. Eine Weiterbildung in Care und Case-Management rundet sein berufliches Profil ab. „Ich blicke mit Freude auf die vor mir liegenden Aufgaben und fühle mich in meinem Wunschberuf absolut angekommen“, so Maltri. „Die Menschen am Ende ihres Lebensweges adäquat zu umsorgen und zu betreuen, das ist meine Berufung.“</p>

<p>Weltweit findet&nbsp;am <strong>12. Mai </strong>der <strong>Internationale Tag der Pflege</strong> statt. Pflegekräften in aller Welt soll damit nicht nur Aufmerksamkeit, sondern auch Anerkennung zuteilwerden. <strong>Die Ausbildung in einem Pflegeberuf eröffnet viele Perspektiven. </strong>Das war auch für Michaela Dhein und Jasmin Weckmüller mit ausschlaggebend für ihre Berufswahl. Die beiden jungen Frauen besuchen seit 2016 die Schule für Gesundheits- und Pflegeberufe an der Hunsrück Klinik Simmern und sind beruflich auf dem Weg zur Pflegefachkraft. „Ich möchte kranken Menschen beim Gesundwerden helfen. Außerdem reizen mich die Weiterbildungsangebote, die mir ganz viele Möglichkeiten eröffnen“, erläutert Michaela Dhein. „So kann ich mich später spezialisieren, beispielsweise im Bereich Wundmanagement oder Praxisanleitung. Je nachdem, welcher Bereich mich besonders interessiert oder wo ich merke: ‚Das liegt mir, da bin ich richtig gut‘.“</p> <p>Eine abgeschlossene Ausbildung in der Gesundheits- und Krankenpflege legt den Grundstein für vielfältige berufliche Ziele: Das <strong>Studium der Pflegewissenschaft </strong>oder des <strong>Pflegemanagements</strong> zur späteren Übernahme leitender Funktionen im Gesundheitswesen oder auch die <strong>Pflegepädagogik</strong>, um sich in der Lehre zu qualifizieren, sind nur wenige Beispiele für ein viel breiteres Spektrum.</p> <p>„Mir war bereits sehr früh klar, dass mein Beruf mit der Pflege zu tun haben soll“, sagt Michaela Dhein. „Durch ein Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) an der Hunsrück&nbsp;Klinik festigte sich dieser Wunsch. In den beiden Jahren meiner jetzigen Ausbildung am Simmerner Krankenhaus habe ich diese Entscheidung keinen Tag bereut.“ Mittelfristig möchte sich Dhein durch eine Weiterbildung zur Fachkrankenpflegerin für Anästhesie und Intensivpflege spezialisieren.</p> <p>„Unser Aufgabengebiet ist breit gefächert, vom kranken Kind bis hin zu dementen Senioren, wir tragen Mitverantwortung bei der Behandlung“, betont ihre Mitschülerin Jasmin Weckmüller. „Die Ausbildung in der Hunsrück Klinik ist sehr praxisorientiert und lebendig, das ist mir sehr wichtig. Biologie fand ich bereits in der Schule spannend und nun ist diese neben der menschlichen Anatomie und Physiologie ein wesentlicher Bestandteil meiner Ausbildung.“ Auch in Pharmakologie, Psychologie, Berufs- und Gesetzeskunde werden die künftigen Pflegekräfte ausgebildet, um Zusammenhänge und Hintergründe im Klinikalltag besser zu verstehen. „Und was mich persönlich freut: Ich nehme vieles von der beruflichen Verantwortung mit in mein eigenes Leben. Beispielsweise den gebührenden Respekt vor allen Menschen“, so Weckmüller. „Nach der Ausbildung könnte ich mir gut vorstellen, mit behinderten Menschen zu arbeiten.“ Nach dreijähriger Ausbildung und mit bestandenem Examen im September 2020 sind die beiden ausgebildete Gesundheits- und Krankenpflegerinnen.</p> <h3>Bald gemeinsame Ausbildung</h3> <p>Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist durch flexible Arbeitszeitmodelle gerade im Pflegebereich sehr attraktiv. 2020 wird in Deutschland aufgrund neuer rechtlicher Bestimmungen die sogenannte generalistische Ausbildung im Gesundheitswesen eingeführt. Dies bedeutet, eine gemeinsame Ausbildung von Gesundheits- und Krankenpflege mit der Altenpflege und Gesundheits- und Kinderkrankenpflege. Dadurch entsteht auch eine größtmögliche Flexibilität zwischen den drei Sparten. Zwei Jahre lang findet für alle eine gemeinsame Ausbildung statt. Wer im dritten Jahr die generalistische Ausbildung fortsetzt, erwirbt den Abschluss zur Pflegefachfrau oder zum Pflegefachmann. Nur dieser Abschluss besitzt europaweite Gültigkeit.</p>

<p>Wo vor einem guten Jahr noch das alte Amtsgericht stand, finden Patienten des Diakonie Krankenhauses sowie des angrenzenden Facharztzentrums nun <strong>71 großzügig dimensionierte Parkplätze</strong> vor. „Wir wollten kurze Wege für die Patienten der ambulanten und stationären Bereiche schaffen und natürlich auch für alle Besucher unserer Krankenhauspatienten“, sagt Manuel Seidel, Direktor des Diakonie Krankenhauses in Bad Kreuznach. Das wurde erreicht: Sowohl die Patienten des Krankenhauses als auch der Praxen im Facharztzentrum Ringstraße 64a müssen keine Zeit für die Parkplatzsuche verwenden und finden ein sehr breites Spektrum an ärztlichen Leistungen an einem Ort gebündelt vor.</p> <p>„Bei der Gestaltung des Parkplatzes wurde auf größtmögliche <strong>Barrierefreiheit</strong> geachtet“, betont Projektentwicklerin Caroline Weyh. Projektmanager Holger Schreiner führt aus, was das heißt, nämlich breitere und längere Parkbuchten, als die Norm üblicherweise vorsieht. Das ist wichtig, weil in den Praxen wie auch im Krankenhaus viele Menschen behandelt werden, die in ihrer Mobilität teils erheblich eingeschränkt sind und für die herkömmliche Bemaßungen ein Problem darstellen. Beispielsweise weil sie auf Gehhilfen angewiesen sind.</p> <p>Bei Dunkelheit sorgen energieeffiziente und daher nachhaltige Lumenleuchten, die in den Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie montiert werden, für Sicherheit auf der Parkfläche.</p> <p>Kurzparker, die vielleicht nur ein Rezept einlösen oder eine Stippvisite am Krankenbett erledigen wollen, dürfen sich freuen: Für sie ist das Parken in der <strong>ersten halben Stunde kostenfrei</strong>. Weitere 30 Minuten kosten 1 Euro, danach wird pro angefangene Stunde jeweils ein weiterer Euro fällig. Der Tageshöchstsatz liegt bei 10 Euro.</p>

<p>Insgesamt 25 Teilnehmende beendeten am Sonntag mit einem Gottesdienst in der Diakonie Kirche und anschließender Zertifikatsverleihung zwei Basiskurse Diakonie. Die mehrmonatige Fortbildung des „Basiskurses in Leichter Sprache“ absolvierten acht Beschäftigte der Diakoniewerkstätten. „Zuhause sein - von meinem Glauben will ich erzählen“ und das Thema „Menschenbild“ standen dabei im Mittelpunkt der Kurstage. Gemeinsam mit ihnen feierten 17 Mitarbeitende aus Kirche und Diakonie den Abschluss ihres Basiskurses, der im September 2018 begann.</p> <p>In Themenfeldern wie „Bibel entdecken, Wurzeln meines Glaubens“ oder „Hoffnung über das Leben hinaus“ konnten sich Mitarbeitende auf eine andere Weise als im oft sehr fordernden Alltag den Inhalten von Kirche und Diakonie nähern. Das gab ihnen die Möglichkeit, die Perspektive zu wechseln, neue Motivation zu schöpfen, Gemeinschaft in der Kursgruppe zu erleben und Kraft zu tanken.&nbsp;„Mit dem Abschluss des Basiskurses für Mitarbeitende haben die Teilnehmenden zugleich die Zugangsvoraussetzungen für die Ausbildung zur Diakonin beziehungsweise zum Diakon erfüllt“, erläutert Diakonin Doris Borngässer, Leiterin der Diakonenausbildung.</p> <h3>Ausbildung zum Diakonie / zur Diakonin</h3> <p>Seit über 40 Jahren bildet die Stiftung kreuznacher diakonie Männer und Frauen zum Diakon oder zur Diakonin aus. Die Diakonenausbildung ist eine kirchliche Ausbildung und schließt mit der Einsegnung in das Diakonenamt ab. Fächer wie Altes und Neues Testament, Jugendarbeit, Seelsorge und Katechetik, aber auch Predigtlehre und Ethik stehen auf dem Lehrplan der berufsbegleitenden Ausbildung. Kleine Kursgruppen und engagierte Dozentinnen und Dozenten garantieren Freude am Lernen. Nach abgeschlossener Diakonenausbildung arbeiten die Diakone und Diakoninnen in ihrem erlernten Fachberuf mit diakonisch-theologischem Schwerpunkt in ganz unterschiedlichen Arbeitsfeldern von Kirche und Diakonie.</p>

<p>Das Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach und Kirn sowie die Hunsrück Klinik in Simmern sind neue Partner des Netzwerks „Wir für Gesundheit“. Das Netzwerk umfasst mehr als 240 ausgewählte Partnerkliniken sowie eine Vielzahl ambulanter Einrichtungen in ganz Deutschland, die überdurchschnittlich hohe Behandlungs- und Servicequalität erbringen.</p> <p>„Als Partner des Netzwerks ‚Wir für Gesundheit‘ bieten wir Arbeitgebern der Region viele Zusatzleistungen unserer Häuser an, die sie an ihre Arbeitnehmer weitergeben können“, so Dr. Dennis Göbel, Vorstand Krankenhäuser und Hospize der Stiftung kreuznacher diakonie. Die erfolgreiche freiwillige Teilnahme an externen Qualitätsprüfungen wie der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) ist Basis für die Aufnahme in das Netzwerk „Wir für Gesundheit“.</p> <p class="Flietext">Über eine sogenannte PlusCard, die gemeinsam mit dem Debeka Krankenversicherungsverein a. G. für Arbeitgeber entwickelt wurde, können diese ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Privatpatientenkomfort in den Partnerkliniken des Qualitätsnetzwerks anbieten. Zu den weiteren Leistungen zählt ein Facharzt-Terminservice, der zügig Termine und die Zweitmeinung bei Experten aus dem Netzwerk koordiniert. PlusCard-Inhaber erhalten zudem Sonderkonditionen bei rund 200 Partnern aus den Bereichen Sport, Freizeit, Familie und Gesundheit. Mit der Option PlusCard Family können auch Familienmitglieder diese Vorteile nutzen.</p> <p class="Flietext">Weitere Informationen unter www.wir-fuer-gesundheit.de</p>

<p>Mit einem gemeinsamen Frühstück wurde die neue Leiterin des Luise Deutsch Hauses in <strong>Schwalbach</strong>,<strong> Iris Andrea Groß,</strong> an ihrem ersten Arbeitstag in der Einrichtung begrüßt. Die Bereichsleiterin des Geschäftsfeldes Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie, Monika Kolling, hieß sie ebenso herzlich willkommen wie Andreas Roden, der zuvor elf Jahre lang das Luise Deutsch Haus geleitet hatte. Er lenkt seit Anfang des Jahres die Geschicke des Hauses am Steinhübel in Saarbrücken, das ebenfalls zum Geschäftsfeld Seniorenhilfe gehört. Vertreter der Kirchengemeinde sowie der Ortsgemeinde und die Mitarbeitenden aus Pflege und Verwaltung nahmen am Frühstückstisch Platz, um mit Iris Andrea Groß ins Gespräch zu kommen. 1991 hatte sie sich „bewusst mit dem Altenpflegevirus infiziert“, erzählte sie – in einer Zeit, als man für diese Ausbildung noch Schulgeld zahlen musste und der Beruf wenig angesehen war. Weiterbildungen zur Fachkraft Gerontopsychiatrie, zur Fachwirtin für Gesundheit und Soziales, im Qualitätsmanagement sowie im Bereich Palliative Care folgten in den Jahren darauf und führten dazu, dass sie als Pflegedienstleiterin und stellvertretende Hausleitung zuvor in einer Einrichtung der Caritas tätig war.</p>

<p class="Flietext">Bereits zum siebten Mal nahm die Stiftung kreuznacher diakonie am bundesweiten "Boys'&nbsp;Day"&nbsp;teil. Die Aktion wurde von den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe und dem Diakonie Krankenhaus der Stiftung kreuznacher diakonie durchgeführt.</p> <p class="Flietext">In verschiedenen Workshops erhielten 26 Jungen zwischen zehn und 14 Jahren Einblick in unterschiedliche Tätigkeiten, die&nbsp;zum Beruf des Gesundheits- und Krankenpflegers oder Gesundheits- und Kinderkrankenpflegers gehören. Die Gestaltung der Workshops lag in den Händen der männlichen Mitarbeiter der Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe sowie von Schülern des Kurses 2018/21 der Gesundheits- und Krankenpflege. Zum Programm gehörten das Messen von Blutdruck und Puls, das wechselseitige Anlegen von Verbänden und das Zuordnen von Organen anhand eines Anatomiemodells. Der Besuch der zentralen Notaufnahme des Diakonie Krankenhauses, einer Kinderstation und der Kinderambulanz rundeten das Programm ab.</p>

<p class="Flietext">„Liebe Gemeinde, mein Herz ist voll“. Mit diesen Worten schließt Pfarrer Jörg Heidmann den feierlichen Gottesdienst in der Personalcafeteria des Diakonie Klinikum Neunkirchen und bedankt sich für das zahlreiche Kommen, die Gebete und Fürbitten. Superintendent Christian Weyer und Pfarrer Christian Schucht, Theologischer Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, hatten ihn zuvor in den Dienst in der neugeschaffenen Verbandspfarrstelle eingeführt. Zu diesem Anlass kamen Besucher, Wegbegleiter und Kollegen in das Neunkircher Klinikum, in dem Pfarrer Heidmann unter anderen seit Dezember vergangenen Jahres tätig ist. In seiner Predigt griff er die Geschichte von Abraham und Sara auf, die drei Fremden eine Herberge baten. Diese Szene verglich er mit der Aufgabe und dem Handeln in einem Krankenhaus und anderen&nbsp; diakonischen Einrichtungen. Beherbergung erscheine simpel, sei aber anspruchsvoll: „Es geht um Momente, die mehr sein können, als man ihnen auf den ersten Blick ansieht.“&nbsp;</p> <p class="Flietext">Seinen Dienst als Seelsorger in Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen versteht der Pfarrer als Beitrag zu einem gemeinsamen Dienst am Menschen: „Mediziner haben vor vielen Jahren versucht, die Seele des Menschen im Körper zu lokalisieren. Doch das war unmöglich, denn sie betrifft das Ganze. Das Bemühen um das leibliche Wohl ist auch schon ein Kümmern um die Seele – und umgekehrt“, fasst der Pfarrer zusammen. So verstehe er seine Profession.</p> <p class="Flietext">Dabei komme es ihm auch auf das ökumenische Zusammenwirken an; konfessionsverbunden arbeiten und gemeinsam für Menschen da sein. Mit den Kolleginnen und Kollegen, evangelisch wie katholisch, kann so ein Seelsorge-Team entstehen, das mithelfen kann, dass in allem, was Diakonie ausmacht, „auch Seele drin steckt“.</p> <p class="Flietext">&nbsp;</p>

<p>Das jährliche Treffen der <strong>Mitgliedshäuser der Westkonferenz im Kaiserswerther Verband </strong>richtet in diesem Jahr die Stiftung kreuznacher diakonie aus. Vom 11. bis 12. März tagen die Leitungen der zugehörigen diakonischen Einrichtungen zum Thema der diesjährigen Regionalkonferenz <strong>„Vom Wert der Tradition“</strong>, das unter theologischen, historisch-fachlichen und ökonomischen Gesichtspunkten betrachtet wird. Als diakonischer Träger mit 130-jähriger Tradition dient die Stiftung kreuznacher diakonie als praktisches Beispiel.</p> <p class="Flietext">Das 130-jährige Jubiläum feiert die Stiftung kreuznacher diakonie am 20. Oktober 2019. An Pfingsten zum diesjährigen Diakonissenjubiläum wird eine Diakonissen-Statue, erstellt vom Bad Kreuznacher Künstler Gernot Meyer-Grönhof, vor dem Mutterhaus eingeweiht. Sie erinnert an die engagierte Arbeit der Diakonissen in der Stiftung kreuznacher diakonie.</p> <p class="Flietext">Der <strong>Kaiserswerther Verband</strong> vertritt <strong>diakonische Aufgaben in der evangelischen Kirche </strong>in der <strong>Tradition der Mutterhausdiakonie Kaiserswerther Prägung</strong>. Gegründet im Jahr 1916, gehören inzwischen rund 70 diakonische Gemeinschaften, Diakonissenmutterhäuser und Diakoniewerke in Deutschland zum Verband. Zusammen mit 24 außerdeutschen Diakonissenhäusern Kaiserswerther Prägung verfügen sie mit der Kaiserswerther Generalkonferenz über eine gemeinsame internationale Plattform.</p>

<p><strong>Ambulant und stationär in direkter Nachbarschaft</strong></p> <p>Das Facharztzentrum am Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach wächst weiter. Vor wenigen Tagen eröffnete dort zuletzt die Gemeinschaftspraxis des Ehepaares Dres. Dederichs für die Bereiche Gynäkologie und Geburtshilfe sowie Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie, Plastische Chirurgie und Implantologie. Dr. Dr. Achim Dederichs ist auch Belegarzt im Diakonie Krankenhaus. Bereits vor Ort sind die Praxis für Strahlentherapie von Dr. Adrian Staab, das Neurozentrum Nahe von Dr. Karl Kuhl, Tobias Mark und Bianca Künzli, das Therapiezentrum für Logopädie, Ergotherapie und Physiotherapie von Lea Iatic, die Ring-Apotheke von Wolfgang Zahn und die Internistische Hausarztpraxis der Eheleute Kryston.</p> <p>Durch das Facharztzentrum direkt vor dem Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach wird die Verzahnung zwischen dem ambulanten und stationären Bereich weiter gestärkt. Von der Zusammenarbeit zwischen niedergelassenen Ärzten und den Medizinern im Diakonie Krankenhaus profitieren die Patienten, da sie auf diese Weise auf ein noch größeres Spektrum an Disziplinen zugreifen können und die Wege für sie kurz sind.</p> <p>Das Facharztzentrum ist barrierefrei und verfügt über einen Personen- und einen Bettenaufzug. Direkt gegenüber auf dem Gelände des abgerissenen Gerichtsgebäudes entstehen derzeit neue Parkflächen, die das vorhandene Kontingent, darunter das nahe gelegene Parkhaus der Stiftung kreuznacher diakonie, ergänzen.</p>

<p>„Krebs, das ist doch nur ein Wort. Eine Möglichkeit, mit der man rechnen muss, wenn man schon etwas älter ist“, findet Renate Scholz. Echt cool, die 1,50 Meter große Kämpferin aus Bad Kreuznach. Gerade mal drei Wochen nach der Entfernung des Darmkrebses, mit einem noch frischen Stoma (künstlicher Darmausgang), kommt sie zur Sprechstunde von Oberarzt Mohammed Ibrahim Froka, dem neuen Bauchchirurgen in der Abteilung Chirurgie von Dr. Eckart Bader am Diakonie Krankenhaus. &nbsp;Vor drei Wochen wurde ihr ein tiefsitzender, komplexer Tumor aus dem Enddarm entfernt.</p> <p>Auch die Monate davor waren kein Zuckerschlecken für die 71-Jährige. „Im August hatte ich Bauchschmerzen, so stark, dass ich in die Notaufnahme des Diakonie Krankenhauses ging. Da hat man direkt getastet, dass etwas nicht stimmt.“</p> <p>Die Darmspiegelung bestätigte den Verdacht auf einen bösartigen Tumor. Es folgten zunächst Strahlentherapie und Chemotherapie, um den Tumor zu verkleinern und in Vorbereitung auf die Operation zu stabilisieren. Für Dr. Markus Höcker, Leiter der Endoskopie in der Abteilung Innere Medizin von Dr. Mathias Elsner, eine recht typische Abfolge, denn die Zusammenarbeit mit den niedergelassenen Kollegen und der wöchentliche Austausch im Tumorboard ist gelebte und bewährte Praxis bei der Behandlung von Patienten mit Krebserkrankungen. „Dort fasst man das Wissen unterschiedlichster Disziplinen zusammen – im Interesse einer bestmöglichen Diagnostik und Therapie“, so Höcker. Zu den regelmäßig vertretenen Fächern gehören Gastroenterologie, Viszeralchirurgie, Onkologie, Strahlentherapie, Radiologie und Pathologie;&nbsp; je nach befallenem Areal kommen weitere Fachbereiche dazu.</p> <p>Im September unterzog sich Renate Scholz zum ersten Mal einer OP, denn aufgrund der Krebserkrankung war auch ein gynäkologischer Eingriff erforderlich. „Das war gar nicht schlimm, das ging durch die Bauchdecke, kein Schnitt, da war ich schnell wieder fit“, berichtet sie wie von einem Spaziergang mit leichtem Regen. Nachdem alles gut verheilt war, beseitigten die Chirurgen am 9. Januar den Tumor im Darm. Diesmal war ein Bauchschnitt erforderlich. Und ein künstlicher Darmausgang war aufgrund der Lage des Krebses unvermeidbar. „Wenn man leben will, dann muss man da durch“, sagt die gebürtige Norheimerin gefasst. Mit dem künstlichen Darmausgang kommt sie gut zurecht. „Das habe ich mir erklären lassen, und mit den Klebeverbänden kann ich den Ausgang sehr gut selbst versorgen.“ Mittlerweile ist sie schon gut zu Fuß unterwegs. Und das, obwohl auch nach der OP eine weitere Chemo erforderlich ist, um die Wahrscheinlichkeit einer Rückkehr des Krebses zu verringern. Danach geht sie zur Reha in die Nahetalklinik. Alles vor der Haustür sozusagen. Nur eines tut der rüstigen Witwe leid: „Dass ich nicht früher zur Darmkrebsvorsorge gegangen bin. Das hätte mir vieles erspart.“</p> <p><strong>Vorsorge rettet Leben</strong></p> <p>Trotz der Verbreitung von Darmkrebs – es ist die zweithäufigste Krebsform hierzulande – sind wir ein Land der Vorsorgemuffel. Dabei sollten Menschen ab dem 50. Lebensjahr jährlich einen Stuhltest auf verstecktes Blut machen lassen. Ab dem 55. Lebensjahr übernehmen die Krankenkassen die Kosten für eine Darmspiegelung (Vorsorgekoloskopie) und nach zehn Jahren die für eine Kontrollspiegelung (bei auffälligen Befunden auch häufiger). Vor einer Darmspiegelung muss der Patient eine Abführlösung zu sich nehmen, aber das ist schon der unangenehmste Teil der Prozedur. Bei der eigentlichen Spiegelung verwenden die Gastroenterologen Schlaf- und Schmerzmittel, der Patient bekommt davon nichts mit. „Darmkrebs im Frühstadium ist zu nahezu 100 Prozent heilbar“, wirbt Dr. Markus Höcker für einen aktiven Umgang mit dem Thema Vorsorge. „Denn so gut die Zusammenarbeit mit den Chirurgen um den Kollegen Froka auf unserer gemeinsamen Bauchstation klappt: Je weniger Krebserkrankungen operiert werden müssen, umso besser für die Patienten.“</p>

<p>Die Vorstellung, an Darmkrebs zu erkranken, macht Angst. Besonders Männer fürchten sich so sehr davor, dass sie oftmals gar nicht erst zur Vorsorgeuntersuchung gehen. Diese Vogel-Strauß-Taktik endet im schlimmsten Fall tödlich. Denn Darmkrebs ist nicht selten: 64.000 Männer und Frauen erkranken nach Daten des Robert-Koch-Instituts jährlich daran; 26.000 sterben an dieser Erkrankung. Die statistische Wahrscheinlichkeit, dass es einen trifft, liegt bei<strong> 6 Prozent gemessen an der Gesamtbevölkerung</strong>. Aber jeder kann durch sein Verhalten dazu beitragen, sein Erkrankungsrisiko zu reduzieren: durch eine gesunde Ernährung, viel Bewegung und Vorsorgeuntersuchungen. „Rauchen, Übergewicht, mangelnde Bewegung und der Verzehr roten Fleisches erhöht dieses Risiko beträchtlich. Hier kann der Einzelne eine Menge dazu beitragen, sein eigenes Risiko zu senken“, erläutert Dr. Karlheinz Kurfeß, Oberarzt Innere Medizin an der Hunsrück Klinik.</p> <p>Besonders wichtig ist dies für Menschen mit erhöhtem Risiko, an Darmkrebs zu erkranken. Das sind beispielsweise Personen, in deren Familie nahe Verwandte an Darmkrebs erkrankt sind oder starben (etwa 15 bis 20 Prozent der Neuerkrankungen). Oder bei denen eine genetische Veranlagung besteht (etwa drei Prozent der Erkrankungsfälle). Auch Menschen mit einer chronisch-entzündlichen Darmerkrankung gehören zu dieser Gruppe. Blut im Stuhl, wechselnde Stuhlkonsistenz, Gewichtsverlust und Appetitlosigkeit sind Alarmsymptome, die unbedingt eine weitergehende ärztliche Abklärung erfordern.</p> <p class="Flietext">Menschen ab dem 50. Lebensjahr sollten jährlich einen Stuhltest auf verstecktes Blut machen lassen. <strong>Ab dem 55. Lebensjahr</strong> übernehmen die Krankenkassen die Kosten für eine <strong>Darmspiegelung (Vorsorgekoloskopie)</strong> und nach zehn Jahren die für eine Kontrollspiegelung (bei auffälligen Befunden auch häufiger).</p> <p>„Vor einer Darmspiegelung muss der Darm sauber sein. Deshalb muss der Patient am Tag vor der Untersuchung eine Abführlösung zu sich nehmen, aber das ist auch schon der unangenehmste Teil der Prozedur“, ermuntert Kurfeß zu dieser sichersten Methode, dem Darmkrebs auf die Spur zu kommen. „Von der eigentlichen Spiegelung in unserer hochmodernen endoskopischen Funktionsabteilung bekommen die Patienten nichts mit, da sie während der Untersuchung schlafen. Eine professionelle Überwachung durch eigens geschultes Personal gehört dabei für uns im Simmerner Krankenhaus zum Standard. Die Vergabe eines Untersuchungstermins erfolgt schnellstmöglich, leider sind jedoch Wartezeiten nicht immer zu vermeiden.“</p> <p>95 Prozent der Darmkrebserkrankungen entstehen aus zunächst gutartigen Polypen, die im Laufe der Jahre wachsen und dann irgendwann entarten können. Bei den Vorsorgespiegelungen werden diese Polypen entfernt und feingeweblich untersucht. So wird Darmkrebs verhindert und aus diffuser Angst wird bestenfalls Erleichterung, auf jeden Fall aber Klarheit.</p>

<p>Seit einer guten Woche ist der Parkplatz vor dem Gebäude in der <strong>Hauptstraße 50 in Windesheim</strong> regelmäßig belegt: die Außenstelle der Diakonie Sozialstation Bad Kreuznach ist hier eingezogen. Vorerst ist das Büro immer montags und donnerstags in der Zeit von 9 bis 13 Uhr besetzt, Beratungstermine können aber auch außerhalb dieser Öffnungszeiten unter <strong>Telefon 0671/5739999 </strong>vereinbart werden. „Wir genießen es sehr, jetzt zusätzliche, größere Räume zu haben“, betont die Leiterin der Ambulanten Dienste der Stiftung kreuznacher diakonie, Anja Bindges. Ein Raum mit Küchenzeile wird schon für Schulungen und die Teambesprechungen genutzt und mittelfristig soll es hier auch ein Betreuungscafé für Seniorinnen und Senioren nach dem Vorbild des „Café Spurensuche“ in Riesweiler und Büchenbeuren geben. Der barrierefreie Zugang zum Gebäude direkt vom Parkplatz aus ist dabei ein großer Pluspunkt. Außerdem sind die Wege zur Diakonie Sozialstation für die Klienten, ihre Angehörigen sowie die Mitarbeitenden aus der Region kürzer. 15 Mitarbeitende des Teams Nord starten von Windesheim aus zur <strong>Versorgung von Klientinnen und Klienten in der Verbandsgemeinde Langenlonsheim</strong> und auch darüber hinaus. Die Hauptstelle der Diakonie Sozialstation Bad Kreuznach befindet sich weiterhin in der Ringstraße 89.</p>

<p>Mit den Worten: „Ich liebe diese Kirche!“ eröffnete Pfarrerin Ruth Reusch ihre Predigt in der Diakonie Kirche anlässlich ihrer Einführung in den Dienst bei der Stiftung kreuznacher diakonie. Damit meine sie nicht speziell dieses schöne Gotteshaus, sondern die Kirche als Gemeinschaft aller Gläubigen, erklärte sie. Und diese Gemeinschaft sei wie eine Wiese voller bunter Blumen, auf der Kulturpflanzen ebenso gedeihen wie Unkraut, das genauso wichtig sei. <strong>Superintendentin Pfarrerin Astrid Peekhaus </strong>und <strong>Pfarrer Christian Schucht, Theologischer Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie</strong>, hatten Ruth Reusch zuvor in den Dienst in der <strong>achten kreiskirchlichen Pfarrstelle des evangelischen Kirchenkreises an Nahe und Glan</strong> eingeführt. Seit August habe die Odernheimerin in der Stiftung kreuznacher diakonie eine neue berufliche Heimat gefunden, so Astrid Peekhaus. Ihr beruflicher Werdegang hatte Ruth Reusch zuvor von einer Pfarrstelle im saarländischen Ottweiler in den Dienst als Schulpfarrerin an der IGS Stromberg und dem Bad Sobernheimer Emanuel-Felke-Gymnasium geführt. Innerhalb der Stiftung kreuznacher diakonie ist sie überwiegend für das Geschäftsfeld Seniorenhilfe zuständig. Außerdem ist sie als Dozentin für das Alte Testament in die Diakonen-Ausbildung eingebunden.</p> <p>Auf das Bild der bunten Blumenwiese griffen beim Empfang nach dem Gottesdienst im Luthersaal noch mehrere Redner zurück und Ruth Reusch nutzte die Gelegenheit, sich bei den zahlreich erschienenen Wegbegleitern für ihre Unterstützung in den vergangenen Jahren zu bedanken. &nbsp;</p>

<p>Eine werdende Mutter im achten Monat hat auf glatter Straße einen Autounfall. Sie ist nur leicht verletzt, aber die Wehen&nbsp; setzen ein, mit dem Kind stimmt etwas nicht, die Ärzte entscheiden sich für einen umgehenden Kaiserschnitt. Das kleine Mädchen atmet nicht selbstständig, wird sofort reanimiert. „In einer solchen Situation müssen sehr schnell die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Deshalb lohnt es sich, zu fragen: Sind wir fachlich fit, allein und als Team? Stimmen die Abläufe, die Kommunikation, das Miteinander? Wenn nicht, wo hakt es?“, so Chefarzt Dr. Christoph von Buch, Leiter der Abteilung für Kinder und Jugendmedizin am Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach. Und genau diesen Fragen ging ein zweitägiges Notfall-Training nach, an dem neben dem Abteilungsleiter vier Oberärzte, acht Assistenzärzte und 18 Pflegekräfte der Abteilung in wechselnden Teams geschult wurden.</p> <p>Die Inhouse-Weiterbildung wurde von Trainern der kooperierenden Kinderklinik Worms durchgeführt. Ermöglicht hat sie die Ossig-Stiftung, die nachhaltige Projekte in der Kinder- und Jugendmedizin am Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach unterstützt. „Qualifikation ist genauso nachhaltig wie die Investition in moderne medizinische Geräte. Wir freuen uns, dass unsere Stiftung damit Know-how fördert, das Kindern in Extremsituationen das Leben retten kann. Denn es sind letztlich immer die handelnden Personen, die über den Einsatz der richtigen Maßnahmen entscheiden“, betont Dr. Karlheinz Ossig, der Vorsitzende der Ossig-Stiftung.</p> <p>Per Videoüberwachung wurden in wechselnder Besetzung zwölf Notfallszenarien von der Alarmierung über die Diagnosestellung bis zu den einzelnen Behandlungsschritten trainiert, und dann gab es Feedback durch die beobachtenden Kolleginnen und Kollegen. Die Rückmeldung der Teilnehmer nach dem Kurs war einstimmig: „Ganz viel gelernt. Das schreit nach Wiederholung!“, findet die Leiterin der Kinderintensivstation, Sabrina Gavranovic.</p>

<p>Die Stiftung kreuznacher diakonie hat den Einstieg zur Diakonenausbildung <strong>vereinfacht</strong>. Neben der Teilnahme am Basiskurs Diakonie können Menschen, die in Kirche und Diakonie aktiv sind, sich über die Beteiligung an <strong>Wochenendseminaren</strong> und ein Motivationsschreiben qualifizieren.</p> <p>Grundvoraussetzung bleibt weiterhin eine bereits absolvierte, <strong>mindestens dreijährige</strong> <strong>soziale </strong>beziehungsweise <strong>sozialpflegerische Fachausbildung</strong>. „Viele Menschen, die sich für eine berufsbegleitende Diakonenausbildung interessieren, haben sich bereits mit dem Glauben intensiv auseinandergesetzt. Mit dem direkten Einstieg verkürzen wir die <strong>Ausbildungszeit auf zwei Jahre</strong>, achten aber zugleich weiterhin auf die fachliche und persönliche Eignung“, erläutert Pfarrer Christian Schucht, theologischer Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie.</p> <p class="Flietext">Die <strong>berufsbegleitende Diakonenausbildung</strong> verbindet eine staatlich anerkannte mit einer <strong>diakonisch-theologischen Ausbildung.</strong> Sie wird im Auftrag der <strong>Evangelischen Kirche im Rheinland </strong>durchgeführt und schließt mit der Einsegnung zur <strong>Diakonin </strong>und zum <strong>Diakon </strong>ab. Nach Abschluss der zweijährigen Ausbildung arbeiten Diakoninnen und Diakone in ihrem erlernten Fachberuf in den unterschiedlichen Arbeitsfeldern von Kirche und Diakonie. Darüber hinaus übernehmen Diakoninnen und Diakone vielfältige Aufgaben<strong> in&nbsp;diakonischen Einrichtungen,</strong> <strong>Kirchengemeinden </strong>sowie in <strong>überregionalen kirchlichen Arbeitsfeldern</strong>. Sie gestalten den diakonischen Auftrag von Kirche und Diakonie in erzieherischen und pflegerischen Tätigkeiten, in der Sozialarbeit, der Heilpädagogik, der Bildung und Beratung, der Seelsorge sowie der Verkündigung.</p> <p class="Flietext"><a href="t3://page?uid=9">Informieren Sie sich hier zur Diakonenausbildung.</a></p>

<p>Es hat schon fast Tradition, der jährliche Besuch von Aileen und Matthias Lorenz auf der Kinderintensivstation des Diakonie Krankenhauses in Bad Kreuznach. Zum dritten Mal bringen die Eheleute den Erlös des Kindersommerfestes, das einmal im Jahr auf dem Bonnheimer Hof in Hackenheim stattfindet, vorbei.&nbsp;Dieses Mal ist der stolze Betrag von 850 Euro zusammengekommen.</p> <p class="Flietext">Es gab ein buntes Programm beim Sommerfest, um die Kinder zu erfreuen. Neben einer Hüpfburg und einem Zauberer erwartete die Kleinen ein Karikaturenzeichner und beim Basteln von Traumfängern ließen sie ihrer Phantasie freien Lauf. Beim Team der Haarschneiderei konnten sich die Kinder die Haare kunstvoll flechten lassen.</p> <p class="Flietext">Dr. Christoph von Buch, Chefarzt der Kinderabteilung des Diakonie Krankenhauses der Stiftung kreuznacher diakonie, freut sich riesig über die Treue des Ehepaars, der die Spende dankend entgegennahm.&nbsp;„Ich bin begeistert von dieser großartigen Unterstützung. Uns helfen Spenden, Dinge anzuschaffen, die den Kleinen zugutekommen“, sagt von Buch. Die Kinderabteilung des Diakonie Krankenhauses versorgt jährlich rund 8.000 Kinder und Jugendliche auf drei Stationen. Die Kinderintensivstation kümmert sich um rund 350 Patientinnen. Im Jahr 2018 begleiteten die Mitarbeitenden der Station 26 Säuglinge unter 1.500 Gramm. Die Kinderintensivstation ist für den gesamten Landkreis Bad Kreuznach sowie große Teile des Hunsrücks zuständig und deckt auch teilweise den Kreis Mainz-Bingen ab.&nbsp;„Wir freuen uns, dazu beizutragen, eine wichtige Anlaufstelle für Eltern mit ihren Kindern zu fördern. Alle Eltern wünschen sich eine bestmögliche, wohnortnahe Versorgung für ihr Kind“, ist sich das Ehepaar Lorenz einig.</p>

<p>Seit etwas mehr als 100 Tagen ist <strong>Dr. Dennis Göbel</strong> als Vorstand für die Krankenhäuser und Hospize zuständig. Er hat die vergangenen drei Monate genutzt, um sich intensiv mit der Aufstellung der insgesamt <strong>sechs Krankenhäuser </strong>und <strong>vier Hospize</strong> der Stiftung kreuznacher diakonie in Rheinland-Pfalz und im Saarland vertraut zu machen.&nbsp;</p> <p><strong>Investitionsbedarf steigt – Kostendruck auch</strong><br /> Vor dem Hintergrund der laufenden Gespräche zur Krankenhausplanung in Rheinland-Pfalz erläuterte Göbel die Herausforderungen, vor denen alle Krankenhäuser stehen: Seitens des Landes bestehe der Wunsch nach Kostenminimierung und einer Senkung der Bettenzahl. Zugleich solle aber die regionale Versorgung gesichert werden. „Der Kostendruck lässt den Häusern kaum Spielraum für Investitionen“, so der neue Vorstand. Es sei aber dringend notwendig, Geld in die Hand zu nehmen. „Wir brauchen eine patientengerechte Infrastruktur, die uns auch künftig eine bestmögliche medizinische Versorgung erlaubt. Daher überlegen wir, ob ein Neubau des Diakonie Krankenhauses eine Alternative zu umfassenden Sanierungen sein kann“, sagte Göbel.&nbsp;</p> <p><strong>Stärkung der Kompetenzzentren</strong><br /> Im Mittelpunkt künftiger Maßnahmen sieht das neue Vorstandsmitglied den Ausbau vorhandener Stärken. Der Standort Bad Kreuznach ist als Endoprothesenzentrum der Maximalversorgung hervorragend ausgestattet. Die <strong>Abteilung Orthopädie </strong>operiert seit&nbsp;Jahresbeginn mit Unterstützung eines <strong>Roboterarms namens Mako,</strong> was zu exzellenten Ergebnissen beim <strong>Kniegelenkersatz </strong>beiträgt. „Das Diakonie Krankenhaus ist bundesweit eines von ganz wenigen Häusern, die diese Innovation nutzen“, so Göbel. Als weiteren Schwerpunkt nennt er die nachweisliche Kompetenz im Bereich der <strong>Früh- und Neugeborenenmedizin</strong>. „Als <strong>Perinatalzentrum Level 1 </strong>stehen wir für maximale Sicherheit auch bei Risiko- und Mehrlingsschwangerschaften“, betont der 55-Jährige. Dieses Jahr seien bereits über 1.000 Kinder auf der Geburtenstation des Diakonie Krankenhauses auf die Welt gekommen, Tendenz steigend. „Das steht für Kompetenz und Vertrauen in unsere Leistungen. Daran gilt es weiter zu arbeiten. Zusammen mit der Kinder- und Jugendmedizin bieten wir eine optimale Rundumversorgung.“</p> <p>Zudem möchte Göbel das <strong>Sozialpädiatrische Zentrum (SPZ) </strong>stärker an die Krankenhäuser binden, eine ambulante Einrichtung für Kinder und Jugendliche mit Entwicklungsauffälligkeiten, Behinderungen oder mit drohender Behinderung. Auch die Übernahme von kassenärztlichen Sitzen in das Diakonie Krankenhaus ist eine Option zur umfassenden Versorgung aus einer Hand. „Es ist im Interesse der Patienten, dass wir ambulante und stationäre Leistungen stärker verzahnen und die Zusammenarbeit zwischen Krankenhäusern ausbauen. Als Stiftung kreuznacher diakonie wollen wir ein fairer Partner sein für andere Anbieter gesundheitlicher Leistungen. Gerade hier in Bad Kreuznach, einem Standort, der traditionell für eine gute gesundheitliche Infrastruktur steht, ist mir das ein großes Anliegen“, so der neue Medizinvorstand.</p> <p><strong>Facharztzentrum füllt sich</strong><br /> Dass dies nicht nur Wunsch ist, sondern ganz konkret gelebt wird, dafür steht das Facharztzentrum am Diakonie Krankenhaus. Dessen Angebot wächst beständig. Nach einer Praxis für Strahlentherapie und einer gerade eingezogenen internistischen Hausarztpraxis, gibt es dort ärztlicherseits künftig eine Gemeinschaftspraxis für die Bereiche Gynäkologie und Geburtshilfe sowie Mund-, Gesichts- und Kieferchirurgie, Plastische Chirurgie und Implantologie.&nbsp;</p>

<p>Am<strong> 1. Oktober </strong>haben <strong>42 neue Schülerinnen und Schüler</strong> ihre Ausbildung in den Schulen für <strong>Gesundheits- und Pflegeberufe </strong>begonnen,&nbsp;zwölf davon in der Gesundheits- und <strong>Kinderkrankenpflege</strong>. Die staatliche Berufsausbildung beginnt jedes Jahr am 1. Oktober an den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe der Stiftung kreuznacher diakonie. Zusätzlich beginnt am 1. April 2019 ein neuer Kurs in der Gesundheits- und Krankenpflege. Das große Spektrum der Einsatzgebiete umfasst die Innere Medizin, Chirurgie, Kinderheilkunde, Gynäkologie und Geburtshilfe,&nbsp;Psychiatrie, Intensivmedizin, Anästhesie, OP, ambulante Pflege, Rehabilitation und Palliativmedizin.</p> <p>Für die <strong>Kurse, die im April 2019 </strong>mit <strong>22 Plätzen </strong>und im <strong>Oktober 2019 mit 44 Plätzen </strong>beginnen, werden ab sofort noch Bewerbungen entgegengenommen. Zugangsvoraussetzung ist ein guter mittlerer Bildungsabschluss oder die Fachhochschul- beziehungsweise Hochschulreife.</p> <p><a href="t3://page?uid=849">Weitere Infos zur Ausbildung in den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe</a></p>

<p><strong>Schönheit von Nase, Brust und Po ist nur ein Teilaspekt</strong></p> <p class="Flietext">Wer hätte es gedacht: Die Plastische Chirurgie in Deutschland ist ein Kind der wilden 1968er Jahre. Morgen vor 50 Jahren, am 16. Oktober 1968, feiern die plastisch-chirurgischen Abteilungen in Deutschland die Gründung der Deutschen Gesellschaft der Plastischen, Rekonstruktiven und Ästhetischen Chirurgen (DGPRÄC) vor einem halben Jahrhundert. In der öffentlichen Wahrnehmung oft als Experten für die Schönheit von Nase, Brust und Po abgetan, ist der Arbeitsalltag der Plastischen Chirurgen weit komplexer. „Das ist nur ein kleiner Teilaspekt unserer Arbeit“, so Chefarzt Dr. André Borsche.</p> <p class="MsoPlainText">Natürlich gehört zu den gängigen Eingriffen im Gesichtsbereich auch die Straffung der Augenlider sowie der Stirn-, Wangen-, Kinn und Halspartien. „Wir richten deformierte Nasen ebenso wie abstehende Ohren, unterfüttern Falten und erschlaffte Hautpartien mit Eigenfett, etwa wenn jemand drastisch an Gewicht verloren hat. Auch Brustkorrekturen finden statt“, sagt Borsche. „Wir tragen so dazu bei, dass die Patientinnen und Patienten ihren Körper besser annehmen können. Eine Nase, die ihrem Besitzer missfällt, kann subjektiv genauso Leiden erzeugen wie eine chronische Entzündung. Der Unterschied liegt in der gesellschaftlichen Akzeptanz“, so Borsche. „Zu unserem Berufsbild gehört es, immer abzuwägen zwischen dem medizinisch und technisch Machbaren und dem ethisch Vertretbaren – und das schließt ein, Patienten im Einzelfall auch zu erklären, dass man bei uns für Geld nicht alles kaufen kann“, erklärt Borsche anlässlich des 50-jährigen Bestehens seiner Disziplin das Bad Kreuznacher Verständnis zum Thema Schönheitschirurgie.</p> <p class="MsoPlainText"><strong>Rekonstruktion und Handchirurgie</strong></p> <p class="MsoPlainText">Neben der ästhetischen Chirurgie widmet sich die Plastische Chirurgie der Rekonstruktion von Körperteilen. Der Wiederaufbau nach Krebsoperationen ist namentlich im Bereich der weiblichen Brust eine häufige Maßnahme. „Hierbei helfen mikro-chirurgische Techniken auch aufwändige Rekonstruktionen mit Eigengewebe zu realisieren“, so der Chefarzt, in dessen Abteilung zudem handchirurgische Probleme (außerhalb der Rheumachirurgie) sowie Verbrennungen operativ versorgt werden.</p> <p class="MsoPlainText"><strong>Der Exot unter den Chirurgen</strong></p> <p class="MsoPlainText">Mit der Plastischen, Rekonstruktiven und Ästhetischen Chirurgie vertritt Borsche unter dem Dach der Stiftung kreuznacher diakonie seit 23 Jahren ein Fach, das so in der Region einzigartig ist. Dank der guten Ausstattung mit modernsten Behandlungsgeräten entspricht die Abteilung allen Anforderungen einer modernen Plastischen Chirurgie. Regelmäßige Zertifizierungen und freiwillige Qualitätskontrollen belegen den hohen Standard. Unterstützt wird dies durch die kollegiale Zusammenarbeit mit den anderen Fachabteilungen des Hauses und einem Team von Ärzten und Pflegekräften, das es versteht, durch Einfühlungsvermögen, Engagement und Verantwortung den Patienten optimal zu helfen.</p>

<p>Systemische Inhouseweiterbildung in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Haus Zoar</p> <p><br /> Am 22. und 23.08.2018 haben fünfzehn pädagogische Fachkräfte erfolgreich Zertifikatsprüfungen der Inhouseweiterbildung „Systemisches Arbeiten in der Kinder- und Jugendhilfe“ abgelegt. Die Schulung wurde bereits zum dritten Mal durch die St. Elisabeth Innovative Sozialarbeit (GISA) gGmbH durchgeführt. Mit dieser konsequenten Mitarbeiterqualifizierung verstärkt das Haus Zoar die konzeptionelle Ausrichtung „systemisch-orientiert“ pädagogisch zu arbeiten.</p> <p>Um 09:00 Uhr versammelte sich die Gruppe pädagogischer Fachkräfte im Gemeindehaus in Rechtenbach für ihre Prüfungstage. Über vier Module mit insgesamt acht Tagen wurden die Grundlagen des systemischen Ansatzes gelehrt und fortlaufend in Praxisbeispielen beübt. Die philosophische Strömung des Konstruktivismus, das Konzept des guten Grundes, die sogenannte „Haltung des Nicht-Wissens“, Veränderungsprozesse in Familien, Selbstreflexion der Fachkräfte sowie &nbsp;Methoden und Herangehensweisen an sozialpädagogische Diagnostik als dialogisches Fallverstehen waren Hauptthemen der jeweils zweitägigen Module. Zusätzlich arbeiteten die Gruppen- und Bereichsleitungen an zusätzlich drei Terminen an ihrer Führungsrolle und ihren &nbsp;Kompetenzen systemisch-orientiert Mitarbeitende anzuleiten.</p> <p>Das letzte Modul widmete sich dann den Transferprojekten der Fachkräfte. Als Voraussetzung für die Erteilung des Zertifikats musste ein methodischer oder konzeptioneller Ansatz aus der Weiterbildung in konkrete Praxisanforderungen oder -situationen übertragen und ausgewertet werden. Im Seminar präsentierten die Fachkräfte in maximal fünfzehn Minuten die fokussierten wesentlichen Erkenntnisse. Im Anschluss gab es neugierige Fragen und konstruktive Rückmeldungen aus der Gruppe der Teilnehmenden mit anschließendem Feedback durch die Seminarleitung.</p> <p><strong>Teilnehmerstimmen</strong></p> <ul> <li>„Der systemische Ansatz lässt sich in allen Lebensbereichen anwenden. Es ist eine Haltung - aber für mich noch viel eher eine Lebenseinstellung.“</li> <li>„Am Prüfungstag habe ich nochmal deutlich gesehen, wie viel wir gelernt haben und wie viele unterschiedliche methodische Ansätze wir umsetzen konnten.“</li> <li>„Ausprobieren mit kollegialer Unterstützung, das ist einfach schön.“</li> <li>„Was ich immer ziemlich schwierig aber ziemlich wichtig finde, ist bewusst eine Haltung des Nicht-Besser-Wissens einzunehmen, sondern die Sicht auf die Dinge meines Gegenübers zu akzeptieren. Mich neugierig dafür zu interessieren.“</li> </ul> <p>Einblick in einige Transferprojekte systemischer Begleitung im Haus Zoar<br /> Die reittherapeutischen Angebote wurden reflektiert vor dem Hintergrund, wie systemische Handlungsansätze ergänzend integriert werden können. Aufgrund des bereits vorhandenen Ansatzes, dass jeder Mensch Kräfte zur Selbstheilung und zur Selbstentwicklung in sich trägt, verfeinert die systemisch-orientierte Begleitung diesen Ansatz in Zukunft noch durch bewussteres neugieriges Zuhören und einem gestärkten respektvollen Umgang. Mit möglichst wenig Anweisungen, jedoch mit vielen begleitenden systemischen Fragen werden Kinder in der Reittherapie unterstützt, eigene Lösungswege zu finden. Skalierungsfragen, Unterschiedsfragen, hypothetische sowie zirkuläre Fragen werden gezielt eingesetzt um Kindern ihre eigene Zeit einzuräumen, die sie benötigen um eigene Antworten zu finden.</p> <p>Ein junger Mensch mit Fluchterfahrung ist sich unsicher, ob er sein Leben bereits ohne Jugendhilfe eigenständig meistern kann. Der Betreuer erarbeitete mit ihm einen „Das kann ich schon - Zeitstrahl“. Der Jugendliche reflektierte, was er seit seiner Flucht erlebt hat, was er bereits gelernt hat und überraschte seinen Betreuer mit Erkenntnissen und eigenen Prioritäten, die in dieser Form nicht bekannt waren. So ist beispielsweise für den Jugendlichen vor allem das erfolgreiche Telefonieren und Terminabsprachen in deutscher Sprache eine zentrale Kompetenz, die ihn zuversichtlich macht, bereits viel gelernt zu haben.&nbsp;<br /> Für die Vorbereitung auf Hilfeplangespräche und für die Erziehungsplanung nutzt die Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Haus Zoar einen Selbsteinschätzungsbogen für die Kinder und Jugendlichen. Eine Seminarteilnehmerin überarbeitete den Bogen und präsentierte einen neuen Vorschlag, der systemisch orientiert und dialogisch ist. Die bildliche Darstellung orientiert sich nicht mehr am Erwachsenen, sondern an dem Maßstab der persönlichen Nützlichkeit für die Kinder und Jugendlichen.</p> <p>In einem anderen Fall nahm eine Mitarbeiterin ambivalente Gefühle einer Jugendlichen zum Anlass, das sogenannte innere Team nach Friedemann Schulz von Thun anzuwenden. Die Jugendliche wurde sich ihrer inneren Anteile bewusst und konnte reflektieren, was die Gründe sind, warum ihr die Entscheidung derzeit so schwer fällt. Da die Fragen der Kinder und Jugendlichen häufig die Herkunftsfamilie betreffen, treten oft Gefühle innerer Zerrissenheit auf und ebenso oft werden unbewusste Anteile verdrängt. Die Kinder und Jugendlichen erleben &nbsp;jedoch einen Reifeprozess durch begleitende systemische Betrachtung dieser inneren „Teammitglieder“ und erreichen mehr Selbstakzeptanz.</p> <p><strong>„Das kann ich schon“ - Zeitstrahl</strong><br /> Für die Beendingung einer Hilfemaßnahme hin zur selbstständigen Lebensführung erarbeiteten zwei weitere Mitarbeitende eine Netzwerkkarte als dialogisches Fallverstehen mit dem jungen Erwachsenen und übten sich in einer systemischen Interviewhaltung, die keine Ergebnisse vorgibt, sondern dem jungen Menschen die Deutungshoheit über sein Netzwerk aus Menschen zuschreibt und damit die Selbstwirksamkeitsüberzeugung stärkt.</p> <p>Durch eine Skulpturarbeit mit einem als verfahren und starr erlebten Familiensystem konnte erreicht werden, dass Eltern einen neuen Blick auf die Situation ihrer Tochter gewannen und neue systemische Gesprächsansätze und Hypothesen für die weitere Familienhilfe geplant werden konnten.</p> <p>Mit einer selbst weiterentwickelten Methode der „Familienuhr“ erarbeitete ein Mitarbeiter Hilfsmittel um Familien durch verschiedene Entwicklungsphasen zu begleiten, ohne dabei in eine Vorwurfshaltung fallen zu müssen, die Familien in Krisen teilweise etablieren. Die Methode überlässt den Familienmitgliedern die Definition über ihre Wahrnehmung der Phasen (Orientierung, Konfliktphase, Organisation, Integration) und lässt jeder Einzelperson in der Familie die Autonomie, sich selbst in eine Phase einzuordnen. Mit systemischer Fragehaltung begleitet der Mitarbeitende die Familienmitglieder zu eigenen Lösungsvorschlägen zur Bewältigung der gemeinsamen Aufgabe, die nie ein allgemeines richtig oder falsch fordert, sondern die gemeinsame Lösungssuche fokussiert.</p> <p><strong>Kinderstimmen</strong></p> <ul> <li>„Ich fand es cool, dass die sich so für uns interessiert hat. Wir mussten uns auch Gedanken machen.“</li> <li>„Sie finden gar nicht blöd, was ich sage, stimmt’s?“</li> <li>„Ich musste krass nachdenken, aber das war ja gut!“</li> </ul> <p><strong>Fazit</strong><br /> Die Seminarteilnehmenden haben den Ansatz der systemischen Begleitung in der Kinder- und Jugendhilfe erfolgreich in die Praxis transferiert. Die Projekte und Abschlusspräsentationen zeigten der ganzen Gruppe hautnah, wie junge Menschen und Familien von der Professionalisierung der Fachkräfte profitieren. Für die weitere Entwicklung im Haus Zoar würden die Mitarbeitenden gerne in Arbeitsgruppen die Themen Selbsteinschätzung der Kinder- und Jugendlichen im Rahmen der Hilfe- und Erziehungsplanung und die Materialien zur Praktikantenanleitung systemisch-orientiert weiter überarbeiten. Für ihre fachliche Tätigkeit wünschen sie sich weitere Impulse durch Methodenworkshops und fachliche Begleitung durch ihre Leitungskräfte.</p> <p>Für die Seminarleitung der Weiterbildung war diese Durchführung ein ganz besonderes Projekt, da sie noch vor Ende des letzten Moduls in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Haus Zoar die Stelle als Bereichsleitung und stellvertretende pädagogische Leitung übernommen hat und sich daher besonders freut, die weitere Entwicklung aus dieser Perspektive begleiten zu können.</p> <p><strong>Marie Haberland</strong><br /> &nbsp;</p>

<p>Geschäftsfeld Kinder-, Jugend- und Familienhilfe - KJF Niederwörresbach</p> <p>Jedes Jahr am 20. September feiern wir in Deutschland Weltkindertag. Dieser besondere Tag soll auf die speziellen Rechte der Kinder aufmerksam machen und Kinder mit ihren individuellen Bedürfnissen in den Fokus rücken. Das diesjährige Motto lautet „Kinder brauchen Freiräume“. Unter diesem Motto stand auch das diesjährige Sommerfest der KJF – Niederwörresbach am 15.September 2018.</p> <p>Zum Auftakt gab es einen Gottesdienst in der Ev. Kirche Niederwörresbach, gestaltet von Gemeindepfarrer Herrn Kreuz, der Tagesgruppe Rhaunen unter der Leitung von Diakon Heiko Scherer und dem Kindergarten Niederwörresbach. Die Kinder und Jugendlichen gestalteten nach ihren Vorstellungen den Altar und beteiligten sich bei den Fürbitten und den Liedern.</p> <p>Anschließend ging es zum&nbsp; Festtreiben&nbsp; auf das Gelände des Kinderheimes. Dort erwartete die Kinder und Jugendlichen sowie die Besucher*innen&nbsp; ein buntes Rahmenprogramm, mit &nbsp;Sport, Tanz und Spiel sowie ein großes, kinderfreundliches kulinarisches Angebot. Außerdem gab es zahlreiche Vorführungen und Workshops. Die Besucher*innen lobten die tolle Atmosphäre auf dem Gelände des Kinderheimes sowie die&nbsp; abwechslungsreichen Angebote, welche durch die Kooperation mit zahlreichen regionalen Akteuren im sozialen Bereich möglich wurden. Die Bereicherung, die wir durch unsere interkulturelle Arbeit im Kinderheim erfahren haben, war während des Sommerfestes durch verschiedene Angebote und viele Tanzeinlagen deutlich&nbsp; spürbar. Im Rahmen der Bühnenshow fuhren die Daalbachbiker mit ihren Maschinen auf die Bühne und überreichten der KJF – Niederwörresbach eine Spende in Höhe von 600€. Zum krönenden Abschluss überraschte der Zauberer&nbsp; uns mit einer großen Feuershow.</p>

<p>&nbsp;Seit dem 1. Oktober&nbsp;ist Dr. Mark Neufang neuer Chefarzt der Abteilung Innere Medizin am Evangelischen Stadtkrankenhaus Saarbrücken (EVK). Er ist Nachfolger von Dr. Franz-Theo Nohr, der nun gemeinsam mit PD Dr. med. Matthias Frank die Abteilung Innere Medizin am Diakonie Klinikum Neunkirchen gGmbH (DKN) leitet. Neufang ist 49 Jahre alt und wurde im Saarland geboren. Er ist verheiratet und hat drei Kinder. Das Medizinstudium absolvierte er in Homburg und Göttingen. Die Facharztausbildung zum Internisten hat er in Saarbrücken abgeschlossen.</p> <p><strong>Bündelung von Kompetenzen</strong></p> <p class="Flietext">Neufang war zuletzt als Chefarzt der Inneren Medizin im Fliedner Krankenhaus Neunkirchen (FKN) tätig. Die internistischen Kompetenzen der beiden Neunkirchener Krankenhäuser der Stiftung kreuznacher diakonie, des Diakonie Klinikums Neunkirchen und des Fliedner Krankenhauses, wurden am DKN gebündelt und die Kapazitäten der Abteilung Psychiatrie und Psychotherapie am FKN erweitert. Durch den Wechsel von Neufang nach Saarbrücken wird die internistische Versorgung am EVK gestärkt. Der Internist ist zusätzlich qualifiziert in Diabetologie, Notfallmedizin und Sportmedizin. Die bisherigen Schwerpunkte der Fachabteilung Innere Medizin am EVK, Gastroenterologie, Intensivmedizin, Angiologie und Diabetologie, werden durch diesen Gewinn an Know-how weiter gefördert.</p>

<p class="Default">Die Abteilung Innere Medizin des Fliedner Krankenhauses Neunkirchen (FKN) ist ins benachbarte Diakonie Klinikum Neunkirchen (DKN) umgezogen. Die freien Raumkapazitäten, die dadurch im Fliedner Krankenhaus entstehen, werden von der Abteilung für Psychiatrie und Psychotherapie genutzt. Durch den Umzug wird das Angebot der Inneren Medizin gebündelt und erweitert; die Profile der beiden Krankenhäuser werden geschärft. Die Innere Medizin am Diakonie Klinikum Neunkirchen hat künftig 29 Betten mehr, nämlich insgesamt 111 Betten.</p> <p class="Default">18 Betten (bisher 16) stehen künftig zur intensivmedizinischen Versorgung zur Verfügung. Diese Intensivbetten werden im Zuge von Umbauarbeiten mit Monitoranlagen, Spritzenpumpen und Infusionsgeräten der neuesten Generation ausgestattet, was die Qualität der Überwachung und Versorgung verbessert.</p> <p class="Default"><strong>Diakonie Klinikum Neunkirchen mit gebündelter internistischer Kompetenz</strong></p> <p class="Default">Ab 1. Oktober gibt es in der Inneren Medizin außerdem eine neue interdisziplinäre Bauchstation mit 22 Betten. Hier kümmern sich Internisten und Chirurgen gemeinsam um Patienten mit Erkrankungen des Magen-Darm-Trakts. Der enge fachliche Austausch ist vor allem bei wechselhaften und unklaren Krankheitsverläufen wichtig und sichert dem Patienten die beste Expertise aus unterschiedlichen Disziplinen. Perspektivisch soll der Bereich der Organspiegelung ausgebaut werden. Dafür spricht unter anderem, dass das Klinikum eine Fachabteilung für Pathologie unterhält, die bei der Analyse von Gewebeproben schnelle Ergebnisse liefern kann.</p> <p class="Default">Der bisherige Chefarzt der Inneren Medizin am FKN, Dr. Mark Neufang, wechselt an die Spitze der Abteilung Innere Medizin am Evangelischen Stadtkrankenhaus in Saarbrücken. Die Innere Medizin am Diakonie Klinikum Neunkirchen wird weiter von den beiden Chefärzten PD Dr. Matthias Frank und Dr. Franz-Theo Nohr geleitet.</p> <p class="Default"><strong>Psychiatrie und Psychotherapie mit erweitertem Angebot</strong></p> <p class="Default">Die Stationen der bisherigen internistischen Fachabteilung am Fliedner Krankenhaus stehen künftig für ein erweitertes Versorgungsangebot der Psychiatrie und Psychotherapie zur Verfügung. Die Bettenzahl erhöht sich um 17 auf dann 103 Betten. Insbesondere der psychosomatische Schwerpunkt der Klinik soll ausgeweitet werden. Das Therapieangebot bleibt dabei niedrigschwellig und wohnortnah. Alle Patienten aus dem Landkreis Neunkirchen, die einer stationären oder teilstationären psychiatrischen Behandlung bedürfen, werden aufgenommen - unabhängig von Art und Schwere ihrer Erkrankung. Mit der Erweiterung können Chefarzt Prof. Dr. Ingo Vernaleken und sein Team dem hohen Bedarf an individueller und intensiver Betreuung von Menschen mit psychischen und psychiatrischen Erkrankungen verbessert nachkommen. Durch die unmittelbare Nähe zum Diakonie Klinikum Neunkirchen bleibt die gute somatische Versorgung der Patienten weiterhin gewährleistet.</p>

<p>Liesel und Reiner Hoch möchten mit Ihrer Spende von 20.000 Euro etwas Gutes für Kinder bewirken. Das Ehepaar aus Pfaffen-Schwabenheim hat sich dazu entschlossen das Diakonie Krankenhaus der Stiftung kreuznacher diakonie zu unterstützen. Ganz konkret profitiert die <strong>Abteilung Kinder- und Jugendmedizin </strong>sowie die <strong>Abteilung Plastische und Rekonstruktive Chirurgie </strong>vom Engagement der Eheleute. Zur offiziellen Übergabe der Spenden hatten Sie den Ortsbürgermeister Hans-Peter Haas mitgebracht.</p> <p class="Flietext">„Eine unserer landwirtschaftlichen Flächen ist zu Bauland erklärt worden. Diesen unerwarteten Geldsegen wollten wir mit anderen teilen und etwas Gutes tun“, ist sich das Ehepaar einig.</p> <p class="Flietext">Der Chefarzt der Kinder- und Jugendmedizin, Dr. Christoph von Buch und der Chefarzt der Plastischen und Rekonstruktiven Chirurgie, Dr. Andre Borsche freuen sich über die Unterstützung von Liesel und Reiner Hoch. Rund 12.000 Euro helfen bei der Anschaffung eines Inkubators, der Frühgeborenen beim Start ins Leben hilft. „Mit der Anschaffung sorgen wir für eine optimale Weiterentwicklung in der Frühgeborenenmedizin und verbessern die medizinische Versorgung der Kleinsten“, sagt von Buch. Die Frühgeborenenintensivstation versorgte im bis August 2018 insgesamt 236 Kinder und Jugendliche auf der Kinderintensivstation. Hiervon waren 22 Frühgeborene mit einem Geburtsgewicht unter 1.500 Gramm.</p> <p>Der Restbetrag wird für die Operationen des 4-jährigen Agushev verwendet, der mit einer Fehlbildung am Unterschenkel und an beiden Händen geboren wurde. In seiner Heimat Mazedonien konnte man ihm nicht helfen und nun lag seine ganze Hoffnung auf den deutschen Spezialisten. Der Vater ist voll strahlender Dankbarkeit für die Hilfe, die durch die Spende nun möglich wurde.</p>

<p>„Es geht nicht zuvorderst um Clownerie, es geht darum, den emotionalen Kontakt zu demenzkranken Menschen herzustellen“, erklärt Peter Frölich seine Mission. Der 64-Jährige ist gemeinsam mit Hans Jürgen Becker zu Gast im Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach. Beide besuchen als Geronto-Clowns Menschen, die neben einer akuten Erkrankung, die den Krankenhausaufenthalt erforderlich macht, zusätzlich an Demenz leiden. Für diese Patienten ist es oft sehr belastend und verwirrend aus ihrer gewohnten Umgebung herausgerissen zu werden. Angst und Verunsicherung sind die Folge, manche ziehen sich komplett in sich selbst zurück, sind kaum mehr erreichbar. Geronto-Clowns, die in Senioreneinrichtungen schon länger erfolgreich im Einsatz sind, gelingt es oft, Zugang zu diesen Menschen zu finden. Mit ihrer fröhlichen Anmutung, einer freundlich-zugewandten Art, einem Liedchen und einem Lächeln auf den Lippen zaubern sie Farbe und Licht ins Krankenzimmer.<br /> <br /> Frölich und Becker tragen clowntypische Accessoires: quietschbunte Fliege, rote Knollnase, Ringelstrümpfe und Herzchen auf der Wange. „Aber wir übertreiben nicht, tragen keine Maske, das kann die Patienten verschrecken“, sagt der gelernte Sozial-Pädagoge Frölich, der im richtigen Leben Menschen mit psycho-sozialen Problemen hilft. Er hat aus dem Radio von dem Projekt des Gesundheitsministeriums erfahren, das Ehrenamtliche für eine Ausbildung zu Geronto-Clowns suchte. Die Resonanz auf den Aufruf war immens. Im Februar fand ein Workshop statt, das Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach gehörte zu den Krankenhäusern, die sich erfolgreich als Einsatzgebiet für ein Zweierteam bewarben. „Wir erhielten eine ausgiebige Schulung“, berichtet Becker. Bei der ging es darum, Demenz zu verstehen und zu begreifen, was es für Menschen bedeutet, an dieser Krankheit zu leiden. Becker war mit den Symptomen vertraut. Der ehemalige Personalreferent war durch Erkrankungen in der Familie vorbereitet, wusste, dass es beispielsweise keinen Sinn hat, Demenzpatienten etwas ausreden zu wollen, das faktisch nicht stimmt. „Wenn jemand sagt, ihm sei Geld gestohlen worden, dann ist man eben angemessen betroffen oder empört, denn für denjenigen, der das glaubt, ist es ja zunächst einmal schlimm“, sagt Becker. „Diskutieren hilft nicht – mitfühlen schon“, fasst es sein Teamkollege Frölich zusammen.<br /> <br /> <strong>Heuschrecke und Wiegenlied helfen</strong><br /> Und dann klopfen die beiden an die Tür einer Patientin, die morgens einen kleinen Eingriff durchstehen musste und ein bisschen verloren in ihrem großen Bett sitzt. Jetzt ist Intuition gefragt. Die beiden Clowns nutzen ihre rote Nase als Türöffner, finden damit Aufmerksamkeit. Fragen, wie es der Frau geht, warum sie hier ist. Die anfängliche Skepsis weicht in diesem Fall schnell einem vorsichtigen Interesse, die hölzerne Heuschrecke, die Becker über ihr Laken gleiten lässt, verfolgt sie mit den Augen. Ein Fadenspiel, wie es Kinder gerne spielen, scheint Erinnerungen zu wecken, die Dame greift mutig in das Gespinst aus Fäden, das Frölich ihr entgegenhält. Nach kurzer Zeit wirkt sie müde. Becker reicht ihr ein Glas Wasser, sie trinkt. Frölich deckt sie zu und stimmt ein russisches Wiegenlied an. Es ist ruhig und friedlich, als die beiden gehen.<br /> „Das war einfach“, finden beide, die bereits einige Male auf diesem Flur unterwegs waren, zu Beginn mit Anleitung. „Manchmal bekommen wir auch keinen Kontakt. Manche Patienten wollen keinen. Es geht nicht darum, dass alles klappt. Aber wir wissen von den Pflegekräften, dass bisweilen Patienten noch lächeln, wenn wir längst weg und vergessen sind.“<br /> <br /> <strong>Modellprojekt zur Demenzkompetenz</strong><br /> Der Einsatz von Geronto-Clowns in Krankenhäusern ist Teil des vom Land Rheinland-Pfalz angestoßenen Modellprojekts „Demenzkompetenz im Krankenhaus“, an dem sich die Krankenhäuser der Stiftung kreuznacher diakonie beteiligen. Dazu gehört unter anderem, dass man neue Mitarbeitende in der Pflege ebenso wie Angehörige dafür sensibilisiert, was es für einen demenzkranken Patienten bedeutet, ins Krankenhaus zu kommen und wie man ihm den Aufenthalt dort ein Stück erleichtern kann. Dazu gehören einfache Dinge, wie das Mitbringen der Lieblingstasse oder die Frage danach, was der Patient besonders gerne isst. Auch Vanillepudding kann helfen, sich weniger fremd zu fühlen, wenn man damit angenehme Erinnerungen verbindet. Der Einsatz der Geronto-Clowns erfolgt in der Regel zweimal pro Monat nach Rücksprache mit den Pflegeteams, bei Bedarf auch häufiger.</p>

<p class="Flietext">Unter dem Motto „Humor am Lebensende“ betrachtet das Paul Marien Hospiz Saarbrücken während der Hospizwoche vom 18. bis zum 22. September den letzten Lebensabschnitt auf ungewohnt heitere Art. Mit ihren Cartoons „Wer bis zuletzt lacht, lacht am besten!“ begegnen der Theologe Heinz Hinse und der Redakteur und Cartoonist Karl-Horst Möhl dem Sterben und dem Tod mit spitzer Feder und viel schwarzem Humor. Zu sehen in der Stadtbücherei, Gustav-Regler-Platz 1, werktags von 10 bis 19 Uhr und samstags von 10 bis 14 Uhr. Die Ausstellungseröffnung ist am Dienstag, 18. September, um 19 Uhr. Schirmherrin ist Saarbrückens Oberbürgermeisterin Charlotte Britz.</p> <p class="Flietext">Am Donnerstag, 20. September, um 16 Uhr, bietet die Hospizwoche ein weiteres Highlight: Da ist die SR3 Comedy-Truppe zu Gast im Paul Marien Hospiz, Großherzog-Friedrich-Straße 44. Es gibt einen kleinen Auszug aus dem Comedy-Programm von SR3, Zauberei mit Hardy und Mike (alias Eberhard Schilling und Michael Friemel). De Scherer Erwin (Joachim Weyand) gibt sich ebenfalls die Ehre und Michael Friemel liest aus seinem „Friemelein“.</p> <p class="Flietext">Zum Schluss der Hospizwoche beleuchtet Klaus Aurnhammer am Samstag, 22. September, um 10.30 Uhr in der Stadtbibliothek die Bedeutung von Humor am Lebensende. Alle Interessierten sind herzlich eingeladen, aus ungewohnter Perspektive dem Thema Sterben und Tod zu begegnen.</p>

<h1>Manuel Seidel kommt als Kaufmännischer Direktor nach Kreuznach</h1> <p>Manuel Seidel, bisher Kaufmännischer Direktor der Hunsrück Klinik in Simmern, übernimmt zum 1. September die Funktion des Kaufmännischen Direktors der Diakonie Krankenhäuser in Bad Kreuznach und Kirn. Der 39-jährige Seidel stammt aus Bad Kreuznach. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann studierte er Wirtschaftswissenschaften an der Fachhochschule Mainz mit den Schwerpunkten Unternehmenskommunikation und Marketing. In einem weiteren, berufsbegleitenden Studium qualifizierte er sich zum Krankenhausbetriebswirt mit dem Fokus auf Krankenhausfinanzierung und Krankenhauscontrolling.</p> <p>Seidel arbeitete zehn Jahre lang in einem mittelständischen Industrieunternehmen, bevor er 2010 zur Stiftung kreuznacher diakonie wechselte. Als Referent im damaligen Referat Revision und Datenschutz stellte er die Weichen für ein strategisches Gesamtbeschaffungskonzept und die Implementierung des Strategischen Einkaufs.</p> <p>2013 erfolgte die Berufung zum Kaufmännischen Direktor der Hunsrück Klinik. Dort trieb er die Generalsanierung des zweiten Bauabschnitts der Klinik voran, ebenso die Errichtung des Gesundheitszentrums und die Implementierung der Augenheilkunde als Belegabteilung. Der Gesundheitsökonom hat in Simmern bei den Bau- und Infrastrukturmaßnahmen viele Erfahrungen sammeln können, die für die anstehende Generalsanierung des Diakonie Krankenhauses in Bad Kreuznach von Vorteil sein werden.</p> <p>Gemeinsam mit seinen neuen Direktoriumsmitgliedern Dr. Christoph von Buch als Ärztlichem Direktor und Carmen Lörsch als Pflegedirektorin strebt er nachhaltige Betriebsstrukturen und eine gute Patientenversorgung an.</p> <p class="Flietext">„Wir freuen uns, dass wir die Kaufmännische Direktion des größten Krankenhauses der Stiftung kreuznacher diakonie durch eine interne Personalgewinnung hervorragend besetzen konnten. Die umfangreichen Aufgaben in der operativen betriebswirtschaftlichen Steuerung werden mit Herrn Seidel und dem bisherigen Kaufmännischen Direktor, Carsten Schneider, als dessen Stellvertreter, nun durch zwei versierte Betriebswirte wahrgenommen“, so Dr. Thorsten Junkermann, Geschäftsführer des Geschäftsfeldes Krankenhäuser und Hospize. Geschäftsführerin Gabriele Schmitt-Paul wünscht „Herrn Seidel gemeinsam mit den Kollegen im Direktorium viel Erfolg bei der Steuerung des Diakonie Krankenhaus auf Zukunftskurs“.</p>

<h1 class="berschrift"><strong>Optimale Versorgung von Schlaganfall-Patienten</strong></h1> <p>Bei der Versorgung von Schlaganfällen zählt jede Sekunde. Um neurologische Schäden so gering wie möglich zu halten, sind geschulte Mitarbeiter, fortschrittliche Geräte und routinierte Abläufe gefragt.</p> <p>Die Fachabteilung Neurologie am Diakonie Klinikum Neunkirchen hat deshalb eine Schlaganfall-Station (engl. Stroke-Unit) geschaffen, die auf die Akut-Versorgung spezialisiert ist. Es ist eine Art Intensivstation für Schlaganfallpatienten, die eine kontinuierliche Monitorüberwachung gewährleistet.</p> <p>Die Deutsche Schlaganfall-Gesellschaft und die Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe prüfen die Qualität der Infrastruktur und der Prozesse der Stroke Unit regelmäßig und konnten sie nach der Erstzertifizierung im Jahr 2012 erneut bestätigen. Die Auditoren haben den kompletten Weg des Patienten geprüft, den er im Krankenhaus durchläuft. Angefangen von der Erstversorgung in der Zentralen Notaufnahme, über die Schnittstelle Radiologie und Neuroradiologie, wo Computertomographie (CT), Magnetresonanztomographie (MRT) und eine gefäßmedizinische Untersuchung (Angiographie) durchgeführt werden, bis hin zur Stroke Unit, der Diagnostik, Therapie und Nachsorge.</p> <p class="Flietext"><strong>Zusammenarbeit für optimale Versorgung</strong></p> <p class="Flietext">Der Erfolg der Zertifizierung beruht auf Teamwork: „Wir arbeiten mit internen und externen Partnern zusammen, um Schlaganfälle sofort optimal behandeln zu können. Gefäßverschlüsse können weitreichende Schäden verursachen. Deshalb ist es unser Ziel, sie rasch zu lokalisieren und aufzulösen. Nach der Akutversorgung wird unser Augenmerk auf die Ursachenabklärung des Schlaganfalles gerichtet, denn hier ist es entscheidend, weitere, oft verheerende Schlaganfälle zu verhindern“, sagt Dr. med. Andrea Teschner, leitende Oberärztin und Leiterin der Stroke Unit.</p>

<p>SIMMERN. Die Belegabteilung für Augenheilkunde erweitert zukünftig das bestehende Leistungsspektrum der Hunsrück Klinik. Dr. Stephan Schmidt, Mitinhaber der OCU PRO®-Augenarztpraxis im Gesundheitszentrum am Simmerner Krankenhaus, hat seine Tätigkeit als Belegarzt aufgenommen. Die Abteilung umfasst zwei Betten. Mit modernster Medizintechnik führt der erfahrene Augenarzt zweimal wöchentlich Operationen am Auge durch. Für die Menschen in der Region bedeutet die neue<br /> Belegabteilung eine entscheidende Verbesserung der augenärztlichen Versorgung. „Gerade ältere Patientinnen und Patienten erhalten heimatnah ein Angebot, das die<br /> steigende Nachfrage deckt“, freut sich Dr. Hans-Peter Mayer, Ärztlicher Direktor der Hunsrück Klinik.<br /> Sein Studium absolvierte der Facharzt für Augenheilkunde an der Universität Mainz. Nach seiner Approbation arbeitete Schmidt an der Augenklinik des Städtischen<br /> Klinikums Ludwigshafen. Von dort wechselte er in die Universitäts-Augenklinik Heidelberg; bis Ende 2011 war er dort als Funktionsoberarzt tätig. Von 2009 bis 2011 war Schmidt zudem Ärztlicher Leiter der Hornhautbank Heidelberg. Erfahrungen in der Behandlung von Augenliderkrankungen (Oculoplastik) sammelte er während einer<br /> Hospitation im Dr. Agarval´s Eye Institute in Chennai (Indien). Vor der Übernahme der augenärztlichen Vertragsarztpraxis in Simmern, ehemals Dres. Baumgarten, und Gründung des Augenzentrums Simmern zum Jahresbeginn 2014 praktizierte er zwei Jahre in einer Augenarztpraxis in Viernheim.<br /> Dr. Stephan Schmidt trägt den Titel „Fellow of the European Board of Ophthalmology” (FEBO). Dieser wird vom European Board of Ophthalmology (EBO), der europäischen<br /> Fachgesellschaft für Augenheilkunde, nach einer ihrem Standard entsprechenden freiwilligen Facharztprüfung verliehen. Die Gesellschaft stellt sich zur Aufgabe, den<br /> Standard für die Ausbildung in der Augenheilkunde europaweit zu vereinheitlichen und deren Qualität sicherzustellen. Schmidt ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt<br /> mit seiner Familie in Simmern.</p>

<p>Dr. Dennis Göbel ist neues Vorstandsmitglied der Stiftung kreuznacher diakonie. Seit 1. Juli ist er verantwortlich für die Krankhäuser und Hospize des diakonischen Unternehmens und ergänzt damit den bisherigen Vorstand, bestehend aus Dr. Frank Rippel und Pfarrer Christian Schucht.</p> <p>Der 55-Jährige leitete zuvor zehn Jahre als Vorsitzender der Geschäftsführung die AGAPLESION Frankfurter Diakonie Kliniken gGmbH. Er war Geschäftsführer des Bildungszentrums für Pflegeberufe Rhein-Main gGmbH und des Medizinischen Versorgungszentrums Frankfurt gGmbH von AGAPLESION und zudem Prokurist der AGAPLESION gAG. Neben seiner Erfahrung im Gesundheitsmanagement verfügt er über medizinische Expertise, denn er ist Facharzt für Anästhesie mit zehnjähriger klinischer Praxis.</p> <p>„Wir freuen uns, Dr. Dennis Göbel als neues Mitglied im Vorstand begrüßen zu können“, erklärt Dr. Frank Rippel. Pfarrer Christian Schucht ergänzt: „Mit Dr. Dennis Göbel haben wir einen erfahrenen Spezialisten für den Bereich Krankenhäuser und Hospize gewonnen. Die Erweiterung des Vorstandes auf drei Mitglieder ist der logische Schritt, der der Größe der Stiftung kreuznacher diakonie und dem Aufgabenspektrum gerecht wird.“</p> <p>„Ich freue mich auf meine neue Aufgabe und darauf, künftig sowohl die medizinische Entwicklung als auch die wirtschaftliche Stabilität der Krankenhaus-Standorte der Stiftung kreuznacher diakonie voranzutreiben“, sagt Dr. Dennis Göbel. „Ich möchte, dass die vielfältigen Leistungen der Krankenhäuser ebenso wahrgenommen werden wie das diakonische Profil unserer Einrichtungen.“</p>

<p>Zum 1. Juni 2018 hat Theresa Feldmann-Wüstefeld die Geschäftsführung Soziale Arbeit des Geschäftsfelds Wohnungslosenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie übernommen. Sie leitet das Geschäftsfeld gemeinsam mit dem Betriebswirt Mario Forsch. Die 32-jährige studierte Pädagogin und Soziologin folgt auf Frieder Zimmermann, der nach mehr als 35 Dienstjahren in den Ruhestand ging.</p> <p>Feldmann-Wüstefeld arbeitete bereits von 2012 bis 2015 im Sozialdienst der Wohnungslosenhilfe und bringt daher umfassende Sachkenntnis mit. Nach einem Umzug nach Leipzig arbeitete sie bei der Agentur für Arbeit, wo sie als Coachin für ehemals Langzeitarbeitslose zuständig war. Nun kehrte die gebürtige Zotzenheimerin zurück an die Nahe.</p> <p>Ziel von Feldmann-Wüstefeld ist es, die Rechte der Menschen in Not zu stärken. Wohnungslose seien eine Randgruppe der Gesellschaft, die betroffenen Personen unterliegen Benachteiligungen und Ausgrenzungen. „Es kann jeden treffen“, so die neue Geschäftsführerin.</p> <p>Eine ihrer derzeitigen Hauptaufgaben sieht sie darin, sich ein gutes Netzwerk aufzubauen und die Wohnungslosenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie mit den bestehenden Schwerpunkten, wie die Sicherung dezentraler Wohnangebote, optimal weiter zu führen. „Man muss gut vorausschauen, wo die Reise hingeht“, sagt Feldmann-Wüstefeld. Es sei notwendig, auf die sich ändernden Rahmenbedingungen frühzeitig zu reagieren und sich an die sich wandelnden Bedarfslagen anzupassen.</p> <p>„Dazu braucht es Menschen, die sich mit Leidenschaft für die Rechte der in Not geratenen stark machen.“</p>

<p>Unter dem Titel „Wer(´s) glaubt … wird sich wundern! 2000 Jahre auf dem Weg in die Zukunft“ gingen kürzlich rund 120 Interessierte beim 12. Ethikforum der Frage nach, wie diakonische Wurzeln den Mitarbeitenden Kraft im Alltag geben können. Welchen gesellschaftspolitischen Entwicklungen sich ein diakonisches Unternehmen stellen muss und wie dessen Zukunft aussehen könnte, waren weitere Themen der ganztätigen Veranstaltung.</p> <p>Prof. em. Dr. Matthias Benad skizzierte in seinem Vortrag „Starke Wurzeln, starker Glaube“, wie bereits im Neuen Testament der Gedanke des diakonischen Handels beschrieben wurde und wie dieser sich über das Mittelalter und die Reformation bis zur Moderne entwickelte. „Aus diesem Glauben heraus können wir die Welt gestalten“, ermunterte der Professor für Kirchengeschichte und Leiter des Instituts für Diakonie- und Sozialgeschichte der Kirchlichen Hochschule Wuppertal/Bethel seine Zuhörer. „Scheitern sollte immer als Möglichkeit einbezogen werden, aber genauso sollten wir das Vertrauen haben, dass uns Kraft durch unseren Glauben zufließt.“</p> <p>Veränderungen in der Gesellschaft und damit auch in den Erwartungen junger Menschen an das Berufsleben beschrieb der Diplompädagoge und Leiter der SINUS:akademie Peter Martin Thomas. „Mit der technischen Beschleunigung wird auch das individuelle Lebenstempo schneller und der soziale Raum öffnet sich.“ Positiv bewertete Thomas, dass viele junge Menschen in ihrem Berufswunsch vor allem nach Selbstverwirklichung und der Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf streben. Hier habe die Stiftung kreuznacher diakonie als Arbeitgeber&nbsp;</p> <p>gute Möglichkeiten, jungen Fachkräften zu vermitteln, dass sie in einem sozialen Beruf den Wunsch nach direktem Kontakt mit Menschen, einer sinnstiftenden Tätigkeit und genügend persönlicher Freiheit gleichermaßen realisieren könnten.&nbsp;</p> <p>„Mitgefühl ist der emotionale Kern der Diakonie“ erläuterte Pfarrer Michael Postzich, Ausbildungsleiter der Diakonischen Stiftung Wittekindshof. Die soziale Arbeit gebe Menschen die Möglichkeit, Emotionen wahrzunehmen und Gefühle mit Professionalität zu verbinden. „Nur wenn wir verstehen, was Menschen bewegt, können wir sie bewegen.“ Wichtig sei hierbei die Balance zwischen stressauslösender Empathie und konstruktivem Mitgefühl, das zu einem aktiven Handeln führe.&nbsp;</p> <p>Wie wichtig Netzwerke – im digitalen als auch im übertragenden Sinne – sind, schilderte Oberkirchenrat Dr. Ralph Chabonnier. Die Zukunft der Diakonie liege auch in der engeren Zusammenarbeit zwischen Diakonie und Kirche. „Lernen Sie voneinander und haben Sie keine Angst vor Kooperationen.“ Er wünschte der Stiftung kreuznacher diakonie den Mut, „die Seele des Hauses zu gestalten.“&nbsp;</p>

<p class="Flietext">Dr. Sun-Tscheol Kwon leitet seit Anfang Juni 2018 die Fachabteilung für Urologie am Diakonie Klinikum Neunkirchen gGmbH. Er ist Nachfolger von Prof. Dr. Schahnaz Alloussi, der in den Ruhestand verabschiedet wurde. Dr. Kwon ist 48 Jahre alt, wurde in Heidelberg geboren und arbeitete zuletzt als Oberarzt im zur Marienhaus Unternehmensgruppe gehörenden Krankenhaus Hetzelstift in Neustadt an der Weinstraße. Sein Medizinstudium absolvierte er in seiner Geburtsstadt am Neckar; die Facharztausbildung fand unter Prof. Dr. med. P. Alken in der Universitätsklinik Mannheim statt. In diesem Haus der Maximalversorgung eignete er sich das komplette urologische Spektrum an, insbesondere die Behandlung von Krebserkrankungen der Prostata, der Harnblase, der Nieren sowie des äußeren Genitale. Desweitern prägten die Therapie der Harninkontinenz, Harnsteinerkrankungen und erektilen Dysfunktionen seinen Arbeitsalltag.</p> <p>2008 wechselte er an das Städtische Klinikum in Karlsruhe, das ebenfalls eines der größten urologischen Abteilungen Deutschlands beherbergt. Hier konnte er seine operativen Erfahrungen ausweiten.</p> <p><strong>Südkoreanische Wurzeln</strong></p> <p>Die letzte berufliche Station von Dr. Kwon, der südkoreanische Wurzeln hat, war das Krankenhaus Hetzelstift in Neustadt an der Weinstraße. Als Oberarzt war er dort für alle operativen und diagnostischen Eingriffe verantwortlich. Des Weiteren war er Ärztlicher Leiter des Beckenbodenzentrums, in dem drei Fachabteilungen (Urologie, Chirurgie, Gynäkologie) unter seiner Führung interdisziplinär zusammenarbeiteten.</p> <p>Spezialgebiet Kwons ist die Behandlung der Harninkontinenz – sowohl operativ als auch konservativ. Er etablierte in Neustadt die Implantation von Blasenschrittmachern, durch die bei verschiedenen Arten der Harninkontinenz gute Erfolge erzielt werden. Dr. Kwon gehört zu einem Experten-Team von nur zehn Operateuren, die diesen Eingriff in Deutschland am häufigsten durchführen.</p> <p>Dr. Kwon ist mit einer Fachärztin für Gynäkologie verheiratet und Vater einer elfjährigen Tochter. Er wird in Neunkirchen das von seinem Vorgänger Prof. Alloussi praktizierte klinische Spektrum weiter abdecken und eigene Schwerpunkte setzen. Insbesondere wird er neue diagnostische Verfahren einführen, etwa die Fusions-Biopsie der Prostata, die eine genauere Gewebeprobe bei Verdacht auf Prostatakrebs erlaubt; und auch neue Therapieformen, wie die sakrale Neuromodulation, die erneute Etablierung der Schlüssellochtechnik sowie der Lasereinsatz bei vergrößerter Prostata werden das urologische Fachgebiet in Neunkirchen künftig prägen.</p>

<p>Zwei Schwestern feierten am vergangenen Sonntag ihr Diakonissenjubiläum. Pfarrer Christian Schucht, theologischer Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, würdigte in einem feierlichen Gottesdienst den unermüdlichen Einsatz der <strong>Schwestern Emmi Rühl </strong>und <strong>Christa Michels.</strong> Anhand der Bibelstelle Prediger 3 „Alles hat seine Zeit“ zeigte er 14 Gegensatzpaare auf, in denen Gott jedem Vorhaben im Leben seine Zeit gibt. „Gott gibt jedem Menschen seine Aufgaben vor, die er erkennt und annimmt.“ Das Lebenswerk der Diakonissen zeige, dass „Gott es schön gemacht hat“.<br /> &nbsp;<br /> Gemeinsam kommen die Diakonissen Emmi Rühl und Christa Michels auf <strong>110 Jahre Zugehörigkeit zum Mutterhaus der Stiftung kreuznacher diakonie.</strong> Schwester Emmi Rühl trat im Alter von 25 Jahren ihren Dienst am 30. Oktober 1948 an. Die ausgebildete Krankenschwester arbeitete in den ersten Jahren in unterschiedlichen Einrichtungen der damaligen Diakonie Anstalten, etwa im Mutterhaus, auf dem Niederreidenbacher Hof und im Herzog Wolfgang Haus Meisenheim. Im Jahr 1958 schloss sie die Ausbildung für Heimerziehung ab und unterrichtete anschließend fast 30 Jahre in der Krankenpflegschule der Stiftung kreuznacher diakonie, deren Leitung sie im Jahr 1961 übernahm. 1991 ging sie in den Feierabend, den Ruhestand der Schwestern. Neben ihren verantwortungsvollen Aufgaben bei der Ausbildungsbetreuung künftiger Pfleger und Kranken-schwestern hatte Schwester Emmi Rühl weitere Ämter inne: Von 1985 bis 1991 war sie stellvertretende Oberin, von 1965 bis 1974 und von 1976 bis 1991 war sie im Diakonissenrat tätig und ab 1998 sechs Jahre lang Mitglied im Kuratorium. In ihrem&nbsp;Feierabend arbeitete Schwester Emmi noch einige Jahre ehrenamtlich im damaligen Öffentlichkeitsreferat.</p> <p>Als Einsegnungs-Denkspruch erhielt Diakonisse Emmi Rühl den Spruch aus Jesaja 61, 10: „Ich freue mich im Herrn, und meine Seele ist fröhlich in meinem Gott; denn er hat mir die Kleider des Heils angezogen und mich dem Mantel der Geborgenheit gekleidet.“ Dieser Spruch begleitete sie die vergangenen 70 Jahre im Mutterhaus der Stiftung kreuznacher diakonie. Wie auch bei Schwester Christa Michels, die bei ihrer Einsegnung das Wort aus Matthäus 5,9 erhielt. „Jesus Christus spricht: Selig sind, die Frieden stiften, denn sie werden Gottes Kinder heißen.“ Beide Schwestern bezogen sich während ihrer Dienste immer wieder auf ihre Einsegnungssprüche.&nbsp;</p> <p>Schwester Christa Michel feiert in diesem Jahr ihr 40-jähriges Jubiläum im Mutterhaus der Stiftung kreuznacher diakonie. Die gebürtige Bad Kreuznacherin trat am 1. März 1978 in das Mutterhaus ein und war damals 34 Jahre alt. Als gelernte Einzelhandelsfachfrau und examinierte Krankenpflegerin übernahm sie die Stationsleitung der Inneren Abteilung im Diakonie Krankenhaus und die Schulassistenz der Krankenpflegeschule. Nach dem Besuch der Schwesternhochschule in Berlin unterrichtete sie ab 1984 zwanzig Jahre in der Krankenpflegeschule in Bad Kreuznach und arbeitete weitere vier Jahre im Eugenie Michels Hospiz. Im Jahr 2009 ging sie in den Feierabend. Die rüstige 73-Jährige lebt weiterhin im Mutterhaus und nimmt aktiv am Leben in der Gemeinschaft teil.</p>

<p>Die Bauarbeiten laufen,&nbsp;der&nbsp;„Wohnpark Katharina von Bora" wächst stetig in die Höhe. In der Ringstraße 32 in Neunkirchen realisiert das&nbsp;Geschäftsfeld&nbsp;Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie in unmittelbarer Nachbarschaft zum Fliedner Krankenhaus diese Schwerpunkteinrichtung für Menschen mit kognitiven Einschränkungen, insbesondere Demenz.&nbsp;</p> <p>Das Haus wird über 77 vollstationäre Plätze, vier Kurzzeit- und Verhinderungspflegeplätze 16 Plätze in der Tagespflege, 20 Wohnen-Plus-Appatements sowie einen ambulanten Pflegedienst verfügen. Ziel ist es, die Lebensqualität der Bewohnerinnen und Bewohner, der Gäste sowie ihrer Angehörigen zu erhalten und zu verbessern. Die rund 24 Quadratmeter großen Bewohnerzimmer mit eigenem Bad sind auf zwei der drei Stockwerke in fünf Wohngruppen verteilt. Großzügige Gemeinschaftsbereiche wie ein Wohnzimmer - eingerichtet als „gute Stube" - ein Speise- sowie ein Kreativraum sind Treffpunkt und bieten den Menschen die Möglichkeit zur Entfaltung. Ein schön angelegter Gartenbereich, Balkone in den oberen Geschossen beziehungsweise eine Dachterrasse in der Wohnetage des dritten Obergeschosses werden ebenfalls zur Verfügung stehen. Das insgesamt zwölf Millionen Euro teure Projekt wird übrigens von der <a href="https://www.fernsehlotterie.de/">„Deutschen Fernsehlotterie"</a> mit 80.000 Euro bezuschusst.</p> <p>Mit Eröffnung des Neubaus wird&nbsp;das Karl Ferdinand Haus am Unteren Markt seine Türen schließen. Für die Nachnutzung des denkmalgeschützten Gebäudes sind verschiedene Möglichkeiten in der Prüfung. Der Name „Wohnpark&nbsp;Katharina von Bora" wurde übrigens im Rahmen eines Vorschlag-Wettbewerbes innerhalb der Stiftung ermittelt. Katharina von Bora war die Frau von Martin Luther und zeichnete sich durch eine starke Persönlichkeit aus. Als tatkräftige und zielstrebige Frau ging sie an der Seite des Reformators in die Geschichte ein und hat eine gewürdigte Rolle beim evangelischen Träger Stiftung kreuznacher diakonie.</p>

<p>Nach 35 Berufsjahren in der Stiftung kreuznacher diakonie wurde Diakon Frieder Zimmermann nun in den Ruhestand verabschiedet. Der gelernte Bankkaufmann gestaltete seine Karriere in die diakonisch-soziale Richtung im Jahr 1983 um. Für einen jungen Familienvater mit drei kleinen Kindern sicher keine leichte, aber dennoch die richtige Lebensentscheidung.&nbsp;<br /> „Der unbeirrte Einsatz für Menschen, die wenig besitzen, war eine Herzensangelegenheit von Frieder Zimmermann“, betonte Pfarrer Albrecht Bähr, Geschäftsführer der Arbeitsgemeinschaft Diakonie in Rheinland-Pfalz und wies auf das Engagement Zimmermanns in überregionalen Gremien hin. Als Mitglied des Vorstands des Evangelischen Fachverbandes Wohnungslosenhilfe des Diakonischen Werkes der Rheinischen Kirche sowie als Mitglied im Fachausschuss Arbeit der Bundesarbeitsgemeinschaft Wohnungslosenhilfe, in der LIGA-Fachgruppe Wohnungslosenhilfe in Rheinland-Pfalz und in der AG Wohnungslosenhilfe der Arbeitsgemeinschaft der Diakonischen Werke in Rheinland-Pfalz hat er viele neue Diskussionen angestoßen und Anregungen zum Wohle wohnungsloser Menschen eingebracht.</p> <h3>Erfolgreiche Unterbringung in kleinen Wohneinheiten&nbsp;</h3> <p>Einer der großen Erfolge von Frieder Zimmermann war die konzeptionelle Weiterentwicklung der Wohnungslosenhilfe in Bad Kreuznach und in Idar-Oberstein. Insbesondere nach dem plötzlichen Wegfall einer großen Unterkunft für wohnungslose Menschen auf dem Niederreidenbacher Hof durch einen Brand Ende 2009 richtete die Wohnungslosenhilfe den Schwerpunkt darauf, kleine Wohneinheiten für die Klienten und Klientinnen zu kaufen oder anzumieten, die ihnen nach einer Phase der Begleitung zur Miete angeboten wurden. „Mit diesem Konzept konnten wir vielen Menschen nachhaltig zu Wohnraum verhelfen“, blickt Frieder Zimmermann zurück.&nbsp;<br /> Auch Pfarrer Christian Schucht, theologischer Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, dankte Zimmermann für sein langjähriges Engagement für die Armen der Gesellschaft.&nbsp;<br /> Im Ruhestand, den er fast zeitgleich mit seiner Frau Marlies antritt, freut sich Frieder Zimmermann auf Zeit zum Lesen, Wandern, Urlaub machen und für die vier Enkelkinder. Zudem bleibt er weiterhin im Vorstand des Fördervereins Reling e.V., der die Bad Kreuznacher Tafel betreibt.&nbsp;<br /> Nachfolgerin im Amt der Geschäftsführung Wohnungslosenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie ist die studierte Pädagogin und Soziologin Theresa Feldmann- Wüstefeld, die ihre Arbeit bereits aufgenommen hat.</p>

<p>Lautes Gejohle und Anfeuerungsrufe dringen aus der Theodor-Fliedner-Halle an der Ringstraße: Die angehenden Heilerziehungspfleger an der Fachschule Sozialwesen veranstalten das jährliche „Inki-Turnier“, und da geht es hoch her. Die „Heperonies“ treten gegen die „gestiefelten Muskelkater“ an, die „Teufel“ messen sich mit dem „Club der gelben Bender“.</p> <p>„Wir veranstalten jährlich ein Inklusionsturnier, daher der Name Inki“, erklären Finn Herrmann und Pascal Denzer vom Organisationsteam. Die Fachschüler aus vier Klassen bilden gemeinsam mit rund 20 Beschäftigten der Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie gemischte Teams und treten in verschiedenen Wettbewerben gegeneinander an. „Heute spielen wir Rollifußball, Affenbrennball, Bowlingball und Luftballon-Volley. Wir haben die Sportarten vorher gemeinsam ausprobiert und geschaut, ob das alles funktioniert“, berichtet Pascal Denzer. Wichtig ist den künftigen Heilerziehungspflegern, dass jeder seine Stärken ausspielen kann – unabhängig von der Beeinträchtigung. Auch ein Rollstuhlfahrer oder eine Rollstuhlfahrerin gehört zu jedem Team, das aus je zwei Beschäftigten sowie vier Fachschülerinnen und Fachschülern besteht. Neben den „HEPs“, wie die Heilerziehungspfleger scherzhaft abgekürzt genannt werden, spielen auch zukünftige Erzieherinnen und Erzieher mit.</p>